Nõustajad ja konsultandid võivad tunduda sama isikuna, neil on erinevad ülesanded ja nad saavad ettevõtteid mitmel viisil aidata.
Mõlemat tüüpi eksperdid jälgivad ettevõtetele teadmiste pakkumist, kuid nende eesmärgid ja projektitüübid võivad erineda.
Kui keegi kaalub kellegi palkamist teie ettevõttele professionaalset nõu andma, on oluline mõista nõustajate ja konsultantide vahet.
Võtme tagasivõtmine
- Nõustamisteenused pakuvad klientidele strateegilisi juhiseid ja soovitusi konkreetsetes küsimustes või väljakutsetes.
- Nõustamisteenused hõlmavad terviklikumat lähenemist, sealhulgas analüüsi, probleemide lahendamist ja kliendi juurutamise tuge.
- Nii nõustamis- kui ka konsultatsiooniteenuste eesmärk on aidata klientidel oma tegevust parandada, kuid nõustamine keskendub strateegilisele juhendamisele, samas kui nõustamine pakub laiemat tuge.
Nõuandmine vs nõustamine
Nõustamise ja nõustamise erinevus seisneb selles et teenuste osutamise perioodist. Nõustajad jäävad pikka aega samasse organisatsiooni. Nad suhtlevad ettevõtetega pikema aja jooksul. Seevastu konsultandid keskenduvad sageli lühiajalistele projektidele või konkreetsetele probleemidele ja lahkuvad pärast probleemi tekkimist organisatsioonist olnud lahendatud.
Nõuandmine on tehnika, mis toetab klienti oma süsteemide ja protseduuride järkjärgulisel täiustamisel.
Nõustajad viibivad sageli samas organisatsioonis pikka aega ja võivad võtta ettevõttes juhtimiskohustusi.
Nad püüavad anda oma klientidele juhiseid, et aidata neil saavutada oma põhieesmärke ja ülimat eesmärki.
Nõustamine on tegevus, mille käigus pakutakse ettevõttele või üksikisikute rühmale sularaha eest nõu ja teadmisi.
Kliendid toovad sageli konkreetse probleemi konsultandi juurde, kes seejärel töötab selle nimel, et aidata probleemi lahendada.
Konsultandid on erineva taustaga, kuigi enamikul on bakalaureusekraad või kõrgem.
Võrdlustabel
| Võrdlusparameetrid | Nõuandev | Nõustamine |
|---|---|---|
| Eesmärgid | Nõustajad püüavad probleeme tuvastada või iseloomustada | Konsultandid püüavad pakkuda lahendusi konkreetsetele raskustele |
| Erinevused projektiliikides | Nõustajad töötavad pidevate pikaajaliste projektide kallal ja näevad probleeme enne nende tekkimist. | Konsultandid keskenduvad konkreetsetele projektidele või väljakutsetele ning annavad oma erioskused lahenduste loomiseks. |
| Osutatud teenuste ajavahemik | Pikem periood | Lühem periood |
| Töötingimused | Koostöös | Sõltumatult |
| Ärisuhe klientidega | Sõbralikum ja vähem formaalne | Ametlik ja professionaalne |
Mis on nõuandev?
Mõiste "nõuanne" on tuletatud anglo-prantsuse sõnast "aviser", mis on tuletatud sõnast "avis", mis tähendab "arvamust".
Nõustajad, kes on nagu mentorid või teejuhid, täidavad sageli ettevõttes juhtimiskohustusi ja on oma tegevuses agressiivsed.
Ettevõtted võivad pidada nõustajaid mentoriteks sest nad on oma ala erakordselt teadlikud.
Nõustaja palkamine võib olla eriti kasulik väikeettevõtetele või alustavatele ettevõtetele, kes otsivad professionaalset nõustamist ja abi pikaajalise edustrateegia väljatöötamisel.
Nõustajad võivad spetsialiseeruda erinevatele valdkondadele ning populaarsete nõustamiskohtade hulka kuuluvad finantsnõustamine, ärinõustamine ja infotehnoloogia nõustamine.
Tüüpiliste nõustaja ülesannete hulka kuulub ettevõtte tegevuse hindamine ja turg uurimine, kontode jälgimine, aruannete koostamine ja tulevaste võimaluste avastamine.
Nõustajad võivad aidata organisatsioone ka uute ideede väljatöötamisel ja elluviimisel.
Üldiselt on nõustaja tihedalt seotud ettevõtte pikaajalise eduga; ta abistab kliente raskuste tuvastamisel ja pakub lahendusi oma professionaalsete oskuste või kogemuste põhjal.
