经理与领导者：差异与比较

“所有管理者都是领导者，但并非所有领导者都是管理者。” 这是百分百准确的说法，真实反映了Leader和Manager之间的关系。 它们在某些地方都可以用作同义词，但彼此不同。

一个想要创业的人必须具备成为领导者的技能和能力。 另一方面，经理需要一些独特但相似的特征。 他们有不同的概念和工作方式。

关键精华

1. 经理负责监督团队或部门，以确保实现目标并确保运营顺利进行。 同时，领导者激励和激励团队实现共同目标。
2. 经理倾向于依靠权威和控制来完成工作，而领导者则依靠影响力和沟通来激励他们的团队。
3. 虽然上级任命经理，但领导者可能会根据激励他人的能力从组织的任何级别产生。

经理与领导

经理在指导和控制员工的工作以实现特定的组织目标方面发挥着至关重要的作用。相比之下，领导者通过表现出强烈的魅力、愿景和热情来激励和激励员工实现共同的愿景或目标。

经理是管理某个地方特定部分的人，无论是在企业还是在机构。 经理所需的主要品质是果断、智慧和良好的时间管理。

这些品质很重要，因为很多时候，管理者必须在有限的时间内做出快速决策。

领导者是具有领导一个人或一群人完成目标的特质的人。 领导者不仅存在于企业或公司中。 非正式结构中也可以有领导者。 例如，运动队队长或徒步路线负责人等。

对比表

比较参数	经理	领导
标题的目的	经理管理并监督该场所内的工作流程。	领导者会影响人们并在各种情况下帮助他们。
代表团	经理可以将其职责委托给下属。	领导者不委托。
个人重点	经理不关注员工的生活之外。	领导者与周围的人建立关系，并在工作细节之外关注他们。
风险	管理者不冒太多风险，只听从上级的命令。	领导者会冒险并在当地发起新事物。
途径	管理器使用与早期管理器相同的路径。	领导者不会使用相同的路径并找到解决问题的新方法。

什么是经理？ 

经理是管理其下属及其活动的个人。 通常，在企业中，他们是公司所有者与其雇用的员工之间的联系。 他们希望员工按照公司所有者的指示工作。

经理的主要关注点是实现公司的目标。当下属（经理以下的人）工作出色时，他们会得到奖励，如果他们未能做好工作，经理将不得不根据情况做出艰难的决定。

这个头衔伴随着对一群人的巨大责任和权力。 它只是不包括分配订单，而是控制和组织业务的工作和指导方针。 都说伟大的Manager一定是Leader。

什么是领袖？

领导者是领导人们的人，但人们不是听领导者的，而是领导者下面的人自己想跟随他们。 领导者不必一次又一次地发号施令。 员工自己会受到他们的启发并完成所需的任务。

展望下一个世纪，领导者将成为赋予他人权力的人。” 这是引用自 比尔·盖茨，这是真的。 众所周知，领导者没有像经理那样的下属，而是拥有与领导者相同的目标和目标的追随者。

领导者是着眼大局的人，而不仅仅是关注正在发生的事情。 领导者的品质不仅仅来自于其他上级的培养。 我们必须深入了解每一个人，了解他们并滋养他们现有的知识。

经理和领导者之间的主要区别

1. 经理的主要目的是监督其职位以下的人员。 另一方面，领导者除了监督之外，还为公司的目标做出贡献并提出新的想法。
2. 每个管理体系都需要管理者，从计划、组织、 人员，并指导控制。 尽管领导者只在一个管理流程中发挥作用，即指导。
3. 与经理相比，领导者被认为更具同理心。 经理不会在工作主题之外询问或与员工交谈。 然而，领导者会进行更多的私人对话并与他们进行个人联系。
4. 领导者鼓励人们将基础知识发展为更高级的知识。 相比之下，经理并不鼓励员工，而是要求员工完成某些工作。
5. 仅某种类型的企业需要经理。 与此相反，领导者除了在企业工作之外，还可以从事其他工作。 就像担任一个国家或任何类型的非正式团体的领导人一样。

参考资料

1. https://books.google.co.in/books?id=mgFCDwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=manager+vs+leader&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwimsur-4MLxAhUd73MBHcuyCoAQ6AEwAHoECAUQAw#v=onepage&q=manager%20vs%20leader&f=false
2. https://europepmc.org/article/med/15222154

最后更新时间：11 年 2023 月 XNUMX 日