Рекрутинг проти кадрового забезпечення: різниця та порівняння

У будь-якій організації чи бізнесі кожна особа робить свій внесок у досягнення успіху організації. Співробітники мають різні ролі.

Якщо місце залишається вакантним, його необхідно заповнити, щоб забезпечити належне функціонування організації. Процес заповнення вакантної посади іноді називають рекрутингом, а в інших випадках – набором персоналу. 

Ключові винесення

  1. Рекрутинг означає виявлення, залучення та відбір відповідних кандидатів на вакансію. У той же час кадрове управління керує робочою силою після завершення процесу найму.
  2. Підбір персоналу передбачає створення опису посади, розміщення оголошень про роботу, перегляд резюме та проведення співбесід, тоді як підбір персоналу передбачає навчання, управління продуктивністю, адміністрування винагороди та пільг.
  3. Рекрутинг зосереджується на пошуку потрібного кандидата на конкретну роботу, тоді як комплектування передбачає управління робочою силою та забезпечення її відповідності цілям організації.

Рекрутинг проти персоналу

Рекрутинг – це процес виявлення та залучення кваліфікованих осіб для вакансій, що включає такі дії, як пошук, перевірка та співбесіда з кандидатами. Персонал – це ширша фраза, яка включає наймання та дії, пов’язані з управлінням персоналом, такі як навчання персоналу, планування та оцінка ефективності.

Рекрутинг проти персоналу

Рекрутинг на вакантну посаду означає пошук найкращого підходу.

Персонал — це збірний термін, що стосується залучення, працевлаштування, розвитку та утримання людей в організації.

Таблиця порівняння

Параметр порівнянняРекрутингКадрове обслуговування
Що це означає?Рекрутинг – це пошук найкращого потенціалу, який повністю відповідає посаді. У цій процедурі кандидатам пропонується подати заявку на посаду. Після цього за допомогою певної процедури серед них вибирається найкращий кандидат, щоб знайти кандидата, який ефективно заповнить посаду.Персонал — це збірний термін, який стосується процесів, починаючи від найму кандидатів і продовжуючи підтримувати відповідні та кваліфіковані людські ресурси в організації.
Яка його рольНабір проводиться для заповнення вакантних посад відповідними кадрами. Підбір персоналу здійснюється для того, щоб організація могла ефективно функціонувати та мати лідерство на шляху до успіху.
Тип функції та її область застосуванняРекрутинг – це процес або підпроцес комплектування кадрів; тому він має обмежену сферу застосування.Кадрове формування – це управлінський процес, який складається з кількох процедур, а тому має значно ширший обсяг.
Рівень появиНабір персоналу відбувається на початкових або ранніх стадіях будь-якої організації.Кадровий підбір — це процедура, яка відбувається на кожному рівні в організації, починаючи з найвищої посади до найнижчої. Крім того, це починається, коли людина приєднується до організації, і закінчується, коли він залишає її.
Часовий горизонтНаймання є короткостроковим, оскільки передбачає лише пошук найкращого потенціалу для певної посади.Підбір персоналу є довгостроковим процесом, оскільки він починається з початкової стадії найму та продовжує успішно утримувати людські ресурси.

Що таке рекрутинг?

Рекрутинг – це пошук найкращого потенціалу для вакантного місця в організації. Набір персоналу починається із запрошення кандидатів подати заявку на подальший процес, а потім проведення попередньо визначеної процедури для вибору найкращого кандидата серед них на посаду та продовжується до зроблено остаточний вибір.

Також читайте:  Функціональні та підрозділові організації: різниця та порівняння

Під час процедури набору кандидати об’єднуються за допомогою оголошень у журналах, газетах, каналах новин, соціальних мережах тощо. Залежно від вакантного профілю набір може проводитися всередині організації або за її межами. 

Процес підбору персоналу Цілі найняти пасивних кандидатів, які з нетерпінням чекають працевлаштування. Воно проводиться на ранніх рівнях організації. Крім того, це короткострокова процедура, яка закінчується, коли буде прийнято на роботу потрібного кандидата.

