人力资源管理与人力资源开发：差异与比较

一个组织有很多人在不同的领域和环境中工作。 管理这么多人是一项必不可少且具有挑战性的任务。

这就是为什么每个组织都有一个称为人力资源或 HR 的部门。 这个部门所做的管理称为人力资源管理。 它有多个领域，其中之一是人力资源开发。

关键精华

1. 人力资源管理是对组织人力资源的管理，以最大限度地发挥其生产力和潜力，而人力资源开发是通过培训和教育培养员工的技能和能力。
2. 人力资源管理专注于招聘、选拔和薪资管理等行政任务，而人力资源开发则专注于提高员工绩效和职业发展。
3. HRM 是被动的，响应当前的需求和要求，而 HRD 是主动的，预测未来的需求并制定战略来满足这些需求。

人力资源管理与人力资源开发

HRM全称Human Resource Management，是对一个组织的人力资源进行管理的过程，包括招聘、选拔、培训、薪酬和绩效管理。 HRD 代表人力资源开发，它是开发员工的技能、知识和能力以提高他们的工作绩效和促进他们的职业发展的过程。 

HRM 代表人力资源管理，确保特定组织的员工为组织热情和充分地工作。

它可以确保员工的工作绩效最大化。 人力资源管理人员必须管理员工的各种活动，因为他们负责生产和开发该组织的产品。 人力资源管理的概念始于 18 世纪。

HRD代表人力资源开发。 该部门的唯一重点是组织员工的培训和发展管理。 它侧重于员工培训、指导、绩效和职业发展等。人力资源开发属于人力资源管理。

对比表

比较参数	人力资源管理	HRD
定义	它代表人力资源管理。	它代表人力资源开发。
功能	管理部门确保特定组织的员工尽最大努力实现结果。	它管理员工的培训和发展。
工艺	这是一个偶然的过程。	这是一个持续的过程。
部门类型	管理	研发支持
结构	独立 (Independent)	相互依存

什么是人力资源管理？

HRM代表人力资源管理。 它是一个管理部门，负责确保特定组织的员工尽最大努力取得成果。

它可以确保员工的工作绩效最大化。 HR 或人力资源负责管理各种员工任务，如招聘、培训、实施、奖励和薪酬管理等。

人力资源管理对于维护任何组织的商誉至关重要。 人力资源为每100名员工配备一名专职专业人力资源人员。 该 HRM 人员必须管理这 100 名员工的各种活动。

人类负责这个世界上所有新事物的产生和发展，因此确保他们全力以赴是至关重要的 贡献. 这种管理掌握在人力资源管理部门手中。

人力资源开发领域始于 18 世纪的罗伯特欧文和查尔斯巴贝奇，他们相信员工的福祉会带来出色的工作。 要从事人力资源管理工作，必须学习人力资源课程。

该项目由世界各地的商学院提供。 康奈尔大学工业与劳资关系学院是有史以来第一家提供该课程的学院。

人力资源管理包括许多领域和在不同这些领域工作的人，例如首席人力资源官、董事、招聘人员等。

什么是人力资源开发？

HRD全称human resource development，是人力资源管理的一部分，专门针对组织其他员工的培训和发展管理。

组织招聘的每位员工在开始工作之前都必须先通过培训计划。 一旦他们开始工作，他们就必须学习新的技能，从而促进他们的发展。 HRD 管理这些任务。

伦纳德纳德勒于1969年引入了HRD的概念，他认为人力资源开发会激发员工的个人和组织能力。 技能 的变化。

HRD 包括员工培训、绩效和职业发展、指导等职责。每个组织都需要 HRD，以便在这个瞬息万变的环境中实现更好的成长和成功。

它强调最好地利用每个员工的技能和能力，并促进团队精神。 发展是一个永无止境的过程，可以持续很长时间，因为总有新的东西要学。

人力资源开发还有助于使人们更加有分量，使他们的态度更好，对组织更有帮助。 它在该组织的全体员工之间建立了良好的关系。

人力资源管理和人力资源开发之间的主要区别

1. HRM代表人力资源管理。 相比之下，HRD 代表人力资源开发。
2. HRM 是一个管理部门，负责确保员工尽最大努力实现结果。 相比之下，人力资源部负责管理员工的培训和发展。
3. 必要时执行人力资源管理流程； 尽管人力资源开发过程不是偶然的，但只要一个人在组织中工作，它们就会持续下去。
4. HRM 负责管理各种任务，而 HRD 专门负责开发。
5. 人力资源管理结构是独立的，而人力资源开发结构是相互依存的。

参考资料

1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1534484312450868
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13678860121778

最后更新时间：13 年 2023 月 XNUMX 日