Η διεύρυνση εργασίας αναφέρεται στην αύξηση των καθηκόντων, των ευθυνών και του συνολικού φόρτου εργασίας ενός εργαζομένου στην ίδια θέση εργασίας. Αυτό μπορεί να γίνει για να αυξηθεί η εργασιακή ικανοποίηση και η παραγωγικότητα ή ακόμα και για να αποφευχθεί η πλήξη και η μονοτονία.
Από την άλλη πλευρά, ο εμπλουτισμός εργασίας αναφέρεται στον προγραμματισμό και την οργάνωση των καθηκόντων, των ευθυνών και του συνολικού φόρτου εργασίας ενός υπαλλήλου για να αποκτήσει περισσότερο έλεγχο στην εργασία.
Αυτό το εργαλείο παρέχει περισσότερη εξουσία και εξουσία λήψης αποφάσεων σε έναν εργαζόμενο.
Βασικές τακτικές
- Η διεύρυνση της εργασίας περιλαμβάνει την αύξηση του φάσματος των καθηκόντων και των ευθυνών στο πλαίσιο του ρόλου ενός υπαλλήλου για τη μείωση της μονοτονίας και τη βελτίωση των κινήτρων.
- Ο εμπλουτισμός εργασίας επικεντρώνεται στην προσθήκη πολυπλοκότητας και βάθους στα καθήκοντα ενός υπαλλήλου, δίνοντάς του τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσει περισσότερες από τις δεξιότητές του και να επιτύχει μεγαλύτερη ικανοποίηση.
- Και οι δύο προσεγγίσεις στοχεύουν στη βελτίωση των κινήτρων και της παραγωγικότητας των εργαζομένων, αλλά διαφέρουν ως προς τον τρόπο με τον οποίο επεκτείνουν τα εργασιακά καθήκοντα και τις ευθύνες.
Διεύρυνση θέσεων εργασίας έναντι εμπλουτισμού θέσεων εργασίας
Η αύξηση του φόρτου εργασίας ενός εργαζομένου ονομάζεται διεύρυνση της εργασίας. Βοηθά στην ενίσχυση των δεξιοτήτων των εργαζομένων. Η παραγωγικότητα μπορεί επίσης να αυξηθεί μέσω της διεύρυνσης των θέσεων εργασίας. Επικεντρώνεται στην ποσότητα της εργασίας. Σχεδιασμός και η διευθέτηση των καθηκόντων των εργαζομένων ονομάζεται εμπλουτισμός εργασίας. Βοηθά στην ανάπτυξη αυτοπεποίθησης και αυτοπειθαρχίας στους εργαζόμενους. Επικεντρώνεται στην ποιότητα της εργασίας.
Μια άλλη διαφορά είναι ότι η διεύρυνση θέσεων εργασίας αναδομεί μια εργασία χρησιμοποιώντας οριζόντια επέκταση, ενώ ο εμπλουτισμός εργασίας χρησιμοποιεί την κατακόρυφη επέκταση.
