Funktionale vs. bereichsbezogene Organisationen: Unterschied und Vergleich

Organisieren ist eines der kritischsten Systeme im Leben der Menschen. Organisationen sind Gruppen. Es kann sich um eine Gruppe von Unternehmen oder Personen handeln, die zusammengestellt werden, um die Aktivität reibungslos durchzuführen. 

Eine Organisation hat zahlreiche Arten. Zu den wichtigsten Arten gehören funktionale und bereichsbezogene Organisationsformen.

Das Tatsache Bei dieser Arbeit geht es um die Funktionalität, wobei die Region, in der das Unternehmen tätig ist, dabei hilft, diese zu bestimmen.

Key Take Away

  1. In funktionalen Organisationen werden Mitarbeiter nach ihren spezifischen Fähigkeiten gruppiert.
  2. In Abteilungsorganisationen werden Mitarbeiter nach den Produkten, Dienstleistungen oder geografischen Standorten gruppiert, für die sie verantwortlich sind.
  3. Abteilungsorganisationen können flexibler und anpassungsfähiger an sich ändernde Marktbedingungen sein.

Funktionale Organisation vs. Divisionale Organisation

Der Unterschied zwischen fiktiven Organisationen und Divisionsorganisationen besteht darin, dass der funktionale Organisationstyp Menschen entsprechend den verschiedenen Funktionen, denen sie folgen, einteilt oder gruppiert. Sie sind in erster Linie eine hierarchische Form der Aufteilung. Divisionsorganisationen hingegen teilen die Menschen nach den Leistungen ein, die sie an einem bestimmten Standort oder einer bestimmten Produktion erbringen. 

Funktionale Organisation vs. Divisionale Organisation

In einer funktionalen Struktur kann man sagen, dass man ein Unternehmen nach seinen verschiedenen Funktionen aufteilt. Alle Funktionen würden später zusammenarbeiten. Dies ist eine weit verbreitete Organisationsform. 

Da die Menschen, die die gleiche Arbeit leisten, zusammenkommen, erfüllen sie ihre Aufgabe mit größerem Aufwand. Darüber hinaus werden die Ergebnisse von Vorteil sein, da die Möglichkeit besteht, durch die Zusammenarbeit mit Personen derselben Abteilung Wissen zu erwerben. 

Bei der Divisionsstruktur kommen die meisten Unternehmen mit einer großen Abdeckung zum Einsatz für Es. Sie haben das Unternehmen in viele Abteilungen aufgeteilt. Basierend auf der Ähnlichkeit der Standorte. 

Jeder Teil hat seine eigenen Leute, die für ihn arbeiten, und sie bilden darüber hinaus kleinere Einheiten, um ihn zu betreiben. Man kann gewissermaßen sagen, dass es die funktionale Organisation darin einschließt. 

Vereinfacht würden sie die Niederlassungen des Unternehmens nach Standorten oder Produkten einteilen. 

Vergleichstabelle  

Vergleichsparameter Funktionelle Organisation Divisionale Organisation 
Form der TeilungDiese trennen Menschen aufgrund ihrer gemeinsamen FunktionDiese teilen Menschen auf der Grundlage gemeinsamer Standorte oder Produkte
KostenEs ist kostengünstig, da die Ressourcen von einem Team verwendet werdenEs bedarf hoher Kosten, da einzelne Ressourcen dem gemischten Team weichen müssen
FertigEs wird hauptsächlich in kleinen Organisationen durchgeführtEs wird in großen und weit verbreiteten Organisationen durchgeführt
ManagementEs gibt nur einen Manager, der alle leitetJede Abteilung hat einen anderen Manager
InklusionEs ist in der Organisationsform enthaltenEs umfasst die funktionale Organisation innerhalb verschiedener Abteilungen. 

Was ist funktionale Organisation?

Dies ist ein weit verbreiteter Organisationsprozess. Vereinfacht gesagt teilt hier eine Organisation ihre Mitarbeiter in mehrere verschiedene Teams ein. Jedes Team hat eine bestimmte Funktion, die es erfüllen muss. 

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In einem Team gibt es eine Gruppe von Menschen, die eine ähnliche Arbeit erledigen. Sie alle arbeiten zusammen und lernen voneinander, was dem hilft Verwaltung ohne Störungen auszuführen.

Dies ist vor allem dort zu beobachten, wo die Größe der Organisation kleiner ist. Außerdem ist es nur auf einen bestimmten geografischen Standort konzentriert. 

Hier wird jede Abteilung noch einmal unterteilt und vorangestellt. Allerdings gibt es nur eine Person, die die gesamte Organisation leitet. 

Es hat viele Vorteile, da die erste Arbeitsteilung effizient erfolgt und alle gute Leistungen erbringen. Zweitens lernen sie voneinander. Drittens können sie ihre Ressourcen teilen, was wirtschaftlich vorteilhaft ist.

Da jeder nur eine Funktion zu erfüllen hat, tun sie dies schließlich ohne Druck und mit guter Effizienz. 

Es gibt auch einige Nachteile, darunter kann es zu Konflikten kommen, da jeder eine andere Vorstellung davon hat, wie etwas funktionieren soll. 

