المجموعة مقابل الفريق: الفرق والمقارنة

أصبحت مفاهيم المجموعة والفريق شائعة في عصر التكنولوجيا هذا وبيئة تنافسية سريعة الحركة. تحاول كل منظمة تحقيق أهدافها من خلال الجمع بين الأفراد رأس التجميع or فريق.

تجمع و فريق هي مصطلحات شائعة الاستخدام من قبل الناس كمرادفات. ومع ذلك ، في الواقع ، هناك سمات مميزة بين هاتين الكلمتين والتي ، إذا تم التعرف عليها واستخدامها بشكل صحيح ، يمكن أن تكون لها نتائج مثمرة.

الوجبات السريعة الرئيسية

1. المجموعة عبارة عن مجموعة من الأفراد الذين يتفاعلون مع بعضهم البعض ، ويتشاركون الخصائص أو الاهتمامات المشتركة ، دون العمل بالضرورة لتحقيق هدف مشترك.
2. الفريق هو وحدة أصغر ومتماسكة من الأفراد الذين يعملون معًا بشكل تعاوني لتحقيق هدف محدد أو إكمال مهمة، مع أدوار ومسؤوليات محددة بوضوح.
3. بينما تتضمن المجموعات والفرق تفاعلات فردية ، تتميز الفرق بتركيزها على التعاون والأهداف المشتركة والجهود المنسقة.

المجموعة مقابل الفريق

يتمثل الاختلاف بين المجموعة والفريق في أن المجموعة تضم عددًا أكبر من الأشخاص بهدف أساسي هو إكمال مهمة مركزة عن طريق تفويض المهام. بالمقارنة ، سيكون لدى الفريق عدد أقل من الأشخاص الذين يركزون على تحقيق هدف مشترك بجهد جماعي.

ومع ذلك ، فإن ما ورد أعلاه ليس هو الاختلاف الوحيد. يمكن للمقارنة بين كلا المصطلحين في معلمات محددة أن تلقي الضوء على جوانب دقيقة:

---

 

جدول المقارنة

معلمة المقارنة	تجمع	فريقنا
الوصف	يجتمع الأفراد الذين لديهم أفكار أو أنماط تفكير أو أهداف متشابهة لإكمال مهمة ما.	يجتمع الأفراد ذوو المهارات المتشابهة أو المتنوعة معًا لتحقيق هدف مشترك.
أمثلة	النقابات العمالية	فريق القيادة ، فريق الكريكيت
اتبعت العملية لإنجاز المهمة	ناقش وتفويض أكثر	ناقش وافعل دون تفويض إضافي (أي يؤدي بشكل جماعي حيث يؤدي كل فرد جزء من عمله)
تركز	تحقيق أهداف كل فرد	تحقيق اهداف الفريق بأكمله
الإدارة	ربما تكون ذات طبيعة استبدادية في شكل إخبار الأعضاء بما يجب عليهم فعله وإنجازه.	في شكل جهود جماعية واتخاذ القرار
انطباع الأعضاء	يجتمعون من أجل إنجاز مهام محددة	العمل معًا لتحقيق هدف مشترك
تقاسم المسؤولية	لا تقاسم المسؤولية	أعضاء الفريق تقاسم المسؤولية
طبيعة الأعضاء	مستقل	مترابط (يعتمد كل عضو على الجهود التي يبذلها الآخرون)
عدد القادة	واحد	يمكن أن يكون أكثر من 1
طبيعة منتج العمل	منتج العمل الفردي	منتج العمل الجماعي
الوعي بالمهام اليومية	لا يوجد وعي كبير لأن الأعضاء يميلون إلى إكمال مهمتهم الخاصة	إدراك عمل الأعضاء الآخرين ، حيث يعتمد النجاح على العمل الجماعي
المساهمة في عمل الأعضاء الآخرين	أقل أو لا شيء حيث يركز الأعضاء على مهامهم الخاصة	يمكن أن تساهم في عمل الأعضاء الآخرين بسبب الرؤية العالية
النتائج النهائية	قد لا يكون رائعًا لأن الأعضاء يفتقرون إلى رؤية عمل الآخرين	أفضل بسبب الرؤية العالية
الحروب	عالية حيث قد يكون لكل عضو أنماط تفكير مختلفة	أقل بسبب الحجم الصغير والهدف المشترك
تنمية الأعضاء	نطاق أقل	نطاق أكبر بسبب الاعتراف بالأفراد
الثناء والمكافآت والتقدير	أقل أو لا شيء	مرتفع

---

 

ما هي المجموعة؟

مجموعة هي عبارة عن مجموعة من الأشخاص الذين يكون ملفهم الرئيسي موضوعي هو العمل بطريقة متماسكة لإكمال مهمة نموذجية. تجمع يمتلك الأعضاء هوية فردية مما يعني أن كل عضو مسؤول عن عمله الخاص دون أي مسؤولية جماعية أو اعتماد على الآخرين.

