Цілі - це те, що мотивує людей. Постановка мети та її досягнення роблять людину чи групу щасливими. Але для досягнення цих цілей необхідно скласти список кроків, яких необхідно виконати.
Ці кроки слід виконувати, щоб досягти успіху в конкретній місії. Існують спеціальні терміни, які використовуються для позначення кроків і завдань, яких необхідно виконати для досягнення мети.
Ключові винесення
- Цілі визначають конкретні, вимірні цілі, а стратегії окреслюють підхід до досягнення цих цілей.
- Цілі піддаються кількісному вимірюванню та обмежені в часі, тоді як стратегії більш якісні та гнучкі.
- Цілі забезпечують основу для оцінки успіху, тоді як стратегії керують процесом прийняття рішень протягом усього проекту.
Мета проти стратегії
Цілі — це конкретні, вимірювані, обмежені в часі цілі, яких організація хоче досягти, і вони визначають, чого організація хоче досягти. Стратегії - це плани та дії, які організація здійснює для досягнення своїх цілей.
Ціль - це перелік більш простих і конкретних завдань, поставлених для досягнення більшої мети. Цілі мають бути чіткими та чіткими. Цілі мають бути помірно складними, які можна досягти без особливих зусиль.
Цілі повинні формувати кроки для досягнення головної бізнес-цілі. Кінцеві терміни повинні бути встановлені для ефективного досягнення мети протягом заданого часу.
Стратегія — це трюк або дотепний підхід, який використовує компанія для досягнення своїх цілей. Стратегії потрібно розробляти з глибоким розумінням бізнесу.
Знання сильних і слабких сторін, масштабів і недоліків бізнесу має вирішальне значення перед тим, як розробляти стратегії. Стратегія допомагає досягти успіху в спробі досягти поставлених цілей.
Таблиця порівняння
| Параметри порівняння | мета | Стратегія |
|---|---|---|
| Визначення | Цілі — це завдання, поставлені для досягнення головної мети | Трюки та інструменти, які використовуються для досягнення цілей |
| Персонажі | Конкретний і цілеспрямований. | Розумний і ефективний |
| риси | Має бути конкретним, вимірним, актуальним, досяжним і включати часовий графік | Чіткість, надихаюча, допомагає виміряти зростання |
| Оформлена на основі | Розуміння мети та її результатів | Повинні бути оформлені в залежності від цілей |
| Приклад | Маркетингова компанія намагається збільшити кількість контенту | Маркетингова компанія наймає більше працівників |
Що таке ціль?
Ціль - це кроки або дії, які здійснюються для досягнення головної мети. Цілі мають бути конкретними та орієнтованими на мету. Це допомагає працівникам і роботодавцям зрозуміти мету, оскільки вона дуже конкретна і зрозуміла.
Цілі кількісно виражають процес, і тому легше аналізувати результати цілей.
Ціль зазвичай формулюється з урахуванням характеристик, які разом називають SMART. Кожна літера в SMART позначає функцію, яку має містити мета.
Мета повинна бути конкретною, тобто мета має бути сформульована для досягнення головної мети тільки. Додаткова або непотрібна діяльність не повинна включатися в ціль. Мета повинна бути чіткою.
Ціль має бути вимірною. Ціль може включати кілька етапів, тому, коли етапи досягнуті, ви можете оцінити, наскільки далеко ви просунулися в досягненні мети. Це має бути досяжним.
Цілі не повинні бути дуже складними для досягнення. Це має мотивувати людей досягати цього.
Тут також можна згадати зусилля, які потрібно докласти для досягнення цілей. Цілі повинні відповідати меті, яку потрібно досягти. Встановлення графіка досягнення цілей має вирішальне значення.
Цілі зазвичай формулюються таким чином, щоб мотивувати роботодавців досягати їх, і вони також повинні приносити винагороду.
Що таке стратегія?
Стратегії — це прийоми або способи досягнення цілей. Стратегії допомагають знайти розумніший і ефективніший спосіб досягнення успіху. Стратегії необхідно планувати, знаючи потреби та мотив мети.
