Οι στόχοι είναι αυτοί που δίνουν κίνητρα στους ανθρώπους. Ο καθορισμός ενός στόχου και η επίτευξή του κάνει ένα άτομο ή μια ομάδα ευτυχισμένη. Αλλά για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, πρέπει να γίνει μια λίστα με τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν.
Αυτά τα βήματα πρέπει να ακολουθούνται για να επιτευχθεί ο στόχος της επιτυχίας σε μια συγκεκριμένη αποστολή. Υπάρχουν συγκεκριμένοι όροι που χρησιμοποιούνται για να δηλώσουν τα βήματα και τις εργασίες που πρέπει να ακολουθηθούν για την επίτευξη ενός στόχου.
Βασικές τακτικές
- Οι στόχοι ορίζουν συγκεκριμένους, μετρήσιμους στόχους, ενώ οι στρατηγικές σκιαγραφούν την προσέγγιση για την επίτευξη αυτών των στόχων.
- Οι στόχοι είναι ποσοτικοποιήσιμοι και χρονικά δεσμευμένοι, ενώ οι στρατηγικές είναι πιο ποιοτικές και ευέλικτες.
- Οι στόχοι παρέχουν τη βάση για την αξιολόγηση της επιτυχίας, ενώ οι στρατηγικές καθοδηγούν τη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε όλο το έργο.
Στόχος vs Στρατηγική
Οι στόχοι είναι συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, χρονικά περιορισμένοι στόχοι που θέλει να επιτύχει ένας οργανισμός και ορίζουν τι θέλει να πετύχει ένας οργανισμός. Στρατηγικές είναι τα σχέδια και οι ενέργειες που αναλαμβάνει ένας οργανισμός για να επιτύχει τους στόχους του.
Ο στόχος είναι η λίστα των απλούστερων και συγκεκριμένων εργασιών που έχουν τεθεί για την επίτευξη ενός μεγαλύτερου στόχου. Οι στόχοι πρέπει να είναι σαφείς και σαφείς. Οι στόχοι πρέπει να είναι εργασίες μέτριας πρόκλησης που μπορούν να επιτευχθούν χωρίς πολλή φασαρία.
Οι στόχοι πρέπει να αποτελούν τα βήματα για την επίτευξη του κύριου επιχειρηματικού στόχου. Πρέπει να τεθούν προθεσμίες για την αποτελεσματική επίτευξη του στόχου εντός του δεδομένου χρόνου.
Η στρατηγική είναι το τέχνασμα ή η πνευματώδης προσέγγιση που κάνει μια εταιρεία για να επιτύχει τους στόχους της. Οι στρατηγικές πρέπει να γίνονται με πλήρη κατανόηση της επιχείρησης.
Η γνώση των δυνατών σημείων, των αδυναμιών, του εύρους και των μειονεκτημάτων μιας επιχείρησης είναι ζωτικής σημασίας πριν από τη διαμόρφωση των στρατηγικών. Η στρατηγική βοηθά στην επιτυχία στην προσπάθεια επίτευξης των στόχων.
Συγκριτικός πίνακας
| Παράμετροι σύγκρισης | Σκοπός | Στρατηγική |
|---|---|---|
| Ορισμός | Οι στόχοι είναι τα καθήκοντα που τίθενται για την επίτευξη του κύριου στόχου | Τα κόλπα και τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται για την επίτευξη των στόχων |
| Χαρακτήρες | Συγκεκριμένοι και στοχευμένοι. | Έξυπνο και αποτελεσματικό |
| Χαρακτηριστικά | Πρέπει να είναι συγκεκριμένο, μετρήσιμο, σχετικό, εφικτό και να περιλαμβάνει χρονοδιάγραμμα | Διαύγεια, έμπνευση, βοήθεια στη μέτρηση της ανάπτυξης |
| Πλαισιωμένο με βάση | Κατανόηση του στόχου και των αποτελεσμάτων του | Πρέπει να πλαισιώνεται ανάλογα με τους στόχους |
| Παράδειγμα | Εταιρία μάρκετινγκ που προσπαθεί να αυξήσει τον αριθμό του περιεχομένου | Εταιρία μάρκετινγκ που προσλαμβάνει περισσότερους εργαζομένους |
Τι είναι ένας Στόχος;
Ο στόχος είναι τα βήματα ή οι ενέργειες που γίνονται για την επίτευξη του κύριου στόχου. Οι στόχοι πρέπει να είναι συγκεκριμένοι και επικεντρωμένοι στον στόχο. Βοηθά τους εργαζόμενους και τους εργοδότες να κατανοήσουν τον στόχο μιας και είναι πολύ συγκεκριμένος και ξεκάθαρος.
