技能再培训与技能提升:差异与比较

朝着目标努力需要奉献精神、热情和才能。

一个人应该了解他们的工作以及如何在工作中成长和超越,这需要正确掌握或学习的技能,并且随着时代的变化,这些技能应该被修改并且应该学习新的技能,因为学习永远不会停止一个人的增长和两个与技能相关的因素是技能再培训和技能提升。

关键精华

  1. 技能再培训涉及学习新技能以过渡到不同的工作或行业。
  2. Upskilling 侧重于获得额外的技能,以改善一个人当前的工作或角色绩效。
  3. 这两种策略都有助于个人和职业发展,但再培训更多的是适应,而提高技能则旨在提高。

重新学习技能与提高技能

重新学习技能与一个人学习新技能有关。 一个人可以学习新的技能来完成特定的工作。 在再技能培训中,培训是为人们提供从事不同工作的培训。 技能提升是指员工学习新技能以在当前工作中表现更好。 网络技能是提高技能的一个例子。

重新学习技能与提高技能

技能再培训是训练新能力以执行不同工作的方法。

再培训也可以指在公司环境中向员工传授一套技能。

如果公司不再需要该员工的技能组合或某人所从事的工作已经过时,但他们仍然希望保留该员工,那么公司可能会对重新培训该员工感兴趣。

技能提升是员工发现新技能以提高工作绩效的过程。

为了适应商业领域的变化,例如,企业中的资深广告主管可能需要掌握数字广告能力。

在这种情况下,工人已经有了很好的基础和基本了解,只需掌握一些新技能即可提高工作绩效。

对比表

比较参数重新技能提升技能
定义再培训是工人获得执行新工作的新能力的过程。提高技能是指员工获得新技能以提高工作绩效。
技能员工获得与其现有职位无关的新能力。员工在强化现有才能的同时,也学习与其当前职位相关的新技能。
职业变化预计会因重新技能而改变职业。提高技能并不总是需要专业的举动。
必要性要在新领域就业,重新学习技能可能需要完成许多证书课程——甚至是学位。技能提升通过提高员工在同一职业中的技能组合来增加员工的价值,因此不需要额外的学位。
例如:例如,会计师可以重新学习网络开发人员的技能。网络技能、分析技能和组织转型技能是提升技能计划的典型例子。

什么是再培训?

获得执行完全不同的工作所需的新能力被称为技能再培训。

另请参阅:  经纪人与经销商:差异与比较

技能再培训似乎已成为机构和组织之间的一个术语,以帮助那些已经 下岗 寻找新工作。

然而,企业也有必要满足其就业需求并在不断变化的环境中蓬勃发展。

个别员工可以在其当前公司内转换角色,或通过再培训转移到另一家公司。

零售店员工再培训为客户服务专家,仓库工人再培训为机器人机械师,会计师再培训为数据分析师,这些都是再培训的例子。

根据麦肯锡公司的数据,到 2020 年,87% 的经理预计会出现技能差距。

然而,他们中只有大约一半的人似乎对自己解决问题的能力充满信心。

与此同时,世界经济论坛估计,到 2025 年,全球超过 40% 的工人将需要重新学习技能。

大多数人都没有意识到事情变化的速度有多快。

事实上,根据 Gartner 的数据,33 年典型应用程序中列出的能力中有 2017% 职位描述 到 2021 年将被淘汰。

对于反应迅速的公司来说,担任不再存在的角色的员工代表着大量的专业知识储备,准备接受其他任务的教育。

这些人员已经熟悉他们组织的文化。

此外,他们可能不需要经历冗长的入职程序。

什么是技能提升?

Upskilling 是一种获得现在和将来所需的不同和原始技能的方法。

数字素养、分析技能和组织转型技能都是技能提升尝试的流行用途。

在过去的几个赛季中,提高技能变得越来越重要。

这似乎有多种原因,其中最重要的是许多企业正在经历的(数字)技能差距不断扩大,雇主希望或要求员工完成的任务与这些员工可以有效完成的任务之间存在差距。

另请参阅:  服务费与小费:差异与比较

当前技能差距的主要原因如下: 劳动力老龄化导致技能差距出现。

很长一段时间以来,婴儿潮一代一直——并将继续——处于衰落状态。

自然地,这会造成空缺,无论是在难以填补空缺职位方面,还是在技能和专业知识流失方面。

数字化导致技能差距出现。 第四次工业革命正在发生。

机器学习、机器人技术和其他技术突破正在迅速改变必须完成的活动的性质,从而改变执行这些任务所需的能力。

培训和发展、工作轮换、扩展和增强、同伴监督和咨询,以及 外包 都是提高员工技能的选择。 

Reskilling 和 Upskilling 之间的主要区别

  1. Reskilling 是获得新技能以完成新工作的过程,而 upskilling 是获得新技能以提高工作绩效的过程。
  2. 重新学习技能的员工获得与其当前工作无关的新技能。 另一方面,技能提升涉及员工提高他们现有的技能,同时发现适用于他们当前角色的新技能。
  3. 重新培训需要工作转变,而技能提升可能并不总是需要职业转变。
  4. 要在新行业获得就业机会,再培训可能需要完成多个证书课程或学位,但提高技能可以通过扩大员工在同一职业中的技能组合来提升他们的价值。 因此,不需要额外的学位。
  5. 例如,会计师可以重新学习网络开发人员的技能,而虚拟技能、推理能力和组织重组技能都是技能提升项目的常见例子。 
技能再培训和技能提升之间的区别
参考资料
  1. https://digitalcommons.imsa.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1051&context=pres_pr
  2. http://lbsresearch.london.edu/id/eprint/1279/

最后更新时间:27 年 2023 月 XNUMX 日

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