外包与供应商管理：差异与比较

企业管理是每个公司必不可少的重要活动，无论其规模或职业如何。 它改进了成本控制、风险降低和应急计划。

鉴于这项工作的难度，可以根据个人业务选择和相关活动的数量使用多种策略，例如外包和供应商管理。

关键精华

1. 外包涉及将业务流程委托给外部公司，而供应商管理侧重于维护有效的供应商关系。
2. 企业外包以降低成本，提高效率和专业获取专业知识； 有效的供应商管理可确保质量、成本效益和合规性。
3. 外包可能涉及各种业务功能，而供应商管理跨越多个供应商，包括外包服务提供商。

外包与供应商管理

外包是将业务功能或流程外包给第三方提供商的做法。 这可能包括客户支持、IT、会计和制造等服务。 供应商 管理是指选择、评估和管理与第三方供应商关系的过程。 供应商 管理包括活动。

在外包方面，老牌银行希望最大限度地利用外包的股东资本享受一系列优势所带来的好处。

银行可以迅速提高其产品的完整性，提高运营或预算效率，并且在许多情况下，通过外包给熟练的服务产品来降低成本。

外包确实可以帮助银行管理更加强调主要产品任务，提高银行设施的可及性，并加快交付速度。

供应商管理是指企业用来管理其承包商（被视为供应商）的做法。

选择供应商、谈判交易、调节价格、减少与供应商相关的危害以及保证客户体验都是供应商管理操作的例子。

公司对它的应用会因组织类型的不同而有很大差异，可能包括海鲜出口商、IT 提供商、清洁工和营销策略师等不同的企业。

对比表

比较参数	外包	供应商管理
定义	这是一项需要雇用第三方供应商来执行服务的业务活动。	它是公司调查、审查、注册和获得服务的一种方法。
执行	它由公司员工在内部进行。	它的执行是为了确保服务的交付。
运营	运营包括处理公司运营的所有领域。	它需要为各种公司任务招募和验证各种供应商。
优势	它通过提供资源和技能、专注于关键能力和策略等来节省时间和金钱。	更广泛的供应商群体允许更多的选择、管理良好的供应商合同、有保证的投资物有所值等等。
挑战	当另一个实体接触到公司的私人文件并随后发生数据泄露时，就会出现安全问题。	对于拥有广泛供应商基础和地域覆盖范围的公司来说，获取供应商的综合情况具有挑战性。

什么是外包？

外包是一种商业技术，在这种技术中，外部各方被雇佣来承担以前由公司团队在内部进行的活动。

尽管这种策略因失业而在许多国家引起了批评，但它被广泛用作削减成本的方法。

它还用于专注于更重要的公司问题，同时外包不太重要的问题。

IT 解决方案、财务运营、工业和人力资源流程只是经常外包的几类企业活动。

外包可以大大降低企业的劳动力成本。 当一家公司利用外包时，它列举了非附属外部组织的协助来执行某些职责。

外部企业对其员工与外包组织有不同的薪酬安排，使他们能够以更少的钱完成任务。

因此，选择外包的公司有权减少其劳动力支出。

企业还可以在管理费用、机械和创新方面节省资金。

除了节省成本外，企业还可以使用外包方法来更好地强调行业的基本组成部分。

外包非核心业务可以提高效率和产量，因为另一家机构可以比公司更好地处理这些次要工作。

这种方法还可能导致更短的开发周期、增强的经济竞争力和更低的最终运营成本。

什么是供应商管理？

供应商管理是一种策略，允许公司进行研究、评估供应商并从各种来源获得解决方案，从而确保服务的可靠性。

供应商管理包括工作职责、合同协议、付款分配、绩效评估和关系建立等。

已经创建了多种供应商管理技术。

这种策略提供了几个优势，包括更广泛的供应商库以改进挑选、管理良好的采购策略、根据成就为供应商编制报告的能力，以及确保物有所值。

供应商管理对于各种目的都是必不可少的。 例如，当涉及为特定业务需求选择正确的供应商时，供应商管理至关重要。

当公司拥有庞大的采购战略和/或复杂的地理分布时，获取公司供应商的综合图片可能具有挑战性。

在供应商管理系统的任何时候都可能出现挑战，从从供应商那里获取适当的文件到进行适当的风险评估。

为避免出现问题，使用适当的流程和工具至关重要。

还必须成功地管理供应商，以限制供应输送机中断的可能性，并确保产品和服务按时交付并达到预期水平。

除此之外，良好的供应商管理策略可以帮助企业与供应商建立更深层次的联系，这可能有助于讨价还价。

外包和供应商管理之间的主要区别

1. 在外包中，管理包括监督公司行政的各个方面。 而供应商管理包括为某些公司活动招募和验证众多供应商。
2. 外包由公司工作人员在内部进行。 而供应商管理是为了保证商品的执行。
3. 外包通过提供更透明的知识和能力，更专注于核心能力和策略，最大限度地减少时间和现金。 而在供应商管理中，更广泛的商家群体允许更多的选择、管理良好的采购策略、有保证的现金支出价值等等。
4. 外包是一种商业活动，包括招募第三方供应商来开展业务。 而供应商管理是企业评估、检查、调动和访问服务的一种技术。
5. 在外包中，当另一个人可以访问公司的住宅材料并随后接受数据时 盗窃，出现安全威胁。 然而，对于拥有庞大供应商网络和地理覆盖范围的组织而言，要建立制造商的汇总图，供应商管理可能会很复杂。

参考资料

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0305054806000323
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/deci.12446  

最后更新时间：13 年 2023 月 XNUMX 日