V IT průmyslu kvete spousta nových projektů. K tomu potřebují vývojáře, manažery, programátory a vše, co je pro ten nový projekt potřeba.
Key Takeaways
- Scrum Masters usnadňuje agilní metodologii v týmu, zatímco projektoví manažeři dohlížejí na projekty od začátku do konce.
- Scrum Masters se zaměřují na neustálé zlepšování, zatímco projektoví manažeři kladou důraz na plnění konkrétních cílů a termínů.
- Scrum Masters slouží jako služební vedoucí, zatímco projektoví manažeři mají přímější pravomoci nad členy týmu.
Scrum Master vs Project Manager
Scrum Master je role v agilním vývoji softwaru, která se zaměřuje na usnadnění a vedení týmu při dodržování rámce Scrum. Projektový manažer je role, která je zodpovědná za plánování, provádění a uzavírání projektu. Projektový manažer dohlíží na celý životní cyklus projektu.
Scrum master je velmi žádaná práce a člověk by v ní měl být velmi dobrý agilní modelové projekty. Ve scrum masteru je také pět kroků. Ve scrum masteru je k dispozici také šest principů.
Od začátku projektu je za vše zodpovědný projektový manažer. Ale je to také stresující a náročná kariéra.
Srovnávací tabulka
Parametry srovnání | Scrum master | Project Manager |
---|---|---|
Definice | Je to člověk, který bude řešit projekty agilních modelů | Projektový manažer je osoba, která je odpovědná za zpracování projektu |
Hlášení | Product Vlastník | Klienti nebo zainteresovaná strana |
Vedení | Služební vůdce | Vůdce |
Hlavní zaměření | Měli by se zaměřit na členy týmu | Měli by se zaměřit na projekt |
Riziko | V projektu nenesou žádné riziko | Měli by nést riziko za projekt a jsou odpovědní za cokoliv, co se stane. |
Co je Scrum Master?
Je to člověk, který povede tým v projektu agilního modelu. Scrum master by měl být velmi profesionální ve zvládání agilních projektů.
To je důležitá práce, kterou hledá každá firma. Pokud máte zájem o software inženýrství a rádi byste pracovali na projektech vývoje softwaru, pak je to pro vás to pravé.
Ale samotný název by vás přiměl uvědomit si, že to není snadná práce ani snadný úkol. Zahrnuje to spoustu práce jako práce. A někdy to udělá váš den velmi stresujícím, protože musíte zvládnout tým a také vyřešit jeho dotazy.
Co je projektový manažer?
Projektový manažer je osoba, která naplánuje projekt, provede jej a bude na projektu pracovat, dokud projekt neskončí. Jsou šéfem nového projektu.
Abyste se stali dobrým a úspěšným projektovým manažerem, měli byste mít dobré portfolio a dobré zkušenosti v této oblasti. Protože lidé většinou nenajímají osvěžovače jako projektové manažery.
Těchto pět fází je důležitých, dokud nedokončí projekt. Projektový manažer je považován za jednoho z dobrých dopravců a má také nejvyšší Plat v technické oblasti.
Hlavní rozdíly mezi Scrum Master a Project Manager
- Vedoucí role scrum mastera je služebník vůdce. Ale vedoucí role produktového manažera je vůdce.
- Hlavní pozornost scrum mastera bude zaměřena na členy týmu. Na druhé straně se hlavní pozornost produktového manažera zaměří na tým a také na členy týmu.
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0164121220302612
- https://link.springer.com/article/10.1007/s10664-020-09899-4
Poslední aktualizace: 19. srpna 2023
Sandeep Bhandari získal bakalářský titul v oboru počítačů na Thapar University (2006). Má 20 let zkušeností v oblasti technologií. Má velký zájem o různé technické obory, včetně databázových systémů, počítačových sítí a programování. Více si o něm můžete přečíst na jeho bio stránka.
Nejsem si jistý, co to je, ale něco mi na tom nesedí. Musím o tom víc přemýšlet.
Navzdory tomu článek poskytuje cenné poznatky, které vnášejí do tématu jasno.
To je platný bod. Možná další reflexe odhalí nějaké problémy.
Zjistil jsem, že článek je mírně zaujatý směrem k roli projektového manažera. Musí prezentovat vyváženější perspektivu.
Rozumím vašemu pohledu. Je důležité zajistit vyvážené zastoupení obou rolí.
Souhlas. Článek musí při projednávání těchto rolí zachovat nestrannost.
Oceňuji podrobnou diskusi o vlastnostech a odpovědnosti obou rolí. Je to docela bystré.
Absolutně. Článek odvádí skvělou práci tím, že poskytuje komplexní srovnání mezi těmito dvěma rolemi.
Tento článek vysvětluje rozdíly mezi Scrum Master a Project Manager docela dobře. Přišlo mi to informativní a dobře prozkoumané.
Naprosto souhlasím. Autor prokazuje hluboké porozumění rolím v IT průmyslu.
Skvělý článek. Skutečně nastavuje laťku obsahu v IT vysoko.
Srovnávací tabulka je velmi poučná. Je to jasné a stručné a poskytuje dobrý přehled o rolích.
Absolutně. Velmi dobře zpracované vysvětlení rozdílů mezi oběma rolemi.
Jsem rád, že vám to pomohlo. Tento článek je skvělým zdrojem pro každého, kdo chce porozumět těmto rolím IT.
Článek poskytuje jasné pochopení funkcí a odpovědností rolí. Výborně!
Souhlas. Je to obsáhlý kus, který poskytuje cenné poznatky.
Oceňuji hloubku analýzy prezentovanou v tomto článku. Pokrývá mnoho oblastí.
Ocenil bych více příkladů a reálných scénářů na podporu rozdílů mezi těmito rolemi.
Další článek, který se snaží poštvat Scrum Mastery a projektové manažery proti sobě. Tato rivalita je přeháněna.
Myslím, že účelem článku je objasnit téma, nikoli podněcovat rivalitu.
Chápu váš názor, ale cílem tohoto článku je pouze zdůraznit rozdíly mezi těmito dvěma rolemi.