Οι στόχοι ποσοτικοποιούν τη διαδικασία, και έτσι είναι ευκολότερο να αναλυθούν τα αποτελέσματα των στόχων.
Ο στόχος συνήθως πλαισιώνεται έχοντας κατά νου τα χαρακτηριστικά που ονομάζονται συλλογικά SMART. Κάθε γράμμα στο SMART υποδηλώνει ένα χαρακτηριστικό που πρέπει να περιέχει ένας στόχος.
Ο στόχος πρέπει να είναι συγκεκριμένος, δηλαδή, και ο στόχος πρέπει να πλαισιώνεται για την επίτευξη του κύριου στόχου alone. Πρόσθετες ή περιττές δραστηριότητες δεν πρέπει να περιλαμβάνονται στον στόχο. Ο στόχος πρέπει να είναι σαφής.
Ο στόχος πρέπει να είναι μετρήσιμος. Ο στόχος μπορεί να περιλαμβάνει πολλά ορόσημα, οπότε όταν επιτευχθούν τα ορόσημα, μπορείτε να μετρήσετε πόσο μακριά έχετε κάνει για την επίτευξη του στόχου. Πρέπει να είναι εφικτό.
Οι στόχοι δεν πρέπει να είναι πολύ περίπλοκοι για να επιτευχθούν. Πρέπει να παρακινήσει τους ανθρώπους να το πετύχουν.
Μπορεί επίσης να αναφέρει τις προσπάθειες που πρέπει να καταβάλει κανείς για την επίτευξη των στόχων. Οι στόχοι πρέπει να είναι σχετικοί με τον στόχο που πρέπει να επιτευχθεί. Ο καθορισμός ενός χρονοδιαγράμματος για την επίτευξη των στόχων είναι ζωτικής σημασίας.
Οι στόχοι συνήθως πλαισιώνονται με τρόπο που να παρακινούν τους εργοδότες να τους επιτύχουν και θα πρέπει επίσης να είναι ανταποδοτικοί.
Τι είναι η Στρατηγική;
Οι στρατηγικές είναι οι τεχνικές ή οι τρόποι με τους οποίους επιτυγχάνονται οι στόχοι. Οι στρατηγικές βοηθούν να δοθεί ένας πιο έξυπνος και πιο αποτελεσματικός τρόπος επιτυχίας. Οι στρατηγικές πρέπει να σχεδιάζονται γνωρίζοντας τις ανάγκες και τα κίνητρα του στόχου.
Η ανάπτυξη μιας επιτυχημένης στρατηγικής είναι σημαντική για να επιτευχθεί κάτι μέσα στο δεδομένο χρονικό διάστημα.
Πρέπει να ληφθεί υπόψη η αποστολή του οργανισμού ή της εταιρείας. Ο στόχος που πρέπει να επιτευχθεί τελικά προστίθεται στην αποστολή της εταιρείας.
Οι στρατηγικές θα πρέπει να ενισχύουν τον αντίκτυπο που πρέπει να έχουν οι στόχοι στην ομάδα-στόχο ανθρώπων. Η στρατηγική μπορεί επίσης να υποβληθεί σε ανάλυση SWOT για να προσδιοριστεί η αποτελεσματικότητα.
Το SWOT αξιολογεί τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της στρατηγικής και συμβάλλει στη βελτίωσή της. Βοηθά επίσης να γνωρίζουμε τις ευκαιρίες που μπορεί να φέρει η στρατηγική και επίσης τις απειλές.
Έτσι, όταν ένα στρατηγικό σχέδιο αξιολογείται χρησιμοποιώντας ανάλυση SWOT, όλα τα πράγματα που πρέπει να αλλάξουν μπορούν να γίνουν κατανοητά.
Η στρατηγική πρέπει να διαμορφωθεί με βάση τον προϋπολογισμό του έργου, τον αριθμό του προσωπικού που εργάζεται και το αναμενόμενο αποτέλεσμα. Για παράδειγμα, εάν ο στόχος ενός εστιατορίου είναι να αυξήσει τον αριθμό των πελατών του και να αυξήσει το κέρδος.
Μπορούν να ακολουθήσουν μια στρατηγική για να παρέχουν φαγητό σε πολύ χαμηλό ποσοστό για λίγες μέρες για να προσελκύσουν κόσμο.
Κύριες διαφορές μεταξύ στόχου και στρατηγικής
- Οι στόχοι παρέχουν το σύνολο των ενεργειών ή μέτρων που πρέπει να ακολουθηθούν, ενώ η Στρατηγική δίνει τα κόλπα με τα οποία μπορούν να επιτευχθούν οι στόχοι.