Συγκριτικός πίνακας
| Παράμετροι σύγκρισης | Επέκταση της δουλειάς | Εμπλουτισμός Εργασίας |
|---|---|---|
| Ορισμός | Η διεύρυνση εργασίας αναφέρεται σε πρόσθετα καθήκοντα, ευθύνες και αυξημένο συνολικό φόρτο εργασίας στην ίδια θέση. | Ο εμπλουτισμός εργασίας αναφέρεται στον προγραμματισμό και την οργάνωση των καθηκόντων και των ευθυνών με τρόπο που παρέχει μεγαλύτερη εξουσία και εξουσία λήψης αποφάσεων σε έναν εργαζόμενο. |
| Έννοια | Η διεύρυνση εργασίας είναι μια τεχνική σχεδιασμού εργασίας. | Ο εμπλουτισμός εργασίας είναι ένα εργαλείο διαχείρισης. |
| Σκοπός | Η διεύρυνση θέσεων εργασίας στοχεύει στη βελτίωση των δεξιοτήτων και της παραγωγικότητας ενός εργαζομένου. Μπορεί επίσης να γίνει σε περιόδους οικονομικής κρίσης ή συρρίκνωσης. | Ο εμπλουτισμός εργασίας στοχεύει να τονώσει το ηθικό των εργαζομένων για να ενθαρρύνει περισσότερη αυτοπειθαρχία, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα. |
| Βασική ιδέα | Αύξηση της ποσότητας εργασίας για την επέκταση του πεδίου εφαρμογής μιας εργασίας. | Ο εμπλουτισμός της εργασίας επικεντρώνεται στην αύξηση της ποιότητας της εργασίας. |
| Επέκταση | Αναδομεί μια εργασία χρησιμοποιώντας οριζόντια επέκταση. | Αναδιαρθρώνει μια εργασία χρησιμοποιώντας κάθετη επέκταση. |
| Απαιτήσεις δεξιοτήτων του υπαλλήλου | Παρακινεί τους ανειδίκευτους και ημιειδίκευτους υπαλλήλους να αποδίδουν καλύτερα. | Παρακινεί τους ειδικευμένους υπαλλήλους αυξάνοντας την εργασιακή ικανοποίηση και ενισχύοντας το ηθικό. |
| Εξουσία και ευθύνη | Η εξουσία του εργαζομένου παραμένει η ίδια ενώ οι ευθύνες αυξάνονται. | Το επίπεδο εξουσίας καθώς και η ευθύνη ενός εργαζομένου αυξάνεται. |
| Εποπτεία | Απαιτεί την εποπτεία των εργοδοτών. | Οι εργαζόμενοι δεν απαιτούν εποπτικό έλεγχο. είναι αυτοκατευθυνόμενοι. |
| Επιδράσεις μετά την εφαρμογή | Οι επιπτώσεις στον εργαζόμενο μπορεί να είναι θετικές ή αρνητικές. | Οι επιπτώσεις στον εργαζόμενο είναι θετικές. |
| ΕΞΑΡΤΗΣΗ | Η διεύρυνση των θέσεων εργασίας δεν εξαρτάται από τον εμπλουτισμό της εργασίας. | Ο εμπλουτισμός των θέσεων εργασίας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη διεύρυνση της εργασίας. |
Τι είναι η Διεύρυνση Εργασίας;
Η διεύρυνση της εργασίας είναι μια στρατηγική σχεδιασμού θέσεων εργασίας που χρησιμοποιούν οι εργοδότες για να παρακινήσουν τους εργαζόμενους. Περιλαμβάνει την αύξηση των καθηκόντων, των ευθυνών και του συνολικού φόρτου εργασίας ενός εργαζομένου στην ίδια θέση εργασίας.
Η βασική ιδέα της διεύρυνσης των θέσεων εργασίας είναι η αύξηση της ποσότητας εργασίας των εργαζομένων για την ενίσχυση των δεξιοτήτων και της παραγωγικότητάς τους.
Τα νέα καθήκοντα που δίνονται σε έναν εργαζόμενο είναι παρόμοια με τα προηγούμενα.
Η διεύρυνση των θέσεων εργασίας αποδεικνύεται ανεπαρκής όταν εφαρμόζεται σε μεγάλους οργανισμούς. Εδώ, ο φόρτος εργασίας ενός υπαλλήλου τείνει ήδη να είναι υψηλός.
Τι είναι ο εμπλουτισμός εργασίας;
Ο εμπλουτισμός εργασίας είναι ένα εργαλείο διαχείρισης που χρησιμοποιούν οι εργοδότες για να παρακινήσουν τους εργαζόμενους. Περιλαμβάνει την παροχή στους υπαλλήλους μεγαλύτερη εξουσία και εξουσία λήψης αποφάσεων για την ενίσχυση τους ηθικός.
Αυτό απλοποιεί την εργασία και βελτιώνει την ικανοποίηση από την εργασία, επιτρέποντας στους εργαζόμενους να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη και την ενίσχυση των δεξιοτήτων τους.
