Metas vs Estrategias: Diferencia y Comparación

La gestión empresarial no es tan fácil como parece. Para gestionar con eficacia un negocio para lograr buenos resultados, uno tiene que tener la preparación y necesita tener una idea clara del resultado de su acción.

Los objetivos y las estrategias son diferentes métodos para administrar un negocio. Son términos interrelacionados y son los siguientes.

Puntos clave

  1. Las metas son los resultados deseados de un plan o acción específica.
  2. Las estrategias son los enfoques o métodos utilizados para lograr esos objetivos.
  3. Las metas definen el destino, mientras que las estrategias definen el camino para llegar a él.

Metas vs Estrategias

La diferencia entre metas y estrategias es que mientras las primeras responden a la pregunta de qué hacer, las segundas responden a la pregunta de cómo hacerlo. Son como las dos caras de la misma moneda, pero tienen dos enfoques de acción y resultados de acción muy diferentes porque difieren en su ideología básica.

Metas vs Estrategias

Las metas, en los términos más simples, se definen como el resultado que se espera que una persona u organización logre por un tiempo y propósito limitados.

Por ejemplo, una empresa tiene como objetivo beneficio 25% de sus ventas para el ejercicio 2021-2022. Es un curso de acción predefinido.

Las estrategias, por otro lado, pueden definirse como el método mediante el cual se planea lograr o completar la meta definida por la persona o la organización en el debido curso de tiempo limitado.

Por ejemplo, la empresa planea obtener una ganancia del 25 % en el año 2021-2022 aumentando las ventas de sus productos en un 50 %.

Tabla de comparación

Parámetros de comparaciónGoalsEstrategias
SentidoLas metas se refieren al resultado esperado de un conjunto de acciones.Las estrategias se refieren a los planes realizados para lograr la meta.
También llamadoLas metas también se llaman compromisos personales.Las estrategias también se llaman planes.
DuraciónLos objetivos pueden ser tanto a corto como a largo plazo.Las estrategias se elaboran teniendo en cuenta la duración del logro de una meta.
EspecificidadLas metas son un objetivo abstracto mayor.Sin embargo, las estrategias son muy detalladas y específicas.
FijarLos objetivos se hacen antes que las estrategias.Las estrategias se hacen después y teniendo en cuenta los objetivos.

¿Qué son los objetivos?

La definición de una meta es un resultado deseado que se utiliza para motivar a las personas o darles un propósito. Se plantea una meta a alcanzar.

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Tomemos el ejemplo de una banda tocando en un concierto. Tienen un concierto en mente, han preparado sus instrumentos y están listos. Todo lo que necesitan hacer es subir al escenario y actuar.

Este es su objetivo. En el momento en que suben al escenario, se hace la preparación y se alcanza la meta. No todas las instancias de una meta se basan en el logro. Los principios son objetivos.

Tienen los resultados deseados, pero no se basan necesariamente en el logro. Los principios son ideales generalizados destinados a influir en el comportamiento de las personas.

Los objetivos son extremadamente importantes porque son los que nos mantienen en movimiento en la dirección correcta. Sin objetivos, nunca logrará el resultado deseado.

Puede resultar difícil alcanzar objetivos porque puede cambiar su percepción de lo que quiere lograr. Esto sucede cuando te enfrentas a la adversidad, pero es importante mantenerte concentrado en tus objetivos.

Sin objetivos, una empresa corre el riesgo de fracasar.

Podría preguntarse por qué necesita metas si no sabe lo que quiere. No podrás mantenerte motivado si no tienes metas claras en mente.

Los objetivos lo mantienen enfocado y lo mantienen trabajando en la dirección correcta.

metas

¿Qué son las estrategias?

Las estrategias comerciales son un conjunto de acciones que una empresa adoptará para ayudarlas a convertirse en un éxito.

Estos son algunos ejemplos de estrategias que algunas empresas populares han utilizado en sus negocios.

En la industria de los restaurantes, muchas empresas han utilizado una técnica conocida como “oferta diaria”.

 Algunos ejemplos de empresas que utilizan esta técnica incluyen Groupon, un sitio web que ofrece ofertas para actividades diarias. Un segundo ejemplo sería Hayneedle, que emplea una técnica conocida como “ventas relámpago”.

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Se trata de una empresa que ofrece un gran descuento en un solo producto por tiempo limitado. Esta es una excelente manera de eliminar el exceso de inventario y lograr que muchas personas se interesen en un producto.

Las empresas pueden utilizar continuamente diferentes tipos de estrategias. Algunos aplicables se utilizan en toda su extensión, mientras que otros se aplican de manera menos eficiente.

Los más dignos son los que están respaldados por concepciones, ideas y pensamientos modernos. Algunos están respaldados por la historia, los éxitos y fracasos anteriores; al mismo tiempo, su validez es cuestionable.

Trabajar con diferentes tipos de estrategias es una obligación, pero también es una oportunidad para ejercer mejores estrategias comerciales o para ejecutar las utilizadas en el pasado.

estrategias

Principales diferencias entre objetivos y estrategias

  1. Por lo general, los objetivos son limitados en número, mientras que las estrategias son pequeñas y se realizan numerosas tareas para lograr el objetivo.
  2. Los objetivos no son muy específicos, mientras que las estrategias son muy detalladas y específicas.
  3. Los objetivos proporcionan a la empresa una dirección a seguir, mientras que las estrategias proporcionan a la empresa el camino correcto para caminar en la dirección predefinida.
  4. Siempre se establece una meta antes de definir las estrategias para lograr la meta.
  5. Las metas no se cambian una vez establecidas, mientras que las estrategias para lograr las metas son temporales y ajustables de acuerdo con la situación para lograr la meta.
Diferencia entre objetivos y estrategias
Referencias
  1. https://eric.ed.gov/?id=EJ410215
  2. https://www.jstor.org/stable/2555656
  3. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5518755/

Última actualización: 13 julio, 2023

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