Zweitens, wenn sie nicht in der Lage sind, die Arbeit auszuführen, dann wird es erhebliche Schwierigkeiten und Verwirrung geben. Dies ist eine gute Art, Menschen zu organisieren, und es gibt mehr Vor- als Nachteile.

Funktionelle Organisation

Was ist eine Divisionsorganisation?

Es ist eine Art von Organisation, die ihre verschiedenen Zweige nach dem Standort unterteilt, an dem sie tätig sind. Es wird meist als weit verbreitete und große Organisation durchgeführt. Hier wird jede Abteilung von einem anderen Manager geleitet. 

Jeder geteilte Teil besteht aus Unterteilungen, die ihre Funktionen haben.

Auch die Ressourcen werden entsprechend aufgeteilt. Hier gibt es eine Muttergesellschaft, und alle Geschäftsbereiche haben den gleichen Namen und die gleiche Marke wie ihre Muttergesellschaft. Sie werden nur nach Standort unterschieden. 

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Dies hat viele Vorteile. Die erste ist, dass jeder Abteilung ein Manager zugewiesen wird, der die Gruppe leitet und die Funktionen reibungslos ausgeführt werden. 

Da eine bestimmte Abteilung in einem bestimmten Gebiet vertreten ist, können sie außerdem die Wünsche und Anforderungen der Menschen in dieser Region kennen. Außerdem hilft es, eine große Anzahl unterschiedlicher Produkte herzustellen. Es geht schneller, da alle zusammenarbeiten, um den möglichen Job zu schaffen. 

Allerdings gibt es auch gewisse Nachteile. Erstens ist es nicht sehr kosteneffektiv, da die Anzahl der Ressourcen erheblich sein müsste.

Außerdem könnte es unter den Mitgliedern zu ineffizienten Abläufen und einem Mangel an Wettbewerb kommen, der sie träge machen würde.

Es hat mehr Vor- als Nachteile. Die meisten namhaften Unternehmen auf der ganzen Welt verwenden diese Art der Aufteilung in ihren verschiedenen Branchen.

divisionale Organisation

Unterschied zwischen funktionaler Organisation und divisionaler Organisation

  1. Bei einer Funktion werden die Personen, die die gleiche Funktion haben, in einer Gruppe zusammengefasst. Aber in der Abteilung bestimmen der Standort und die Art des Produkts die Art der Abteilung. 
  2. Eine funktionale Organisation ist kosteneffektiv, da alle Ressourcen gemeinsam genutzt werden. Allerdings ist die bereichsbezogene Organisation aufgrund der individuellen Ressourcen mit hohen Kosten verbunden. 
  3. Die funktionale Form findet sich meist in kleinen Organisationen wieder. Allerdings kommt die Divisionsform in größeren Organisationen vor, die weiter verbreitet sind. 
  4. In Functional gibt es meistens einen Manager, der die Organisation leitet. 
  5. Die funktionale Organisationsform ist in der Spartenorganisation enthalten. Die Abteilungsorganisationen enthalten jedoch funktionale Organisationen innerhalb jeder ihrer Abteilungen. 
Unterschied zwischen X und Y 2023 05 17T220715.131
Bibliographie
  1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tK6cG1yJew8C&oi=fnd&pg=PA427&dq=+The+Functional+Organization+&ots=h2EomFXdBc&sig=1gawNjgDQYh1JhY87d7LbaFgMUY
  2. https://meridian.allenpress.com/jmar/article-abstract/30/3/13/9562

Letzte Aktualisierung: 17. August 2023

Punkt 1
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22 Gedanken zu „Funktionale vs. bereichsbezogene Organisationen: Unterschiede und Vergleich“

  1. Der Artikel bietet ein umfassendes Verständnis von Funktions- und Bereichsorganisationen, einschließlich ihrer jeweiligen Organisationsstrukturen und Managementauswirkungen.

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  2. Dieser Artikel bietet detaillierte Informationen zu den verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen und ihren Vor- und Nachteilen. Es ist eine großartige Lektüre für alle, die sich für dieses Gebiet interessieren.

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  3. Während der Artikel funktionale und bereichsbezogene Organisationen effektiv vergleicht, fehlt ihm eine kritische Analyse der aktuellen Relevanz und Herausforderungen, die mit diesen Organisationsformen verbunden sind.

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  4. Die detaillierten Beschreibungen der Funktions- und Bereichsorganisationen dienen als wertvolle Ressource für diejenigen, die ein tiefgreifendes Verständnis der Organisationsstrukturen und -modelle suchen.

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  5. Während der Artikel die Vor- und Nachteile von Funktions- und Bereichsorganisationen erläutert, könnte er von weiteren Beispielen aus der Praxis profitieren, um seine praktische Relevanz zu erhöhen.

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  6. Ich fand die detaillierte Vergleichstabelle unglaublich nützlich, um die gegensätzlichen Merkmale von Funktions- und Bereichsorganisationen zu verstehen. Tolle Ressource für Berufstätige und Studenten gleichermaßen.

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  7. In diesem Artikel werden die wichtigsten Erkenntnisse funktionaler und bereichsbezogener Organisationen ausführlich dargelegt und ihre jeweiligen Strukturen und Führungsstile hervorgehoben.

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