Di chuyển nội bộ trong công ty bao gồm cả chuyển nhượng và khuyến mãi. Các doanh nghiệp sử dụng quy trình này để duy trì hiệu quả của nó.
Chuyển giao là một hoạt động công việc liên quan đến việc chuyển vai trò, trách nhiệm và tình trạng việc làm của nhân viên sang các bối cảnh khác nhau.
Di chuyển lên trên bậc thang tổ chức được gọi là khuyến mãi. Nó đòi hỏi phải chuyển một nhân viên từ chỉ định này sang chỉ định khác.
Các nội dung chính
- Chuyển công tác liên quan đến sự thay đổi vị trí công việc hoặc bộ phận trong cùng một tổ chức, trong khi thăng chức liên quan đến việc thăng tiến lên vị trí hoặc cấp bậc cao hơn.
- Việc thuyên chuyển không nhất thiết dẫn đến thay đổi về lương hoặc địa vị, trong khi việc thăng chức đi kèm với việc tăng lương và địa vị.
- Người sử dụng lao động hoặc nhân viên có thể bắt đầu chuyển giao, nhưng người sử dụng lao động bắt đầu các chương trình khuyến mãi dựa trên hiệu suất của nhân viên.
Chuyển nhượng so với khuyến mãi
Chuyển giao có thể là tự nguyện hoặc không tự nguyện và có thể liên quan đến thay đổi địa điểm. Thăng chức là sự thăng tiến của một nhân viên lên vị trí cao hơn do thành tích tốt, kinh nghiệm và thâm niên. Nó đi kèm với trách nhiệm gia tăng và mức lương cao hơn và được coi là một dấu hiệu của sự thăng tiến nghề nghiệp và phát triển chuyên nghiệp.
Bảng so sánh
Các thông số so sánh | chuyển khoản | Xúc tiến |
---|---|---|
Ý nghĩa | Điều này có nghĩa là chuyển một nhân viên từ công việc này sang công việc khác | Điều này có nghĩa là chuyển một nhân viên sang một vị trí công việc cao hơn. |
Phong trào của nhân viên | Nó gây ra chuyển động ngang của một nhân viên | Nó gây ra chuyển động thẳng đứng của một nhân viên |
Nhu cầu | Tăng trưởng và Tiến bộ | An ninh, an toàn và trách nhiệm |
Hiệu ứng | Thay đổi về nhiệm vụ và điều kiện làm việc nhưng không thay đổi về địa vị và tiền lương | Thay đổi về thẩm quyền, trách nhiệm, địa vị và tiền lương. |
Lợi ích | Nó lấp đầy sự thiếu hụt của một bộ phận. | Tăng động lực và sự hài lòng của nhân viên. |
Chuyển khoản là gì?
Chuyển công tác là một quá trình di chuyển theo chiều ngang của nhân viên, trong đó công việc của họ được thay đổi mà không có bất kỳ thay đổi nào đối với tiền lương hoặc nhiệm vụ của họ.
Kiểu di chuyển nội bộ này liên quan đến việc di chuyển một người từ vị trí này sang vị trí khác, tại một địa điểm, bộ phận hoặc đơn vị khác.
Trong một số trường hợp, nó còn liên quan đến việc thăng chức, giáng chức, hoặc thậm chí là tiếp tục duy trì nhiệm vụ và vị trí.
Đôi khi việc chuyển giao có thể được yêu cầu bởi chính nhân viên từ ban quản lý. Người lao động yêu cầu ưu tiên và lợi ích của mình trong yêu cầu này.
Một số lý do khiến nhân viên muốn chuyển công tác là vì họ thấy giờ giấc làm việc linh hoạt, địa điểm làm việc gần nhà và đôi khi điều đó có thể xảy ra vì họ cảm thấy hài lòng hơn.
Các tổ chức có thể quyết định thực hiện chuyển giao nếu họ cảm thấy điều đó sẽ giúp hoạt động của họ hoạt động hiệu quả hơn.
Việc chuyển giao cũng bị ảnh hưởng khi có sự dư thừa nhân viên trong một bộ phận của tổ chức và khan hiếm công nhân ở bộ phận khác do nhu cầu quá mức. Do đó, các nhân viên được chuyển từ bộ phận này sang bộ phận khác.
Việc thuyên chuyển cũng được yêu cầu khi có xung đột giữa hai công nhân.
Khuyến mại là gì?
Thăng tiến là sự thăng tiến hoặc thăng tiến của một người lao động trong một tổ chức lên một vị trí khác với nhiều quyền hạn, trách nhiệm hơn, phúc lợi tốt hơn, địa vị và uy tín cao hơn.
Trên thực tế, địa vị được nâng cao, nghĩa vụ gia tăng, v.v. Các thuộc tính chính của khuyến mãi là trả tiền.
Những nhân viên không được thăng chức khi làm việc cho công ty trong một thời gian dài đã có mong muốn được làm điều đó từ lâu và nếu điều đó không xảy ra, nó có thể gây ra sự không hài lòng và vỡ mộng với toàn bộ công ty.
Có thể cần phải thăng chức cho ai đó vì nhiều lý do, nhưng để việc thăng chức trở thành hiện thực, cần phải có một quy trình để hướng dẫn họ.
Trong khi một số được thuê từ bên ngoài, những người khác được chuẩn bị thông qua kế hoạch kế nhiệm.
Sự thăng tiến có thể xảy ra từ công việc tốt mà nhân viên đã làm, từ sự chăm chỉ của họ.
Thăng tiến có thể là thăng tiến dựa trên thâm niên khi điều này dựa trên việc làm liên tục hiện tại của nhân viên và thời gian phục vụ tương đối của nhân viên trong tổ chức.
Việc thăng tiến dựa trên thành tích dựa trên việc một cá nhân thể hiện tốt như thế nào trong công việc.
Và thăng tiến dựa trên thành tích và thâm niên là một sự thăng tiến mà trong nhiều tổ chức, nó được coi là cơ sở để thăng tiến.
Sự khác biệt chính giữa chuyển nhượng và khuyến mãi
- Những thay đổi về trách nhiệm, phân loại, thu nhập hoặc tình trạng không tuân theo sự chuyển nhượng. Ngược lại, sự thăng tiến đòi hỏi sự gia tăng về cấp bậc, quyền hạn và tiền lương.
- Tiến lên bậc thang tổ chức là ý nghĩa của việc thăng chức cho một nhân viên. Trong trường hợp này, cá nhân đó phải nắm quyền kiểm soát một vị trí có nhiều nhiệm vụ và trách nhiệm hơn hoặc một vị trí đòi hỏi nhiều kỹ năng hơn.
- Mặt khác, thủ tục thuyên chuyển liên quan đến việc chuyển các cá nhân đến các bộ phận hoặc đơn vị nơi họ có nhiều khả năng thực hiện tốt hơn.
- Việc thuyên chuyển đòi hỏi nhân viên phải di chuyển theo chiều ngang, nghĩa là từ một bộ phận, khu vực, nhà máy hoặc chi nhánh này sang một bộ phận, khu vực, nhà máy hoặc chi nhánh khác, ngược lại, thăng chức bao gồm việc nhân viên di chuyển theo chiều dọc từ vị trí công việc thấp hơn lên vị trí cao hơn.
- Trong khi việc thăng chức là một lựa chọn quản lý có chủ ý, thì việc thuyên chuyển là một quy trình hành chính bình thường.