Koncepce výroby je jednou z nejstarších a nejvíce provozně orientovaných koncepcí řízení. Tento koncept říká, že zákazník preferuje takové zboží a služby, které jsou cenově dostupné a snadno dostupné. Koncepce výroby začala v rané éře kapitalismu v polovině roku 1950. V té době byly hlavními zájmy podniků otázky výroby, výroby a efektivity. Aby organizace dosáhla očekávaných výsledků na cílovém trhu, musí se rozhodnout, jakou filozofii bude ovlivňovat a řídit její marketingové úsilí. Manažeři se zaměřují na dosahování vysoké produkce, hromadného přidělení a nízkých nákladů.
Základní myšlenkou koncepce výroby je zvýšit rozsah a zisk; podniky budou vyrábět maximální objemy levného zboží. Předpokládá se, že zákazníky přitahují produkty snadno dostupné za nižší ceny. Nebylo vzneseno žádné znepokojení ohledně toho, zda byly požadavky zákazníků plně splněny. Tento typ přístupu je účinný pouze tam, kde existuje významný potenciál pro úspory z rozsahu nebo pro podniky, které působí ve velkém měřítku.
Hlavním problémem s výrobní koncept je, že podniky mohou čelit problémům s nevyráběním kvalitního zboží a problémům se službami zákazníkům. Pokud je podnik v odvětví vykazujícím ohromný růst, jedině tehdy je tato filozofie užitečná. Pokud se podnik zaměřuje pouze na výrobu levného zboží, může snadno ztratit svůj trh. Může mít za následek ztrátu podnikání, i když vyrábí dostupné a levné zboží.
Key Takeaways
- Výrobní koncept je obchodní strategie zaměřená na maximalizaci efektivity výroby a minimalizaci nákladů.
- Tento přístup předpokládá, že zákazníci upřednostňují nízké ceny a dostupnost produktů před jinými faktory, jako je kvalita nebo design.
- Společnosti, které přijmou produkční koncept, spoléhají k dosažení svých cílů na masovou výrobu, úspory z rozsahu a standardizaci.
Příklad produkčního konceptu
Nejlepším příkladem pro pochopení konceptu výroby je Čína.
Čína má velké množství snadno dostupné manuální práce. Takže díky ruční práci Čína masově vyrábí produkty a distribuuje je po celém světě. Zvýšili tak svou celkovou produkci v zemi a nyní se řadí mezi největší světové exportéry.
Podobně se Indie počítá mezi největší vývozce IT služeb na světě. Indie také udělala totéž se svými službami v oblasti informačních technologií tím, že masově produkovala IT talenty.
Vlastnosti výrobní koncepce
1. Vysoká efektivita výroby
Tento koncept věří, že k dosažení vyšší efektivity výroby; podniky by měly využívat standardizaci, moderní technologie a výrobu ve větším měřítku.
2. Orientace na výrobu
Hlavním důrazem tohoto konceptu je hromadná výroba a prodej zboží.
3. Široká distribuce
Produkt musí být snadno a široce dostupný. Je tedy třeba zajistit distribuci a prodej.
4. Nízká cena
Tento koncept říká, že zákazníky přitahují ty produkty, které jsou levnější. Pro získání více zákazníků je tedy nutné snížit cenu produktu.
- https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/s11740-009-0193-x.pdf
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652602000471
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0960852411015732
- https://pdfs.semanticscholar.org/06f2/911a8804b3fb07f85b578756d01f7544ce67.pdf
Poslední aktualizace: 13. dubna 2024
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Chara Yadav je držitelem titulu MBA v oboru finance. Jejím cílem je zjednodušit témata související s financemi. Ve financích pracuje asi 25 let. Pořádala několik kurzů financí a bankovnictví pro obchodní školy a komunity. Přečtěte si o ní více bio stránka.
