Практика дискримінації працівників за статтю, кастою, релігією чи кольором шкіри поширена на робочому місці. Закон про громадянські права 1964 року був прийнятий для захисту інтересів людей із захищених класів.
Двома найпоширенішими практиками є різне лікування та різний вплив. Важливо знати ці два терміни, щоб отримати належний захист.
Ключові винесення
- Різне ставлення має місце, коли до особи чи групи ставляться по-різному на основі захищених характеристик, таких як раса чи стать.
- Різноманітний вплив має місце, коли політика або практика непропорційно негативно впливає на певну групу, навіть якщо вона не має на меті бути дискримінаційною.
- Обидва види дискримінації заборонені законом і можуть мати серйозні наслідки для окремих осіб і організацій.
Різне лікування проти різного впливу
Різне ставлення стосується навмисних дискримінаційних практик, як-от менш прихильне ставлення до особи через її захищений статус, як-от раса, стать або вік. Різнорідний вплив стосується практик, які здаються нейтральними, але мають дискримінаційний вплив на захищену групу.
Різне або несприятливе поводження стосується різного або дискримінаційного поводження з працівниками на основі касти, статі, раси чи релігія.
Це позов, який працівник може висунути проти роботодавця або організації, якщо він вважає, що з ним поводилися інакше.
Працівник може звернутися до суду проти такої практики, яка може призвести до наслідків для організації або до судового розгляду.
Різноманітний або несприятливий вплив стосується політики та норм, які однакові для всіх груп, але мають пропорційно негативний вплив на захищені групи.
Постраждала група може звернутися до суду, щоб повідомити про таку практику, хоча це важко довести в суді.
Таблиця порівняння
| Параметри порівняння | Різноманітне лікування | Розрізнений вплив |
|---|---|---|
| природа | Розрізнене лікування проводиться навмисно. | Різнорідний вплив відбувається ненавмисно. |
| поліси | У цьому випадку політики встановлюються по-різному для захищених класів. | Тут визначено подібні політики, але вони можуть ненавмисно призвести до несприятливих наслідків для певних захищених класів. |
| Доведення | Довести різнорідність лікування легко. | Важко довести. |
| випадки | Його випадки поступово зменшуються. | Його випадки різко зростають. |
| Приклад | Проведення оцінювання перед співбесідою для жінок і відсутність оцінювання для чоловіків. | Припустімо, що перед співбесідою оцінюють обидві групи. Але лише жінки були набрані на основі оцінки, а всі чоловіки були набрані безпосередньо. |
Що таке розрізнене лікування?
Різне поводження стосується дискримінаційного ставлення до працівника через його інтеграцію в захищений клас. Це відноситься до позову, поданого працівником до суду або ради з питань зайнятості.
Йдеться про навмисну дискримінацію. Це стосується ставлення до людей одного класу інакше, ніж до інших. Це може бути з точки зору
- Припинення: Припустімо, що компанія вирішила звільнити деяких своїх співробітників через уповільнення. Якщо він попереджає деяких своїх співробітників і не попереджає працівників, які належать, скажімо, до афроамериканців, тоді це вважатиметься неоднаковим поводженням.
- Застосування диференційованої політики: Якщо організація вирішила забезпечити дотримання низки правил в організації та встановила інший набір правил для конкретної групи, скажімо, афроамериканців, тоді це вважатиметься різним ставленням.
- Акції: Якщо до людини по-іншому ставляться на робочому місці. Скажімо, в організації працюють чоловік і жінка. Працівниця має кращий досвід та кваліфікацію. Але працівника-чоловіка кілька разів підвищували, а не жінок. Це буде розцінено як різнорідне поводження.
Працівникові легко поскаржитися на таку дискримінаційну практику. Він має переконати суд у такій практиці.
Команда відповідач(роботодавець) повинен надати докази, що підтверджують його прохання. Відповідач повинен захищати свої дії доказами.
Цих несприятливих методів лікування можна уникнути, заохочуючи кожного відкрито спілкуватися та ділитися своїми проблемами, забезпечуючи належний канал для повідомлення про скарги, формулюючи встановлену політику та правила для отримання роботи, підвищення по службі, відпустки та інших практик, а також заохочуючи різноманітність у керівництві та управління в компанії.
Що таке різнорідний вплив?
Різноманітний вплив стосується дискримінаційного ставлення до людей, які належать до захищеного класу. Це може статися на робочому місці, житлі, позиках, освіті та інших сферах.
Це може статися через деякі політики, встановлені компанією, які завдають шкоди особам захищеного класу.
