库存管理与库存控制：差异与比较

在先进制造领域，不使库存自动化对您的企业来说是不公平的。 为了获得更好的投资回报，首先需要在管理和控制库存方面投入资金。

尽管这两个术语在库存管理和库存控制中看起来相同，但它们在制造单位中是非常不同的程序。 

关键精华

1. 库存管理是订购、存储和使用公司库存的过程，而库存控制是用于监控和维持最佳库存水平的具体技术。
2. 库存管理侧重于整个供应链，而库存控制侧重于防止缺货和积压。
3. 有效的库存管理需要准确的库存控制，以确保顺利运营并最大限度地降低成本。

库存管理与库存控制

库存管理是对库存的整个生命周期进行管理的过程，从采购和存储到分销和销售。 它有助于最大限度地降低缺货或库存过剩的风险。 库存控制有助于确保库存得到有效利用，从而提高盈利能力。

术语库存管理是指存储、订购、使用和销售公司库存的过程。 此流程包括管理各种组件，如原材料、成品、仓库物品和半成品。

主动预测和重新订购原材料是库存管理下的经常性任务。 

库存控制是指调节公司库存水平的方法。 它有助于避免组织缺货的风险。

它还确保库存质量是否适销对路。 库存控制是公司仓库中防止产品浪费的日常流程。 

对比表

比较参数	库存管理	库存控制
意	库存管理是预测和重新订购公司货物的过程。	库存控制是一种调节公司仓库库存水平的方法。
宗旨	库存管理的目的是保持供求平衡。	库存控制有助于避免货物浪费和盗窃的风险。
范围	库存管理的活动范围很广。	每天进行库存控制。
专注焦点	库存管理的重点是什么时候订货？ 打电话多少钱？从谁那里订购？	库存控制的重点是防止库存损坏和变质。
灭菌监测	库存管理根据业务规模每周或每月进行一次。	每天进行库存控制。

什么是库存管理？

库存管理一词是指监控库存的整个过程，从原材料的购买到成品的销售。

它通过简化订购活动来帮助避免过剩和短缺。 管理库存的两种主要方式是 JIT（准时制）和 MRP （物料需求计划）。

库存短缺或管理不善会损害组织的声誉。 一个有效的库存管理软件在制造单位的成长和发展中创造奇迹。

大公司都有ERP管理软件支持。 它可以帮助公司识别订购的数量和订购时间？ 

库存管理保留从采购原材料到销售最终产品的货物跟踪记录。 平衡股票在公司的管理中起着非常重要的作用。

库存管理主要有两大好处，即节省资金和改善现金流。 

它是一个关键术语，表示正确的股票、正确的时间、正确的地点，并以正确的价格用于正确的目的。 通过控制和监督采购，库存管理有助于 供应链的流畅。 

什么是库存控制？

库存控制是指分析公司维护的适当数量的库存，以确保库存浪费最少。

主要是为了减少公司滞销商品的数量，增加热销商品的数量。 通过避免损坏、盗窃等，它可以节省时间和金钱。 

通过在公司中使用库存控制系统可以避免非常费用。 它使公司免于制造 皮疹 导致损失的决定。

复杂的库存控制无法通过笔和纸系统处理。 它需要单独的软件或 Excel 表格。 市场上有大量用于整体库存控制的软件服务。

库存应处于管理良好的状态，并通过库存控制过程进行检查。

商店或仓库中存在的每种库存、原材料和成品的最佳数量是在库存控制系统的帮助下得出的。 它监控库存的使用和移动。

此过程的最终目标是通过公司中的最佳股票找出最大收益。 由于它管理公司现有的库存，因此与销售或采购无关。 

库存管理和库存控制之间的主要区别

1. 好处 库存管理有助于简化公司的订购流程，库存控制有助于跟踪仓库中的每日库存记录。 
2. 理想用法： 库存管理在 ERP 软件的帮助下工作得更好。 相反，可以手动执行库存控制。 
3. 责任： 库存管理是由库存经理执行的任务，而库存控制由通常的店员或仓库管理员执行。 
4. 操作模式： 库存管理使用条形码或 RFID 收集近实时库存数据，以定位缺货和积压库存。 库存控制使用条形码或 RFID 来跟踪和记录库存交易。
5. 输出： 库存管理改进了仓库布局和库存存储，库存控制发送有关低库存水平或过期日期的警报。

参考资料 

1. https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mnsc.36.4.490
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S037722179600255X

最后更新时间：13 年 2023 月 XNUMX 日