المجموعة يمكن أن يكون لها أنماط أو أنواع متعددة ، مثل المجموعات الرسمية ، والتي تشمل مجموعات المهام أو اللجان التي تم إنشاؤها بواسطة سلطة لإكمال مهمة محددة ؛ مجموعات العضوية ، مثل النقابات العمالية ؛ المجموعات غير الرسمية ، مثل مجموعات الصداقة ؛ مجموعات دائمة وعادية وما إلى ذلك. تميل إدارة المجموعة إلى أن تكون أكثر في شكل فرض طبيعة حيث يتم توفير الأشخاص مباشرة لأداء الواجبات.

الأفراد في أ رأس التجميع قد لا يكون موضع تقدير أو تقدير أو مدح ، حيث يُنسب كل النجاح إلى القائد. قد تكون المجموعة صغيرة أو كبيرة ، ولكن سيكون لدى الناس بعض الجوانب المشتركة التي تشجع الأعضاء على الحضور والبقاء معًا.

ومع ذلك ، بسبب الخيارات الفردية والصراعات وعدم الاعتماد على الأعضاء الآخرين ، يمكن أن يكون هناك شعور بالاستياء وسهولة كسر أو حل رأس التجميع.

 

ما هو الفريق؟

فريق هي مجموعة من الأفراد يجتمعون بطريقة منظمة لتحقيق هدف مشترك. سيمتلك أعضاء الفريق مجموعات مهارات محددة، تمكنهم من الشراكة مع الآخرين لتحقيق هدف مشترك.

فريقنا يمتلك الأعضاء المساءلة الجماعية مما يعني أن جميع الأعضاء يتشاركون عبء المسؤولية أو الفشل. تشمل الأمثلة المختلفة للفرق فرق المشروع وفرق القيادة وفرق كرة القدم ، إدارة فرق العمل وفرق المهام الخاصة وفرق استكشاف الأخطاء وإصلاحها وما إلى ذلك.

فريق سوف يتسم بالاعتماد المتبادل بين الأعضاء الذين يشاركون ويساهمون في عمل الآخرين ، مما يؤدي إلى تعظيم الإمكانات الشاملة وتحقيق النجاح. يمكن للفريق خلق التآزر بين الأعضاء ، وتوليد الجهود الجماعية واستخدام المعرفة للجميع لتحقيق الغرض المشترك.

فريقنا تعتمد الإدارة على فلسفة رعاية الأعضاء من خلال التعاون الفعال. يمكن أن يعني هذا إشراك الأعضاء في عملية صنع القرار ، ومشاركة المهام ، وتقدير ، وتقدير ، والاحتفال ، ومكافأة نجاح الأعضاء التي تمكن من إنتاج أفضل المواهب والاحتفاظ بها.

---

الاختلافات الرئيسية بين المجموعة والفريق

1. مجموعة هي مجموعة من الأفراد الذين يجتمعون لإنجاز مهمة مشتركة. الفريق عبارة عن مجموعة من الأفراد يجتمعون معًا لتحقيق هدف مشترك.
2. المجموعة يتبع عملية إنجاز المهام من خلال مناقشة المهام وتفويضها. يتبع الفريق عملية إنجاز المهام من خلال الجهود الجماعية ، بحيث ينجز كل فرد في الفريق هذا الأداء.
3. تجمع ينصب التركيز على تحقيق أهداف كل فرد ، وبالتالي لا يعتمد الأعضاء على أعضاء آخرين. فريق ينصب التركيز على تحقيق أهداف الفريق ، لذلك يعتمد الأعضاء على بعضهم البعض.
4. المجموعة يطور منتجات العمل التي تميل إلى أن تكون فردية بطبيعتها. فريق يجمع منتجات العمل التي تصور جهود الفريق بأكمله.
5. تجمع يهتم الأعضاء أكثر بمهامهم الخاصة ، وبالتالي قد لا يعرفون أو يساهمون في عمل الأعضاء الآخرين. فريقنا يمكن للأعضاء رؤية مهام الأعضاء الآخرين ، وتعزيز المساهمة والنتائج عالية الجودة.
6. تجمع النزاعات أكثر صعوبة في حلها بسبب الحجم الكبير وانعدام الثقة. فريقنا النزاعات أقل بسبب الحجم الصغير والوضوح العالي والثقة العالية والترابط الداخلي والتعاون.

مراجع حسابات

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tdpdDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1&dq=Group+and+Team&ots=GN0LMg0xB6&sig=mo1A9LA-C9c4DAEKG4mOZh-TZ8U
2. https://psycnet.apa.org/record/1998-07314-006