CMM 与 CMMI:差异与比较

21世纪,每家企业都在努力成为竞争对手中的佼佼者,但在这个科技时代,仅有产品属性不足以脱颖而出。

组织需要借助硬件和软件服务来面对竞争。

为了帮助组织制定软件策略,使用某些行为模型来衡量这些服务的成功和增长图。 CMM 和 CMMI 就是两个这样的工具,致力于在软件成熟度和其他过程领域指导组织。    

关键精华

  1. CMM 侧重于软件工程和管理过程,而 CMMI 侧重于产品开发和维护。
  2. CMM 使用五级成熟度模型来评估组织的过程,而 CMMI 使用阶段表示。
  3. CMMI 结合了来自不同学科的最佳实践,而 CMM 只专注于软件工程。

CMM 与 CMMI  

能力成熟度模型 (CMM) 是一个五级演化路径模型,用于开发和完善组织的软件开发流程。 CMM Integrated 是一种流程和行为模型,可帮助组织开发降低服务、产品和软件开发风险的行为。

CMM 与 CMMI

CMM 是卡内基梅隆大学软件工程研究所于 1990 年开发的一种评估模型。

该模型的主要任务是衡量组织中软件开发过程的成熟度级别。 术语 CMM 代表能力成熟度模型,并根据五个阶段衡量组织的软件实践。

CMMI 代表能力成熟度模型集成,它是 CMM 的继承者,是一种更具革命性的软件开发模型。

它允许根据组织的需要和愿望合并多个学科。 该模型由五个阶段组成,与之前模型的阶段不同。  

对比表

比较参数 CMM CMMI 
定义  CMM 代表能力成熟度模型。  CMMI 代表能力成熟度模型集成。 
意  它是为衡量组织的软件开发过程而开发的行为模型。 它是 CMM 模型的继承者,更有效,更面向任务。  
在英国开发  1990年 2006年 
宗旨  评估软件中的过程成熟度级别。  将多种软件模型合二为一,克服CMM的弊端。  
实习  该模型有五个阶段:初始重复定义管理优化。  该模型也有五个阶段:初始管理定义量化管理优化。  
效率  效果较差的 更有效的一个 

什么是三坐标测量机? 

CMM 由软件工程研究所于 1990 年开发,作为一种行为模型出现,用于衡量软件的成熟度以确定如何进一步开发它。

另请参阅:  Outlook 与 Exchange:差异与比较

它的主要设计目的是协助美国的防御系统,但最终也在通用软件领域首次亮相。  

CMM 列出了一些具体的活动,并要求组织进行这些活动。 如果组织成功执行所有任务,则该模型假定它将取得成功。

这妨碍了实际 评估 因为仅完成一项任务并不能保证任何组织的成功。  

CMM在其中有多个分支,如Software CMM和People CMM。 这没有为流程提供集成方法,并增加了工作量。 该模型还专注于大量耗时的文书工作。   

以下是此模型中包含的五个阶段以及简要说明:  

  • Initial(定义一个还没有流程的新手组织)  
  • 重复(定义重复某些过程的组织)  
  • 已定义(定义一个组织有一套标准流程)  
  • 管理(定义一个组织控制这些过程)  
  • 优化(定义使用量化工具改进流程的组织)  
厘米 1

什么是CMMI?  

CMMI 作为 CMM 的继承者于 2006 年开发。 它是由卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的,旨在克服 CMM 的缺点。

该模型不仅关注任务,还关注这些任务的成功率和性能。

它衡量组织在完成任务后的表现,并提出相应的更改建议。 该模型集成了 CMM 的所有分支,并提供了更好、更集成的方法。   

另请参阅:  什么是 Telegram Messenger?为什么要使用它? - 全面概述

该模型有以下五个阶段:  

  • 初始(定义流程不佳且不可预测的组织)  
  • 托管(定义已管理其所有需求和资源的组织)  
  • 已定义(定义具有更详细流程的组织)  
  • 量化管理(定义具有所有先前目标的组织)  
  • 优化(专注于持续改进流程)  
厘米

CMM 和 CMMI 之间的主要区别  

  1. CMM 是 1990 年开发的,而 CMMI 是 2006 年开发的。  
  2. CMM 代表能力成熟度模型。 同时,CMMI代表能力成熟度模型集成。   
  3. CMM 是作为第一个主要的软件成熟度评估模型而发展起来的,而 CMMI 则是克服了 CMM 的缺点而作为 CMM 的继承者而出现的。  
  4. CMM 和 CMMI 的模型都有五个阶段,但阶段各不相同。 相比之下,CMM 具有初始、重复、定义、管理和优化。 CMMI有初始、管理、定义、定量管理和优化。   
  5. CMM 根据组织执行的特定任务来衡量组织的成功。 它不太注重结果。 相比之下,CMMI 在评估成熟度级别的同时衡量结果。  