Наймання персоналу можна назвати підпроцесом комплектування.

наймання

Що таке кадрове забезпечення?

Підбір персоналу можна назвати додаванням і підтриманням дієздатних людських ресурсів в організації. Це збірний термін, що стосується залучення, розвитку, підтримки та утримання персоналу організації.

Підбір персоналу також можна назвати заповненням відкритих ролей в організації. Персонал – це управлінський процес, який здійснюється на кожному рівні організації; отже, він має ширшу сферу застосування.

Він починається з набору та продовжує успішно утримувати найнятих кандидатів.

Підбір персоналу спрямований на пошук активних роботодавців для виконання загальних і специфічних ролей; він також спрямований на визнання важливості та ефективності кожного роботодавця та розподілення ролей на основі їхніх можливостей. Він керує роботодавцем протягом усього робочого циклу.

штатний розклад

Основні відмінності між наймом і комплектуванням

  1. Термін рекрутинг означає пошук найкращого можливого потенціалу для вакантної посади в організації; з іншого боку, термін персонал є збірним терміном для найму, управління, розвитку та утримання людей в організації.
  2. Набір кадрів здійснюється на заміщення вакантних посад в організаціях; з іншого боку, комплектування персоналом здійснюється для покращення організації та сприяння успіху закладу.
  3. Рекрутинг є підпроцесом комплектування персоналу, тоді як комплектування персоналом є процесом управління.
  4. Наймання складається лише з одного етапу, тоді як підбір персоналу передбачає низку кроків або процедур.
  5. Сфера набору менша, тоді як сфера комплектування значно ширша за набір.
  6. Набір персоналу здійснюється в організацію на ранніх етапах; з іншого боку, кадрове забезпечення здійснюється на кожному рівні.
  7. Прийом на роботу є короткостроковою процедурою, оскільки завершується після знаходження відповідного кандидата на посаду. Навпаки, підбір персоналу є довгостроковою процедурою, оскільки вона починається з найму і закінчується, коли особа залишає організацію.
Різниця між рекрутингом і персоналом
посилання
  1. https://psycnet.apa.org/journals/cpb/59/2/91/
  2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00866.x
Також читайте:  Постачальник проти Підрядника: різниця та порівняння

Останнє оновлення: 14 жовтня 2023 р

крапка 1
Один запит?

Я доклав стільки зусиль для написання цього допису в блозі, щоб надати вам користь. Це буде дуже корисно для мене, якщо ви захочете поділитися цим у соціальних мережах або зі своїми друзями/родиною. ДІЛИТИСЯ ЦЕ ♥️

22 думки на тему «Набір персоналу проти кадрового забезпечення: різниця та порівняння»

  1. Проникливий погляд на тонкощі найму та комплектування персоналу в цій статті справді заслуговує похвали, оскільки вона має значну цінність для читачів.

    відповісти
  2. Стаття дає комплексне розуміння різниці між рекрутингом і персоналом, яка є важливою для ефективного функціонування будь-якої організації. Інфографіка також дуже корисна.

    відповісти
  3. Ця стаття представляє красномовний і вичерпний аналіз найму та кадрового забезпечення, надаючи читачам цілісне розуміння цих двох процесів.

    відповісти
  4. Я ціную детальний аналіз того, що передбачає підбір персоналу. Стаття пропонує поглиблений погляд на ці важливі функції в організаціях.

    відповісти
  5. Стаття чудово з’ясовує відмінності між наймом і комплектуванням персоналу, з’ясовуючи складність обох процесів із надзвичайною ясністю.

    відповісти
  6. Стаття забезпечує розумне розмежування відмінностей між наймом і персоналом, що робить її незамінним ресурсом як для професіоналів, так і для організацій.

    відповісти
  7. Стаття чудово розбиває складні поняття на зрозумілі моменти. Це чудовий ресурс для тих, хто хоче ознайомитися з тонкощами найму та підбору персоналу.

    відповісти

Залишити коментар

Хочете зберегти цю статтю на потім? Клацніть сердечко в нижньому правому куті, щоб зберегти у власній коробці статей!