Різноманітні закони про дискримінацію були встановлені Верховним судом у 1971 році, коли енергетична компанія Duke вибрала тест на здібності для будь-якого переходу чи підвищення.
Чорношкірі працівники не були добре освічені, тому ніколи не змогли скласти іспит. У результаті їх так і не підвищили.
Верховний суд встановив певні правила, щоб запобігти будь-якій дискримінації, і з того часу почався різнорідний вплив.
Різні випадки впливу досить важко довести. Для подання скарги працівник повинен надати суду докази. Можуть бути представлені об'єктивні чи суб'єктивні докази. Це може бути наскрізь.
- Співбесіда або перевірка здібностей
- Виконання роботи
- Політика компанії
Компанії обирають справедливі засоби та ретельність перегляд своєї політики, щоб служити інтересам кожної групи, що працює в організації.
Основні відмінності між різним лікуванням і різним впливом
- Різноманітне ставлення є навмисною дискримінацією, тоді як різнорідний вплив відбувається ненавмисно.
- Якщо працівник вважає, що з ним поводилися по-іншому, то він повинен надати докази, недотримання яких дія буде кваліфікуватися як різнорідний вплив.
- Різноманітне поводження заборонено законом. Компанія, яка дотримується дискримінаційних місць, може зіткнутися з судовими позовами та юридичними наслідками. З іншого боку, різнорідний вплив не завжди є неправильним. Це залежатиме від уподобань і політики компанії.
- Різноманітні випадки лікування легше довести, тоді як різні випадки впливу важче.
- Припустімо, що компанія наймає людей, які будуть переносити вантаж на своїх спинах на кілька миль. Більший відсоток чоловіків перевіряє минуле на відміну від жінок. Він піддаватиметься різному поводженню щодо жінок. Хоча це не є незаконним, компанія має свої процедури та політику, які це виправдовують.
- https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/howlj41§ion=22
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1540-6210.2010.02179.x
Останнє оновлення: 24 липня 2023 р
Я доклав стільки зусиль для написання цього допису в блозі, щоб надати вам користь. Це буде дуже корисно для мене, якщо ви захочете поділитися цим у соціальних мережах або зі своїми друзями/родиною. ДІЛИТИСЯ ЦЕ ♥️
Чара Ядав має ступінь магістра ділового адміністрування в галузі фінансів. Її мета – спростити теми, пов’язані з фінансами. Вона працювала у фінансовій сфері близько 25 років. Вона провела кілька курсів з фінансів і банківської справи для бізнес-шкіл і громад. Читайте більше у неї біо сторінка.
Визнання природи різного поводження та різного впливу є важливим у розробці політики запобігання дискримінації.
Щоб належним чином боротися з дискримінацією на робочому місці, важливо розуміти як різне ставлення, так і різний вплив.
Наслідки дискримінації на робочому місці можуть бути серйозними як для окремих осіб, так і для організацій.
Розуміння прикладів різного ставлення та різного впливу має важливе значення для виявлення дискримінаційної практики в організаціях.
Довести неоднаковий вплив у суді може бути складно, але необхідно для вирішення проблеми недобросовісної практики.
Розуміння відмінностей між різним ставленням і різним впливом має вирішальне значення для виявлення дискримінаційної практики.
Різноманітне поводження та різний вплив заборонені законом для запобігання дискримінації на робочому місці.
Пошук належного захисту вкрай важливий, коли маємо справу з різним поводженням або різним впливом.
Шукати належний захист і надавати докази є важливими у випадках неоднакового поводження або різного впливу.
Звернення до політики, яка непропорційно впливає на певні групи, має важливе значення для запобігання неоднаковому впливу.
Формулювання встановленої політики щодо практики роботи може сприяти запобіганню несприятливого лікування.
Здатність працівника поскаржитися на дискримінаційну практику відіграє важливу роль у вирішенні проблеми різного ставлення.
Сприяння різноманітності в керівництві та управлінні є ключовим кроком, щоб уникнути різного ставлення в компаніях.
Належне спілкування та канал для повідомлення про скарги є важливими для запобігання несприятливому лікуванню.
Встановлення однакових політик і правил для практики, пов’язаної з роботою, може допомогти запобігти неоднаковому впливу на робочому місці.
Для ефективного вирішення проблеми дискримінації на робочому місці важливо підтримувати належні канали для подання скарг.
Заохочення відкритого спілкування може допомогти запобігти негативному поводженню на робочому місці.
Сприяння різноманітності в керівництві та управлінні має вирішальне значення для зменшення випадків різного ставлення та різного впливу.
Акт про громадянські права 1964 року відіграє вирішальну роль у захисті працівників від дискримінації на робочому місці.