21世纪,每家企业都在努力成为竞争对手中的佼佼者,但在这个科技时代,仅有产品属性不足以脱颖而出。
组织需要借助硬件和软件服务来面对竞争。
为了帮助组织制定软件策略,使用某些行为模型来衡量这些服务的成功和增长图。 CMM 和 CMMI 就是两个这样的工具,致力于在软件成熟度和其他过程领域指导组织。
关键精华
- CMM 侧重于软件工程和管理过程,而 CMMI 侧重于产品开发和维护。
- CMM 使用五级成熟度模型来评估组织的过程,而 CMMI 使用阶段表示。
- CMMI 结合了来自不同学科的最佳实践,而 CMM 只专注于软件工程。
CMM 与 CMMI
能力成熟度模型 (CMM) 是一个五级演化路径模型,用于开发和完善组织的软件开发流程。 CMM Integrated 是一种流程和行为模型,可帮助组织开发降低服务、产品和软件开发风险的行为。
CMM 是卡内基梅隆大学软件工程研究所于 1990 年开发的一种评估模型。
该模型的主要任务是衡量组织中软件开发过程的成熟度级别。 术语 CMM 代表能力成熟度模型,并根据五个阶段衡量组织的软件实践。
CMMI 代表能力成熟度模型集成,它是 CMM 的继承者,是一种更具革命性的软件开发模型。
它允许根据组织的需要和愿望合并多个学科。 该模型由五个阶段组成,与之前模型的阶段不同。
对比表
比较参数 | CMM | CMMI |
---|---|---|
定义 | CMM 代表能力成熟度模型。 | CMMI 代表能力成熟度模型集成。 |
意 | 它是为衡量组织的软件开发过程而开发的行为模型。 | 它是 CMM 模型的继承者,更有效,更面向任务。 |
在英国开发 | 1990年 | 2006年 |
宗旨 | 评估软件中的过程成熟度级别。 | 将多种软件模型合二为一,克服CMM的弊端。 |
实习 | 该模型有五个阶段:初始重复定义管理优化。 | 该模型也有五个阶段:初始管理定义量化管理优化。 |
效率 | 效果较差的 | 更有效的一个 |
什么是三坐标测量机?
CMM 由软件工程研究所于 1990 年开发,作为一种行为模型出现,用于衡量软件的成熟度以确定如何进一步开发它。
它的主要设计目的是协助美国的防御系统,但最终也在通用软件领域首次亮相。
CMM 列出了一些具体的活动,并要求组织进行这些活动。 如果组织成功执行所有任务,则该模型假定它将取得成功。
这妨碍了实际 评估 因为仅完成一项任务并不能保证任何组织的成功。
CMM在其中有多个分支,如Software CMM和People CMM。 这没有为流程提供集成方法,并增加了工作量。 该模型还专注于大量耗时的文书工作。
以下是此模型中包含的五个阶段以及简要说明:
- Initial(定义一个还没有流程的新手组织)
- 重复(定义重复某些过程的组织)
- 已定义(定义一个组织有一套标准流程)
- 管理(定义一个组织控制这些过程)
- 优化(定义使用量化工具改进流程的组织)
什么是CMMI?
CMMI 作为 CMM 的继承者于 2006 年开发。 它是由卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的,旨在克服 CMM 的缺点。
该模型不仅关注任务,还关注这些任务的成功率和性能。
它衡量组织在完成任务后的表现,并提出相应的更改建议。 该模型集成了 CMM 的所有分支,并提供了更好、更集成的方法。
该模型有以下五个阶段:
- 初始(定义流程不佳且不可预测的组织)
- 托管(定义已管理其所有需求和资源的组织)
- 已定义(定义具有更详细流程的组织)
- 量化管理(定义具有所有先前目标的组织)
- 优化(专注于持续改进流程)
CMM 和 CMMI 之间的主要区别
- CMM 是 1990 年开发的,而 CMMI 是 2006 年开发的。
- CMM 代表能力成熟度模型。 同时,CMMI代表能力成熟度模型集成。
- CMM 是作为第一个主要的软件成熟度评估模型而发展起来的,而 CMMI 则是克服了 CMM 的缺点而作为 CMM 的继承者而出现的。
- CMM 和 CMMI 的模型都有五个阶段,但阶段各不相同。 相比之下,CMM 具有初始、重复、定义、管理和优化。 CMMI有初始、管理、定义、定量管理和优化。
- CMM 根据组织执行的特定任务来衡量组织的成功。 它不太注重结果。 相比之下,CMMI 在评估成熟度级别的同时衡量结果。
参考资料
最后更新:14 年 2023 月 XNUMX 日
Sandeep Bhandari 拥有塔帕尔大学计算机工程学士学位(2006 年)。 他在技术领域拥有 20 年的经验。 他对各种技术领域都有浓厚的兴趣,包括数据库系统、计算机网络和编程。 你可以在他的网站上阅读更多关于他的信息 生物页面.
CMM 和 CMMI 模型的发展极大地促进了软件开发实践的发展。随着时间的推移,看到这些模型如何适应行业不断变化的需求和挑战,真是令人着迷。
CMMI 模型提供了一种更加集成和有效的软件开发方法,尤其是与 CMM 模型相比。它的开发是为了克服 CMM 的缺点,并在任务完成后更好地评估组织的绩效。
我完全同意你的观点。 CMMI 模型似乎是用于评估组织的软件开发过程的更有用和更现代的模型。
CMM 和 CMMI 模型对于寻求改进软件开发流程的组织至关重要。 CMM 侧重于软件工程和管理流程,而 CMMI 侧重于产品开发和维护。对于组织来说,了解两种模型之间的差异并确定哪一种最适合他们的需求非常重要。
您强调了 CMM 和 CMMI 之间的重要区别。在选择模型来指导其软件开发策略之前,组织必须仔细考虑其特定需求。
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CMMI 模型强调整合来自不同学科的最佳实践,这使其成为寻求改进其软件开发流程的组织的宝贵工具。通过整合多个学科,CMMI 提供了一种更全面的方法来指导组织的发展战略。
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