Розробка успішної стратегії важлива, щоб досягти чогось за відведений час.
Необхідно враховувати місію організації чи компанії. Ціль, яку потрібно досягти, зрештою доповнює місію компанії.
Стратегії повинні посилювати вплив цілей на цільову групу людей. Стратегію також можна піддати SWOT-аналізу для визначення ефективності.
SWOT оцінює плюси та мінуси стратегії та допомагає її вдосконалити. Це також допомагає знати можливості, які може принести стратегія, а також загрози.
Отже, коли стратегічний план оцінюється за допомогою SWOT-аналізу, можна зрозуміти всі речі, які потрібно змінити.
Стратегія повинна формуватися на основі бюджету проекту, кількості працюючих співробітників і очікуваного результату. Наприклад, якщо метою ресторану є збільшення кількості клієнтів і збільшення прибутку.
Вони можуть дотримуватися стратегії забезпечення їжею за дуже низькою ціною протягом кількох днів, щоб залучити людей.
Основні відмінності між ціллю та стратегією
- Цілі забезпечують набір дій або заходів, яких слід дотримуватися, тоді як стратегія дає прийоми, за допомогою яких можна досягти цілей.
- Досягнення цілей залежить від стратегій, які реалізуються, тоді як стратегії формуються на основі мети, яку потрібно досягти.
- Щоб сформулювати цілі, враховуються такі характеристики, як специфіка, релевантність і хронологія, але в Стратегії враховуються сильні, недоліки, слабкі сторони та масштаб.
- Прикладом цілі є бутик, який очікує подвоїти виробництво протягом п’яти місяців, поки діє стратегія наймання кілька дизайнерів, щоб збільшити кількість розроблених нарядів.
- Конкретні цілі сформульовані для досягнення однієї мети, але багато стратегій можна використовувати для досягнення однієї мети.
- https://oxfordre.com/politics/view/10.1093/acrefore/9780190228637.001.0001/acrefore-9780190228637-e-1717
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=QWZ1MbVZlH4C&oi=fnd&pg=PA136&dq=strategies+and+objectives&ots=N5BzTVjD6_&sig=Nw0UluRJRELFfPq18Z44l2hqw0E
Останнє оновлення: 13 липня 2023 р
Я доклав стільки зусиль для написання цього допису в блозі, щоб надати вам користь. Це буде дуже корисно для мене, якщо ви захочете поділитися цим у соціальних мережах або зі своїми друзями/родиною. ДІЛИТИСЯ ЦЕ ♥️
Чара Ядав має ступінь магістра ділового адміністрування в галузі фінансів. Її мета – спростити теми, пов’язані з фінансами. Вона працювала у фінансовій сфері близько 25 років. Вона провела кілька курсів з фінансів і банківської справи для бізнес-шкіл і громад. Читайте більше у неї біо сторінка.
Це дуже повно та інформативно.
Цілі повинні формувати кроки для досягнення головної бізнес-цілі. Кінцеві терміни повинні бути встановлені для ефективного досягнення мети протягом заданого часу.
Я згоден, наявність часових рамок для досягнення цілей є важливою.
Мені цікаво, що стратегію також можна піддати SWOT-аналізу для визначення ефективності.
Постановка цілей - це перший крок до будь-якої справи, без них важко оцінити успіх.
Порівняльна таблиця дуже інформативна. Це допомагає краще зрозуміти концепцію.
Я згоден, приклад маркетингової компанії, яка намагається збільшити кількість контенту, щоб маркетингова компанія найняла більше працівників, дуже зрозумілий.
Необхідно враховувати місію організації або компанії, а стратегії повинні посилювати цілі впливу.
Я також погоджуюся, що конкретні цілі створені для досягнення однієї мети, але для досягнення однієї мети можна використовувати багато стратегій.
Я згоден з характеристиками, описаними в параметрах порівняння. Це допомагає знати відмінності та діяти відповідно.
Так, знання сильних і слабких сторін, масштабів і недоліків бізнесу має вирішальне значення перед тим, як розробляти стратегії.
Я також вважаю, що важливо встановити терміни досягнення цілей.