- Η επίτευξη των στόχων εξαρτάται από τις στρατηγικές που εφαρμόζονται, ενώ οι Στρατηγικές πλαισιώνονται με βάση τον στόχο που πρέπει να επιτευχθεί.
- Για να πλαισιώσουν τους στόχους, λαμβάνονται υπόψη χαρακτήρες όπως η ιδιαιτερότητα, η συνάφεια και το Χρονοδιάγραμμα, αλλά στη Στρατηγική λαμβάνονται υπόψη τα δυνατά σημεία, τα μειονεκτήματα, οι αδυναμίες και το εύρος.
- Ένα παράδειγμα στόχου είναι μια μπουτίκ που αναμένει ότι η παραγωγή της θα διπλασιαστεί εντός πέντε μηνών, όσο ισχύει η στρατηγική μίσθωση μερικούς σχεδιαστές για να αυξήσουν τον αριθμό των ρούχων που σχεδιάζονται.
- Συγκεκριμένοι στόχοι πλαισιώνονται για την επίτευξη ενός στόχου, αλλά πολλές στρατηγικές μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επιτυχία ενός στόχου.
- https://oxfordre.com/politics/view/10.1093/acrefore/9780190228637.001.0001/acrefore-9780190228637-e-1717
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=QWZ1MbVZlH4C&oi=fnd&pg=PA136&dq=strategies+and+objectives&ots=N5BzTVjD6_&sig=Nw0UluRJRELFfPq18Z44l2hqw0E
Τελευταία ενημέρωση: 13 Ιουλίου, 2023
Έχω καταβάλει τόση προσπάθεια γράφοντας αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου για να σας προσφέρω αξία. Θα είναι πολύ χρήσιμο για μένα, αν σκέφτεστε να το μοιραστείτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή με τους φίλους/την οικογένειά σας. Η ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ♥️
Η Chara Yadav είναι κάτοχος MBA στα Οικονομικά. Στόχος της είναι να απλοποιήσει θέματα που σχετίζονται με τα οικονομικά. Εργάζεται στα οικονομικά για περίπου 25 χρόνια. Έχει κάνει πολλά μαθήματα χρηματοοικονομικών και τραπεζικών για σχολές επιχειρήσεων και κοινότητες. Διαβάστε περισσότερα σε αυτήν βιο σελίδα.
Είναι πολύ ολοκληρωμένο και κατατοπιστικό.
Οι στόχοι πρέπει να αποτελούν τα βήματα για την επίτευξη του κύριου επιχειρηματικού στόχου. Πρέπει να τεθούν προθεσμίες για την αποτελεσματική επίτευξη του στόχου εντός του δεδομένου χρόνου.
Συμφωνώ, η ύπαρξη ενός χρονικού πλαισίου για την επίτευξη των στόχων είναι απαραίτητη.
Θεωρώ ενδιαφέρον ότι η στρατηγική μπορεί επίσης να υποβληθεί σε ανάλυση SWOT για να προσδιοριστεί η αποτελεσματικότητα.
Ο καθορισμός στόχων είναι το πρώτο βήμα σε κάθε προσπάθεια, τελικά χωρίς αυτούς είναι δύσκολο να μετρηθεί η επιτυχία.
Ο συγκριτικός πίνακας είναι πολύ κατατοπιστικός. Βοηθά στην καλύτερη κατανόηση της έννοιας.
Συμφωνώ, το παράδειγμα της εταιρείας μάρκετινγκ που προσπαθεί να αυξήσει τον αριθμό περιεχομένου ώστε η εταιρεία μάρκετινγκ να προσλαμβάνει περισσότερους εργαζομένους είναι πολύ επεξηγηματικό.
Πρέπει να ληφθεί υπόψη η αποστολή του οργανισμού ή της εταιρείας, οι στρατηγικές θα πρέπει να ενισχύουν τους στόχους του αντίκτυπου.
Συμφωνώ επίσης ότι οι συγκεκριμένοι στόχοι διαμορφώνονται για την επίτευξη ενός στόχου, αλλά πολλές στρατηγικές μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επιτυχία ενός στόχου.
Συμφωνώ με τα χαρακτηριστικά που περιγράφονται στις παραμέτρους σύγκρισης. Βοηθά να γνωρίζουμε τις διαφορές και να ενεργούμε ανάλογα.
Ναι, η γνώση των δυνατών σημείων, των αδυναμιών, του εύρους και των μειονεκτημάτων μιας επιχείρησης είναι ζωτικής σημασίας πριν από τη διαμόρφωση των στρατηγικών.
Πιστεύω επίσης ότι είναι σημαντικό να τεθούν προθεσμίες για τους στόχους.