管理与治理：差异与比较

管理和治理都被视为负责各种运营和其他活动的权力机构，这些活动因此在国家的增长和发展中发挥着重要作用。 定义和起草了各种指导原则，以代表更好的前景并区分这两个术语。

关键精华

1. 管理是组织和协调资源以实现特定目标，而治理是决策制定和政策实施以实现组织目标的过程。
2. 管理侧重于组织的日常运营，而治理侧重于组织的长期战略和方向。
3. 管理的责任在于经理，而治理是董事会的责任。

管理与治理

管理层是一个被任命来日常管理组织的团队，还通过指导员工实现公司愿景来管理员工。 治理是代表利益并管理组织、公司或国家的更高权力机构。 它是一个组织的核心机构。

组织的管理层负责组织的日常或日常活动和运行。 它在监督和制定年度或年度运营业务计划方面发挥着至关重要的作用。 组织的管理层支持治理流程并执行董事会的决定。

一个组织的治理决定了它的使命，并为组织提供了方向。 它负责任命管理人员并监控组织的绩效，以确保政策和战略得到适当实施。 治理支持管理层运作和交付战略计划。

对比表

比较参数	管理	治理
定义	管理层被任命管理组织的日常运作。 它在管理员工和实施战略愿景方面发挥着至关重要的作用。	治理是一个管理机构，通过确定使命、政策和战略来管理组织的管理和运作。
策略	它没有为组织设置任何策略。	它制定并制定正确的政策，以确保以明确的方式完成工作。
权威	管理层必须按照管理机构的指示行事或努力。	治理具有更高的权力，它被称为组织的管理机构或董事会。
联系我们	它任命经理和员工	它任命最高行政人员并监督或管理管理层
性能	它管理组织的日常活动	它管理或监督组织的整体绩效

什么是管理？

管理层被任命管理组织的日常运作。 它通过遵循组织的董事会和管理机构来运作。 它在管理员工和指导他们更好地理解和实施已确定的战略愿景方面发挥着至关重要的作用。

管理层的一些主要职责包括：

• 提供由该组织指定的董事会起草的政策和战略。
• 任命员工和经理并管理与组织运作相关的运营和战略风险。
• 监督组织的运行并相应地衡量绩效。
• 管理层提高组织的生产力并有效地执行董事会的决定。

什么是治理？

治理被认为是代表利益的更高权力机构 业主 或管理公司或组织的一群人。 它是一个核心管理机构，通过确定使命来管理组织的管理和运作， 政策, 和策略。

治理层的主要工作和职责包括：

• 该管理机构管理治理流程，并负责制定为组织提供指导的正确程序和政策。
• 治理是评估组织绩效的核心机构，任命最高行政人员和管理人员。
• 治理监督和管理组织的整体绩效，从而提供洞察力和智慧。

管理与治理之间的主要区别

1. 管理和治理是两个非常流行的术语，它们适用于特定的指导原则和责任。 组织的管理层负责组织的日常或日常活动和运行。 它在监督和制定年度或年度运营业务计划方面发挥着至关重要的作用。 相反，一个组织的治理决定了使命，为组织提供了方向。 它支持管理层运营和交付战略计划。
2. 政策制定和程序在为组织提供指导方面发挥着至关重要的作用。 治理负责制定适当的政策和程序以更好地组织工作并确保事情应该 得到 以正确的方式适当地完成。 鉴于管理层支持员工获得治理流程。 它还负责实施愿景的战略方面。
3. 管理和治理在职责和权限方面各不相同。 治理具有更高的权力，它被称为组织的管理机构或董事会。 相反，管理层必须按照管理机构的指示行事或努力。
4. 管理和治理可以任命各种指定的职位和部门。 治理是核心治理机构； 因此，它有权任命该组织的高级管理人员并管理管理层。 相反，管理层负责任命员工、经理和志愿者。
5. 管理和治理协同工作以促进组织的成长和发展。 治理执行计划并监控组织的整体绩效。 另一方面，管理层管理组织的日常活动和运行，以明确的方式实施战略愿景。

参考文献s

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=F41-dGpOf4YC&oi=fnd&pg=PP2&dq=difference+between+governance+and+management&ots=3r2iJJ-ImH&sig=q-z7GOHv3PQLtxZJDAOh58tXXWg
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0167404805001057

最后更新时间：13 年 2023 月 XNUMX 日