Ο εμπλουτισμός της εργασίας επιτρέπει περισσότερη εξουσία αλλά και υπευθυνότητα. Αυτό ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να ασκούν αυτοπειθαρχία, αυτοκατεύθυνση, αυτοέλεγχο, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα.
Καθώς ο φόρτος εργασίας και η ισχύς αυξάνονται, ένας υπάλληλος Μάιος υπολείπονται των δεξιοτήτων και της τεχνογνωσίας που απαιτούνται για την εργασία.
Κύριες διαφορές μεταξύ της διεύρυνσης εργασίας και του εμπλουτισμού εργασίας
- Η διεύρυνση της εργασίας αναφέρεται στην αύξηση των καθηκόντων και των ευθυνών ενός εργαζομένου στην ίδια θέση εργασίας, ενώ ο εμπλουτισμός εργασίας αναφέρεται στην παροχή μεγαλύτερης εξουσίας και ευθύνης σε έναν εργαζόμενο.
- Η διεύρυνση της εργασίας είναι μια στρατηγική σχεδιασμού θέσεων εργασίας, ενώ ο εμπλουτισμός εργασίας είναι ένα εργαλείο διαχείρισης.
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.1977.4409178
- https://platform.almanhal.com/Files/2/37998
Τελευταία ενημέρωση: 11 Ιουνίου 2023
Έχω καταβάλει τόση προσπάθεια γράφοντας αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου για να σας προσφέρω αξία. Θα είναι πολύ χρήσιμο για μένα, αν σκέφτεστε να το μοιραστείτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή με τους φίλους/την οικογένειά σας. Η ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ♥️
Η Chara Yadav είναι κάτοχος MBA στα Οικονομικά. Στόχος της είναι να απλοποιήσει θέματα που σχετίζονται με τα οικονομικά. Εργάζεται στα οικονομικά για περίπου 25 χρόνια. Έχει κάνει πολλά μαθήματα χρηματοοικονομικών και τραπεζικών για σχολές επιχειρήσεων και κοινότητες. Διαβάστε περισσότερα σε αυτήν βιο σελίδα.
Αυτή η σύγκριση μεταξύ της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας σκιαγραφεί αποτελεσματικά τις διαφορές στην εξουσία και τις ευθύνες που σχετίζονται με κάθε προσέγγιση.
Το επίπεδο επίβλεψης και εξάρτησης στη διεύρυνση και τον εμπλουτισμό θέσεων εργασίας μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τη δυναμική της εργασίας σε έναν οργανισμό.
Το επίπεδο αυτοελέγχου και κινήτρων που προσφέρονται από αυτές τις στρατηγικές παρέχει μια ιδέα που προκαλεί σκέψη σχετικά με την ενδυνάμωση των εργαζομένων.
Η διάκριση μεταξύ της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού της εργασίας είναι απαραίτητη για την κατανόηση του τρόπου βελτίωσης των κινήτρων και της παραγωγικότητας των εργαζομένων.
Ο συγκριτικός πίνακας περιγράφει ξεκάθαρα τις διαφορές μεταξύ της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας, παρέχοντας πολύτιμες γνώσεις.
Οπωσδήποτε, είναι ζωτικής σημασίας για τους εργοδότες να εξετάσουν αυτές τις διαφορές προκειμένου να εφαρμόσουν αποτελεσματικές στρατηγικές στο χώρο εργασίας.
Αυτό το άρθρο παρέχει μια ολοκληρωμένη σύγκριση της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας. Είναι υπέροχο να έχω τόσο λεπτομερείς πληροφορίες στα χέρια μου.
Είναι ενδιαφέρον πώς η εστίαση στην ποιότητα και την ποσότητα της εργασίας διαφοροποιείται μεταξύ της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού της εργασίας.
Απολύτως! Η κατοχή ενός πόρου για την κατανόηση αυτών των εργαλείων διαχείρισης είναι ζωτικής σημασίας κατά την ανάλυση διαφορετικών επιχειρηματικών στρατηγικών.
