Maximizar la eficiencia y el beneficio es uno de los principales objetivos de una empresa. Sin embargo, hay muchas maneras en que esto se puede hacer.
La más común es expandir las operaciones ingresando a una empresa conjunta o alianza estratégica. Sin embargo, hay varias diferencias entre los dos que deben entenderse antes de tomar cualquier decisión.
Puntos clave
- Las empresas conjuntas implican la creación de una entidad separada por dos o más empresas, mientras que las alianzas estratégicas son acuerdos de colaboración sin formar una nueva organización.
- Las empresas conjuntas requieren un mayor compromiso y recursos compartidos, mientras que las alianzas estratégicas permiten una mayor flexibilidad e independencia.
- En una empresa conjunta, las ganancias y pérdidas se comparten en función de los porcentajes de propiedad, mientras que las alianzas estratégicas se centran en proyectos u objetivos específicos sin compartir las ganancias y pérdidas comerciales generales.
Joint Venture vs Alianza Estratégica
Las empresas mixtas son asociaciones entre dos o más empresas para perseguir un proyecto específico u oportunidad de negocio. Cada socio aporta recursos y comparte los riesgos y las recompensas. Las alianzas estratégicas son asociaciones entre dos o más empresas que comparten recursos, experiencia y propiedad intelectual para lograr objetivos comunes.
Una empresa conjunta es un término utilizado para describir una entidad comercial que está formada por dos o más empresas. Esto sucede cuando combinan sus recursos para lograr una determinada meta u objetivo.
Una característica importante de las empresas conjuntas es la 'propiedad compartida'. Al hacerlo, las empresas pueden acceder a nuevas habilidades y capacidades y abrir su negocio a nuevos mercados.
Mientras tanto, las alianzas estratégicas son muy similares a las empresas conjuntas. Sin embargo, lo que las hace diferentes es el hecho de que las empresas siguen siendo independientes a pesar de trabajar juntas.
Su objetivo principal es compartir recursos. Un avenida es una forma de colaboración o corporación que tiene beneficios como gastos compartidos, más ganancias, riesgos compartidos e incluso acceso a nuevos recursos.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Joint Venture | Alianza Compartida |
|---|---|---|
| Sentido | Es una entidad comercial formada cuando las empresas se unen por intereses financieros. | Es una forma de colaboración o corporación entre dos o más empresas que se mantienen independientes. |
| Contrato | Es necesario tener un contrato oficial. | No es necesario tener un contrato oficial. |
| Entidad legal | Dos o más empresas se convierten en una entidad legal. | Las empresas involucradas son entidades legales separadas incluso después de la alianza. |
| Administración | El manejo en estos casos es bilateral. | La gestión en estos casos es delegada. |
| Colaboradores | Las empresas involucradas no son competidoras. | Las empresas involucradas pueden ser competidoras. |
¿Qué es una empresa conjunta?
Una empresa conjunta es una entidad única creada por dos o más empresas que se unen. Esto se hace mediante la firma de un acuerdo o contrato oficial, después del cual las empresas involucradas se convierten en una entidad legal.
Se hace para mejorar la eficiencia del trabajo, compartir riesgos, compartir ganancias e incluso acceder a nuevos clientes y mercados.
Sin embargo, al formar una empresa conjunta, el riesgo involucrado en las operaciones se reduce a la baja.
El procedimiento de gestión seguido por una empresa en participación es bilateral. Esto significa que todas las partes involucradas se suscriben a las mismas obligaciones y responsabilidades.
Ambas partes del contrato acuerdan asumir algún objetivo o trabajo, que puede ser similar o diferente según el caso específico.
Las empresas que acuerdan formar una empresa conjunta no son competidoras. Al hacerlo, las partes involucradas pueden garantizar algún beneficio en la expansión del negocio.
Sin embargo, los emprendimientos no siempre son permanentes. Pueden disolverse después de que se cumpla el objetivo o se complete el proyecto.
A veces, las empresas conjuntas incluso se disuelven debido a problemas legales y financieros.
Otras razones incluyen que una empresa adquiera a la otra, que ambas empresas desarrollen objetivos nuevos y separados, e incluso la expiración del tiempo acordado.
¿Qué es Alianza Estratégica?
Una alianza estratégica es más una colaboración. No hay ningún contrato o acuerdo oficial que sea necesario. Las empresas pueden utilizar esta vía sin tener asuntos legales involucrados.
Esto se debe a que cada una de las partes involucradas sigue siendo una entidad independiente. Sólo se unen para cumplir un objetivo específico.
Los objetivos de las alianzas estratégicas pueden implicar la transferencia de activos y tecnología, el acceso a nuevos mercados o incluso la adquisición de nuevos conocimientos.
Las estrategias de gestión para tal operación son delegación. Esto significa que la autoridad se asigna a una tercera persona, quien vela por que las actividades se realicen correctamente.
Las empresas que forman una alianza estratégica pueden ser competidoras o no. Sin embargo, es muy común que los competidores se unan, a pesar de ser competidores.
Un ejemplo de esto es una posible alianza estratégica entre McDonald's y Pizza Hut. Si bien cada uno de ellos compite en el mismo mercado, su público objetivo es diferente.
Hay muchas formas en que una alianza estratégica puede llegar a su fin. Un fin natural implica el cumplimiento de los objetivos de la alianza.
Sin embargo, incluso puede haber una terminación prematura en caso de que la alianza se rompa debido a problemas financieros. Otra posibilidad es cuando una de las partes involucradas toma la adquisición de la otra empresa.
Principales diferencias entre empresa conjunta y alianza estratégica
- Una empresa conjunta es una entidad comercial formada cuando dos empresas se unen por intereses financieros, mientras que una alianza estratégica es una forma de colaboración o corporación entre dos o más empresas que permanecen independientes.
- En el caso de joint ventures es necesario tener un contrato oficial, mientras que en el caso de alianzas estratégicas no es necesario tener un contrato oficial.
- En las empresas conjuntas, dos o más empresas se convierten en una entidad legal, mientras que en las alianzas estratégicas, las empresas involucradas son entidades legales separadas incluso después de la alianza.
- La gestión en joint ventures es bilateral, mientras que la gestión en alianzas estratégicas es delegada.
- En las empresas conjuntas, las empresas involucradas no son competidoras, mientras que en las alianzas estratégicas, las empresas involucradas pueden ser competidoras.
- https://ageconsearch.umn.edu/record/46187/
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/(SICI)1097-0266(199702)18:2%3C127::AID-SMJ859%3E3.0.CO;2-H
- https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jibs.8400005
Última actualización: 13 julio, 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
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