Коли компанія наймає потенційних працівників, у розмовній мові використовуються терміни наймання та наймання. Проблема в тому, що терміни не взаємозамінні. У них багато спільного, але є й чимало відмінностей.
Тому, щоб розв’язати існуючу неоднозначність між цими двома термінами, ми присвятимо цю статтю визначенню термінів найму та найму.
Ключові винесення
- Наймання передбачає відбір кандидата на конкретну роботу, а підбір персоналу — залучення, перевірку та відбір кандидатів.
- Прийом на роботу є останнім кроком підбору персоналу, результатом якого є пропозиція роботи обраному кандидату.
- Підбір персоналу зосереджується на залученні кваліфікованих кандидатів, тоді як наймання має на меті виявити тих, хто найкраще підходить для посади та компанії.
Наймання проти найму
Вербівка відноситься до процесу пошуку, залучення та відбору кваліфікованих кандидатів на вакансію. Наймання — це процес фактичного пропонування роботи вибраному кандидату та залучення його як працівника, включаючи переговори щодо умов найму, наприклад зарплати.
Наймання — це процес призначення когось на певну роль чи посаду. Коли справа доходить до найму, кваліфікація обмежується певними критеріями на основі посади.
Якщо у вас є вакансія на конкретну посаду у вашій компанії, і вам потрібно найняти когось для її заповнення, ви наймете когось на основі критеріїв, яким необхідно відповідати, щоб виправдати конкретну роль.
З іншого боку, рекрутинг – це широкий процес відбору для пошуку відповідних кандидатів.
Навіть якщо у вас немає конкретної вакансії, ви вибираєте людей, які мають потенціал для досягнення цілей вашої компанії, набираєте їх, а потім наймаєте на певну посаду в майбутньому на основі робочої сили.
Таблиця порівняння
| Параметри порівняння | Наймання | Вербівка |
|---|---|---|
| Визначення | Це процес найму когось на певну роботу, тимчасово або постійно. | Це процедура залучення в компанію нових потенційних співробітників. |
| Чи вказується робота перед працевлаштуванням? | Так | Немає |
| Це перший крок для працевлаштування кандидатів? | Немає | Так |
| Це останній крок для працевлаштування кандидатів? | Так | Немає |
| Тривалість процесу | Коли з'являється вакансія, процес найму починається негайно. | Це процес відбору кращих серед інших. Тому це трудомісткий і ефективний процес. |
Що таке Наймання?
Зі збільшенням робочого навантаження та додаванням нової робочої сили нам потрібно наймати нових талантів і висувати нові ідеї. А для цього ми повинні чітко розуміти мету та мету компанії.
Як результат, наймання та підбір персоналу мають вирішальне значення для визначення бажаного результату компанії. Для цього необхідно розуміти основні правила найму та підбору персоналу.
Прийняття на роботу схоже на заповнення порожнечі, припускаючи, що у вашій компанії є вакантна посада, і їй потрібен хтось, щоб її заповнити. У результаті обраний відділ бере когось на роботу за встановленими критеріями.
Наймання більше схоже на заповнення вакансії у відділі прибуття вашої компанії. Точне визначення та очікування щодо навичок і кваліфікації, які ви шукаєте від особи, є речами, які ви повинні мати на увазі під час найму.
Тому будьте конкретними та вибірковими щодо кваліфікації, яку ви вимагаєте від особи, яку ви збираєтеся найняти.
Отже, головна відмінність між наймом і наймом полягає в тому, що під час найму робота або посада є заздалегідь визначеними, і люди, які вважають, що відповідають мінімальним вимогам, можуть подати заявку на роботу.
Крім того, під час прийому на роботу згадування про основні цінності та переконання вашої компанії – це кращий спосіб визначити тип людини, яку ви шукаєте.
Що таке рекрутинг?
З іншого боку, набір персоналу – це постійний процес, який відбувається протягом року. Ви ніби встановлюєте ефективний зв’язок і інформуєте людей про місію та цінності вашої компанії.
У підсумку, якщо ваш верб стратегія Щоб залучати, утримувати та залучати найкращих працівників, вам потрібно буде щоденно виконувати процес найму, щоб знайти найкращих людей компанії.
Отже, наймаючи персонал, ви починаєте початкове спілкування, розмову про вашу компанію з людьми, які можуть бути зацікавлені працювати на вас.
Люди з навичками та цінностями, яких ви шукаєте, зустрічають вашу компанію, і ви можете найняти їх на певну посаду в майбутньому.
Це схоже на те, щоб повідомити людям, що ви шукаєте людей із певними якостями, і це ефективний довгостроковий процес, який дозволяє найняти найкращих людей для роботи.
Рекрутинг – це більше командна робота, тому це безперервний процес пошуку нових талантів. Ви можете рекламувати свою роботу під час найму, тому що люди, швидше за все, підійдуть на роботу, яка, здається, має мету, яка відповідає їхнім інтереси.
Загалом, це нескінченний пошук людей, які мають потенціал додати цінність вашій компанії.
Основні відмінності між наймом і вербуванням
- Наймання означає процес найму когось на певну роботу, тимчасово або постійно, тоді як наймання стосується процесу залучення нових потенційних працівників у компанію.
- Посада, на яку вас візьмуть, встановлюється під час найму, а під час найму – ні.
- Наймання – це не перший крок у процесі найму.
- Наймання відбувається, коли з’являється вакансія, тоді як наймання – це тривалий безперервний процес.
- Наймання – це крок у процесі найму.
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0002764294037007009
- https://www.shrm.org/certification/educators/Documents/Recruitment%20and%20Selection%20IM.pdf
Останнє оновлення: 25 лютого 2024 р
Я доклав стільки зусиль для написання цього допису в блозі, щоб надати вам користь. Це буде дуже корисно для мене, якщо ви захочете поділитися цим у соціальних мережах або зі своїми друзями/родиною. ДІЛИТИСЯ ЦЕ ♥️
Чара Ядав має ступінь магістра ділового адміністрування в галузі фінансів. Її мета – спростити теми, пов’язані з фінансами. Вона працювала у фінансовій сфері близько 25 років. Вона провела кілька курсів з фінансів і банківської справи для бізнес-шкіл і громад. Читайте більше у неї біо сторінка.
Цілком згоден, дякую за корисну інформацію