Οι επιπτώσεις της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας στους εργαζόμενους εξετάζονται προσεκτικά, παρέχοντας πολύτιμες γνώσεις για την κατανόηση των επιπτώσεών τους στον εργασιακό χώρο.
Οπωσδήποτε, η κατανόηση των επιπτώσεων αυτών των προσεγγίσεων είναι ζωτικής σημασίας για την ενίσχυση ενός θετικού εργασιακού περιβάλλοντος και τη βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένων.
Το άρθρο δημιουργεί μια ουσιαστική σύγκριση μεταξύ της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας, ρίχνοντας φως στις βασικές ιδέες και τα αποτελέσματά τους.
Είναι αξιέπαινο να βλέπουμε μια τέτοια ολοκληρωμένη ανάλυση αυτών των τεχνικών σχεδιασμού εργασίας και των επιπτώσεών τους στα κίνητρα των εργαζομένων.
Η διάκριση μεταξύ οριζόντιας και κάθετης επέκτασης στο σχεδιασμό εργασίας είναι μια κρίσιμη πτυχή που τονίζεται σε αυτό το άρθρο.
Η έννοια της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας, μαζί με τον αντίκτυπό τους στις δεξιότητες και το ηθικό των εργαζομένων, προσφέρει μια ουσιαστική προοπτική για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού.
Πράγματι, η κατανόηση της διάκρισης μεταξύ ποσότητας και ποιότητας της εργασίας παρέχει πολύτιμη γνώση για την οργανωτική ανάπτυξη και ανάπτυξη.
Η λεπτομερής σύγκριση και τα αποτελέσματα της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας προσφέρουν μια διορατική προοπτική σχετικά με τις οργανωτικές στρατηγικές για την ενδυνάμωση των εργαζομένων.
Η εστίαση στην αυτοπειθαρχία, την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα διακρίνει τον αντίκτυπο του εμπλουτισμού της εργασίας στο ηθικό των εργαζομένων.
Αναμφίβολα, αυτές οι προσεγγίσεις ανοίγουν το δρόμο για την παροχή κινήτρων και ενδυνάμωσης των εργαζομένων, κάτι που είναι καθοριστικό για την προώθηση ενός θετικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Η εξάρτηση του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας στη διεύρυνση της εργασίας, μαζί με τις πτυχές κινήτρων και βελτίωσης των δεξιοτήτων, παρέχει μια ολοκληρωμένη εικόνα αυτών των στρατηγικών.
Οι επιπτώσεις της διεύρυνσης των θέσεων εργασίας και του εμπλουτισμού των θέσεων εργασίας στις απαιτήσεις δεξιοτήτων και εξουσία προκαλούν σκέψη στο πλαίσιο της δέσμευσης των εργαζομένων.
Η ενσωμάτωση αυτών των στρατηγικών στον οργανωτικό προγραμματισμό είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη και τη διατήρηση των εργαζομένων.
Ενώ η διεύρυνση της εργασίας επικεντρώνεται στην ποσότητα της εργασίας, ο εμπλουτισμός της εργασίας δίνει έμφαση στην ποιότητα και το ηθικό, προσφέροντας σαφή διάκριση μεταξύ των δύο προσεγγίσεων.
Ο αντίκτυπος αυτών των στρατηγικών στην ανάπτυξη και την ικανοποίηση των εργαζομένων είναι ένας κρίσιμος παράγοντας που πρέπει να λάβουν υπόψη οι επιχειρήσεις κατά την εφαρμογή τεχνικών σχεδιασμού εργασίας.
Η λεπτομερής ανάλυση των βασικών εννοιών και στόχων της διεύρυνσης και του εμπλουτισμού θέσεων εργασίας είναι διαφωτιστική.
Συμφωνώ, η έμφαση στη βελτίωση των δεξιοτήτων ή στην τόνωση του ηθικού μέσω αυτών των στρατηγικών αποτελεί αναπόσπαστη πτυχή της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.