تم إطلاق العديد من المشاريع في صناعة البرمجيات. قبل البدء في المشروع ، نحتاج إلى نموذج مناسب لنقرر ما إذا كان بإمكاننا المضي قدمًا في المشروع أم لا.
الوجبات السريعة الرئيسية
- تؤكد منهجية إدارة المشاريع الرشيقة على المرونة والتعاون والتحسين المستمر.
- تركز Lean على تبسيط العمليات ، والقضاء على الهدر ، وزيادة الكفاءة لتقديم قيمة للعملاء.
- تشترك كلتا المنهجيتين في هدف تحسين الأداء التنظيمي ولكنهما تطبقان مبادئ واستراتيجيات مختلفة لتحقيق ذلك.
رشيق مقابل لين
Agile هي طريقة لإدارة المشاريع تركز على المرونة والتعاون والتحسين المستمر. تعمل فرق Agile في تكرارات قصيرة. Lean هي طريقة لإدارة المشاريع تهدف إلى زيادة القيمة إلى الحد الأقصى مع تقليل الهدر والقضاء على الأنشطة التي لا تضيف قيمة.
يتم استخدام النموذج الرشيق من قبل العديد من الشركات لأن العمل مقسم إلى تكرارات أصغر.
أثناء تطوير المنتج ، سيتعلمون أيضًا ويساعدون أعضاء الفريق الآخرين على النمو أيضًا ، مما يجعلهم فريدًا.
جدول المقارنة
| معلمات المقارنة | رشيق | تتكئ |
|---|---|---|
| تعريف | نموذج برمجي يحتوي على ست مراحل مختلفة لدورة حياتها بأكملها | نموذج برمجي مشتق من نموذج تصنيع |
| تم تطويره باستخدام | إطار عمل سكروم أو إطار عمل كانبان | استخدام انتقال مبادئ وعمليات التصنيع |
| الوقت: | يتم استخدامها لتقديم كل شيء بطريقة ديناميكية | يمكن استخدام هذا لزيادة السرعة |
| مبدأ | أنها تعطي المجال والقيمة للمنتج | سوف يحسنون جودة المنتج |
| المرافق المدمجة | يمكن استخدامه لتصميم أي منتج | يتم استخدامه لبناء المنتجات ذات الدُفعات الصغيرة فقط |
ما هو Agile؟
Agile هو نموذج دورة حياة البرنامج المستخدم لتطوير منتج برمجي.
لن يستغرق الأمر وقتًا أكثر من ذلك. وستمر جميع التكرارات عبر جميع المراحل الموضحة في نموذج دورة حياة تطوير البرامج.
أكبر عيب في هذا النموذج هو أنه بمجرد اكتمال المشروع، سيتم تعيين أعضاء الفريق للمشروع التالي. لذلك، لن يأتوا وينظروا إلى مشروعهم السابق.
ما هو اللين؟
العجاف هو المشروع إدارة الذي يستخدم في نموذج رشيق لتطوير المشاريع. في الهزيل، لن يكون هناك شيء زائد ، لذلك لن يضيع أي شيء أثناء تطوير المنتج.
في حالة العجاف ، ستكون هناك زيادة في السرعة من حيث الإدارة تدفق. هذا هو الشيء الذي تفتقر إليه النماذج الرشيقة.
بعض المبادئ هي أنهم سيتخلصون من كل الهدر، وسيصنعون منتجات عالية الجودة، وسيخلقون المعرفة بينهم.
الاختلافات الرئيسية بين الرشاقة والمرونة
- تم تطوير النموذج الرشيق باستخدام تقنيات سكروم. من ناحية أخرى ، تم تطوير النموذج الخالي من الهدر باستخدام مبادئ التصنيع.
- في النموذج الرشيق ، اعتادوا إعطاء مجال أكبر للمنتج. في النموذج الخالي من الهدر ، لديهم أهمية لجودة المنتج.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6475408/
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6005500/
آخر تحديث: 05 سبتمبر 2023
لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️
سانديب بهانداري حاصل على بكالوريوس هندسة في الحاسبات من جامعة ثابار (2006). لديه 20 عامًا من الخبرة في مجال التكنولوجيا. لديه اهتمام كبير في المجالات التقنية المختلفة ، بما في ذلك أنظمة قواعد البيانات وشبكات الكمبيوتر والبرمجة. يمكنك قراءة المزيد عنه على موقعه صفحة بيو.
لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع لإدارة المشاريع. يعتمد الأمر في النهاية على الاحتياجات والأهداف المحددة للمنظمة. يمكن لكل من المرونة والرشاقة تقديم قيمة إذا تم تنفيذها بشكل صحيح.
هذه مقالة مثيرة للاهتمام كل من المنهجيات الرشيقة والهزيلة لها مزاياها الخاصة. من المهم أن تفهم المنظمات أي منها سيعمل لصالحها وتقوم بتنفيذه.
نعم، هاتان منهجيتان عظيمتان. من الضروري فهم المبادئ والاستراتيجيات المطبقة وكيفية توافقها مع الأهداف التنظيمية.
مقالة مدروسة جيدا وغنية بالمعلومات. ويوفر مقارنة شاملة بين المنهجيات الرشيقة والهزيلة.
وصف المنهجيات الرشيقة والهزيلة واضح وبصير. تقدم هذه المقالة تحليلا متعمقا لكل نهج.
وأنا أقدر مستوى التفاصيل الواردة في هذه المقالة. إنه مورد قيم للمحترفين الذين يسعون إلى فهم منهجيات إدارة المشاريع.
أنا لا أتفق مع الاستنتاج. رشيق ليس نموذجا مستداما. هناك الكثير من التكرارات والتغييرات المستمرة، مما يجعل من الصعب قياس التقدم.
إن التركيز على الاختلافات الرئيسية والوجبات الرئيسية مفيد للقراء في فهم الخصائص المميزة للمنهجيات الرشيقة والبسيطة.
قطعاً. يعد الفهم الواضح لهذه المنهجيات أمرًا ضروريًا لاتخاذ قرارات مستنيرة في إدارة المشروع.
يوضح جدول المقارنة بشكل فعال المعلمات الرئيسية للمنهجيات الرشيقة والبسيطة. إنه ملخص موجز ومفيد لاختلافاتهم.
تعتبر التعريفات والمبادئ التفصيلية المقدمة للرشاقة والهزيل مفيدة للمحترفين الذين يستكشفون منهجيات إدارة المشاريع.
أنا موافق. يعد الجدول مرجعًا مناسبًا لفهم التناقضات الأساسية بين الرشاقة والرشاقة.
تعد هذه المقالة بمثابة أساس متين للأفراد الذين يسعون إلى توسيع معرفتهم بمنهجيات إدارة المشاريع. ويوفر نقطة انطلاق رائعة لمزيد من البحث.
المقالة متحيزة تمامًا تجاه Agile. كنت أتوقع مقارنة أكثر توازنا بين المنهجيتين.
لقد وجدت المقال عادلاً في مقارنته. إنه يسلط الضوء بوضوح على نقاط القوة والضعف لكل من الرشيقة والهزيل.
متفق. يجب أن توفر المقارنة منظورًا محايدًا لمساعدة القراء على اتخاذ قرارات مستنيرة.