Pro absolutní zlepšení firmy jsou ve firmě potřeba různí zaměstnanci. Různí zaměstnanci se starají o různá oddělení, aby ve firmě udrželi pořádek.
Výkonní a nevýkonní ředitelé jsou dvě pozice, které jsou odpovědné za růst a rozvoj společnosti. Tato dvě označení jsou zcela odlišná a mají různé povinnosti.
Key Takeaways
- Výkonní ředitelé zastávají manažerské role ve společnosti, aktivně se účastní každodenních operací a strategického rozhodování.
- Nevýkonní ředitelé se nezapojují do každodenních operací, ale přispívají ke strategii společnosti a zajišťují dohled prostřednictvím své nezávislé perspektivy.
- Nevýkonní ředitelé mohou zlepšit řízení společnosti poskytováním nestranného poradenství a zajištěním toho, aby výkonní ředitelé jednali v nejlepším zájmu akcionářů.
Výkonní ředitelé versus nevýkonní ředitelé
Výkonní ředitelé jsou jmenováni představenstvem společnosti. Jsou zodpovědní za definování cílů společnosti a vytváření strategií pro její zlepšení. Členy představenstva jsou neexekutivní ředitelé. Poskytují rady pro zlepšení společnosti.
Nominační komise nebo představenstvo společnosti jmenuje výkonný ředitel řídit politiku společnosti. Tato osoba je zodpovědná za všechny probíhající projekty společnosti.
Má na starosti řízení. Podléhá žádnému výkonnému řediteli téže společnosti. Proto není nezávislý.
Nevýkonní ředitelé jsou externí ředitelé, kteří jsou jmenováni k monitorování a nápravě různých zásad přijatých organizací.
Tento příspěvek je nezávislý a jejich zkušenosti jsou jejich nejužitečnějším atributem. Tito ředitelé dostávají servisní poplatky výměnou za své služby.
Pod jejich dohled spadá nejen strategie společnosti, ale i finanční stránka společnosti.
Srovnávací tabulka
Parametry srovnání | Výkonní ředitelé | Neexekutivní ředitelé |
---|---|---|
Definice | Výkonný ředitel je zaměstnancem společnosti. Má být pověřen řízením společnosti. | Členem představenstva společnosti má být neexekutivní ředitel. Nenesou odpovědnost za žádné manažerské povinnosti. |
Nezávislost | Výkonní ředitelé nejsou nezávislí. | Nevýkonní ředitelé jsou zcela nezávislí. |
Vydělávat | Výkonní ředitelé mají nárok na platy. | Nevýkonní ředitelé dostávají odměnu za služby jako odměnu. |
Označení | Označení jako CEO, CFO, MD atd. spadají pod profil výkonného ředitele. | Funkce předsedy je pro nevýkonné ředitele. |
Styl | Výkonní ředitelé pracují zevnitř společnosti a jsou to interní ředitelé. | Nevýkonní ředitelé působí mimo sféru společnosti. Jsou to externí ředitelé. |
Co jsou výkonní ředitelé?
Výkonní ředitelé mají v představenstvu společnosti kladné hodnocení. Společnost je najímá do práce výměnou za peníze. Působí také jako zaměstnanci a členové představenstva společnosti.
Výkonní ředitelé jsou odpovědní za plnění cílů společnosti.
Výkonní ředitelé jsou podřízeni Předseda společnosti za jejich přezkoumání jakékoli probíhající práce společnosti. Jsou odpovědní za dohled nad různými politikami a strategiemi přijatými2 společností.
Mezi povinnosti výkonného ředitele patří řízení podnikání společnosti a průběh různých probíhajících plánů. Tito ředitelé jsou jmenováni do představenstva Nominačním výborem.
Tento proces volby může provádět i představenstvo společnosti. VÝKONNÝ ŘEDITEL, Finanční ředitel, MD atd., funkce spadají pod titul výkonného ředitele.
Výkonní ředitelé jsou interní ředitelé společnosti. Akcionáři společnosti mají také pravomoc volit výkonného ředitele společnosti.
Co jsou nevýkonní ředitelé?
Nevýkonný ředitel je také známý jako NED. Výkonní i nevýkonní ředitelé tvoří páteř představenstva společnosti.
I když se nepodílí na chodu společnosti, má velmi cenný delikt, který může sehrát na prosperitě společnosti. Jakékoli rozhodnutí pro společnost musí projít jeho kontrolou.
Protože společnost využívá poznatky nevýkonných ředitelů, jedním z kritérií pro tento post je zkušenost. Jednou z povinností tohoto postu je sledovat strategie a programy společnosti.
Povinnost se ale neomezuje pouze na to. Osoba, která získá toto místo, musí také posoudit finanční zprávy společnosti.
Očekává se, že tento příspěvek přinese jiný pohled na palubu s cílem dosáhnout absolutní prosperity organizace. Osoba je povinna odhalit všechna hrozící rizika nebo krize společnosti.
Hlavní rozdíly mezi výkonnými a nevýkonnými řediteli
- Výkonný ředitel je zaměstnancem společnosti, ale nevýkonný ředitel není zaměstnancem, ale členem představenstva společnosti.
- Výkonný ředitel je odpovědný za řízení společnosti, ale nevýkonný ředitel není odpovědný za žádné manažerské povinnosti.
- Výkonní ředitelé nejsou nezávislí. Pracují pod společností, zatímco nevýkonní ředitelé jsou zcela nezávislí.
- Označení jako CEO, CFO, MD atd. spadají pod profil výkonného ředitele, na druhé straně pozice předsedy je pro neexekutivní ředitele.
- Výkonní ředitelé dostávají platy, zatímco nevýkonní ředitelé dostávají odměny za služby.
- Výkonní ředitelé jsou zodpovědní za rozvoj a implementaci různých prosperujících strategií společnosti, zatímco nevýkonný ředitel odpovídá za hodnocení a posuzování daných strategií.
- Výkonní ředitelé přijímají opatření, zatímco nevýkonní ředitelé je přezkoumávají.
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/13620439810211117/full/html
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/EUM0000000005455/full/html
Poslední aktualizace: 13. července 2023
Chara Yadav je držitelem titulu MBA v oboru finance. Jejím cílem je zjednodušit témata související s financemi. Ve financích pracuje asi 25 let. Pořádala několik kurzů financí a bankovnictví pro obchodní školy a komunity. Přečtěte si o ní více bio stránka.
Nesouhlasím s informacemi zde uvedenými.
Přesně tohle jsem hledal. Děkuji!
Tento příspěvek mi poskytl základní informace o rolích výkonných a neexekutivních ředitelů.
Upřímně si nemyslím, že informace byly uvedeny správně.
Příspěvek skutečně poskytl hloubkové srovnání mezi rolemi výkonných a nevýkonných ředitelů.
Příspěvek je velmi informativní, děkujeme za sdílení.
Informace uvedené v tomto příspěvku jsou velmi podrobné a docela srozumitelné.
Tento příspěvek je důkladný a užitečný pro ty, kterým nemusí být jasné rozdíly a odpovědnosti těchto dvou odlišných pracovních pozic.