参考资料 

  1. https://apps.dtic.mil/sti/citations/ADA283848

最后更新:14 年 2023 月 XNUMX 日

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关于“CMM 与 CMMI:差异与比较”的 25 个思考

  1. CMM 和 CMMI 模型的发展极大地促进了软件开发实践的发展。随着时间的推移,看到这些模型如何适应行业不断变化的需求和挑战,真是令人着迷。

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  2. CMMI 模型提供了一种更加集成和有效的软件开发方法,尤其是与 CMM 模型相比。它的开发是为了克服 CMM 的缺点,并在任务完成后更好地评估组织的绩效。

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  3. CMM 和 CMMI 模型对于寻求改进软件开发流程的组织至关重要。 CMM 侧重于软件工程和管理流程,而 CMMI 侧重于产品开发和维护。对于组织来说,了解两种模型之间的差异并确定哪一种最适合他们的需求非常重要。

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    • 您强调了 CMM 和 CMMI 之间的重要区别。在选择模型来指导其软件开发策略之前,组织必须仔细考虑其特定需求。

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  4. 本文提供的 CMM 和 CMMI 的全面比较对于寻求了解这些模型的细微差别的组织很有价值。在软件开发环境中实现每个模型之前,清楚地了解每个模型的目的和特征至关重要。

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    • 我感谢您强调理解 CMM 和 CMMI 之间细微差别的重要性。这种清晰度对于组织应对软件开发过程的复杂性至关重要。

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    • 您的见解凸显了在选择最合适的模型来指导软件开发过程时明智决策的重要性。明确 CMM 和 CMMI 的独特属性是做出明智选择的关键。

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  5. 本文提供的 CMM 和 CMMI 比较为软件开发模型的演变提供了宝贵的见解。了解每个模型的独特功能和优势对于希望增强其软件流程的组织至关重要。

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    • 您对理解 CMM 和 CMMI 独特功能的重要性的强调是富有洞察力的。组织必须仔细评估其具体需求,以确定最适合其软件开发策略的模型。

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    • 我同意您关于了解 CMM 和 CMMI 独特优势的重要性的看法。这种理解对于组织来说至关重要,因为他们的目标是优化其软件开发流程。

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  6. CMMI 模型强调整合来自不同学科的最佳实践,这使其成为寻求改进其软件开发流程的组织的宝贵工具。通过整合多个学科,CMMI 提供了一种更全面的方法来指导组织的发展战略。

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    • 您对 CMMI 模型优势的见解非常准确。对于寻求简化和增强流程的组织来说,将多个软件模型组合到一个框架中的能力是一项重大优势。

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  7. 本文中为 CMM 和 CMMI 提供的历史背景揭示了软件开发模型的演变。了解这些模型的起源和发展有助于理解它们在现代软件实践中的重要性。

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    • 您对 CMM 和 CMMI 历史背景的认识值得注意。这些模型的演变反映了软件开发的动态本质以及对更有效流程的持续追求。

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  8. 本文提供的 CMM 和 CMMI 之间的区别对于希望改进其软件开发实践的组织来说是一个有价值的指南。了解每个模型的目的和阶段有助于为流程改进做出明智的决策。

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    • 您明确强调了理解 CMM 和 CMMI 之间细微差别的价值。当组织应对改进软件实践的复杂性时,明智的决策对于组织至关重要。

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  9. CMM 和 CMMI 的比较为软件开发模型的演变提供了宝贵的见解,使组织能够更深入地了解模型的独特功能。这种理解可以作为实施有效的软件开发策略的指南。

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    • 您充分认识到了解 CMM 和 CMMI 的独特特征对于实施有效的软件开发策略的价值。基于这种理解,组织可以从明智的决策中受益。

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  10. 本文对 CMM 和 CMMI 模型的详细比较和解释为寻求优化软件开发流程的组织提供了宝贵的见解。每个模型的独特特征强调了定制流程改进策略的重要性。

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    • 您对基于 CMM 和 CMMI 特征的定制流程改进策略的重要性的认可是众所周知的。组织必须仔细评估他们的具体需求,以有效地指导他们的软件开发实践。

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