Oluline on mõista, et nõustajad ei tee ega vii otsuseid oma klientide eest.
Nõuandekogudesse võib kuuluda 5 kuni 100 inimest, kes on kogu aja jooksul ettevõtte eduga kursis. Juhatused kogunevad igal kvartalil kas isiklikult, telefoni teel või läbi videokõned.
Kuigi nõuandekogud on moodustatud sarnaselt direktorite nõukoguga, on need palju juhuslikumad kui direktorid ja neid ei seo ükski usaldusisikud vastutus korporatsioonile.
Kuna seos a Tegevjuht & Turundus ja nõustaja on sümbiootiline, nõustamistöö on ärisektoris populaarsemaks muutunud.
Mis on Konsulteerimine?
Konsultant on kogenud ekspert, kes nõustab kliente ning omab igakülgset ja süvendatud arusaama teatud valdkonnast.
Konsultandid on spetsialiseerunud ühele teemale ja võivad osutada abi valdkondades selline äri, seadusandlus, akadeemiline ringkond, meedia ja õendus.
Konsultante on kahte tüüpi: sisemised ja välised. Sisekonsultandid tegutsevad ettevõtte sees, nõustades divisjone ja inimesi nende konkreetsetes valdkondades.
Väliskonsultandid pakuvad kliendile ajutist nõustamisteenust kas konsultatsioonifirma või mõne muu agentuuri kaudu.
Konsultatsiooniettevõtted ulatuvad üksikute konsultantide juhitavatest üksikettevõtetest kuni suurte rahvusvaheliste ettevõteteni, kus selline konsultant võib töötada mitmesuguste klientidega, sealhulgas ettevõtete, mittetulundusühingute ja valitsusega.
Konsultantide palkamine võib olla organisatsioonidele kasulik, eriti kui nad suudavad pakkuda oskusi või teadmisi, mida ettevõttes endas ei ole.
Konsultandid võivad aidata ettevõtteid ka konkreetsete probleemidega, nagu sotsiaalmeedia kaasamine või ressurss juhtimine.
Konsultandid on erineva taustaga, kuigi enamikul on bakalaureusekraad või kõrgem.
Konsultandid on ette valmistatud probleemide lahendamiseks, loovus, suhtlemist ja muid talente, et anda nõu ettevõtte algatuste ja muude väljakutsete kohta.
Paljud konsultandid töötavad enda heaks, kuigi konsultatsioonifirmad võivad ka neid kaasata. Ärinõustamine, tervishoiunõustamine, personalinõustamine ja IT-alane nõustamine on ühed levinumad nõustamisviisid.
Peamised erinevused Nõustamine ja konsultatsioon
- Nõustajad püüavad tuvastada või iseloomustada probleeme ning anda nõu laiaulatuslikes ettevõttes tekkivates küsimustes. Samal ajal püüavad konsultandid pakkuda lahendusi konkreetsetele raskustele või viia ellu väiksemaid projekte.
- Nõustajad töötavad pidevate pikaajaliste projektide kallal ja näevad probleeme enne nende tekkimist. Seevastu konsultandid keskenduvad konkreetsetele projektidele või väljakutsetele ning annavad lahenduste loomiseks oma erioskused.
- Nõustajad töötavad oma klientidega pikka aega, samas kui konsultandid suhtlevad oma klientidega lühiajaliselt ja lõpetavad ettevõttega suhtlemise pärast projekti lõppu.
- Nõustajad teevad koostööd ettevõtte töötajatega ja võivad isegi võtta juhtimiskohustusi, et koostada plaane ja hinnata organisatsiooni aja jooksul. Konsultandid seevastu tegutsevad iseseisvalt, kuid võivad töötada ka nõustamisettevõtetes töötajatena.
- Ettevõtete ja nõustajate vahelised suhted võivad olla sõbralikumad ja vähem formaalsed. Kusjuures ettevõtte ja konsultandi suhe on suhteliselt formaalne ja professionaalne.
- https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA172637282&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=00205745&p=AONE&sw=w
- https://www.jstor.org/stable/1329025
Viimati värskendatud: 13. juulil 2023
Olen selle blogipostituse kirjutamisega nii palju vaeva näinud, et teile väärtust pakkuda. See on mulle väga kasulik, kui kaalute selle jagamist sotsiaalmeedias või oma sõprade/perega. JAGAMINE ON ♥️
Chara Yadavil on MBA rahanduses. Tema eesmärk on lihtsustada rahandusega seotud teemasid. Ta on rahanduses töötanud umbes 25 aastat. Ta on pidanud mitmeid finants- ja pangandustunde ärikoolidele ja kogukondadele. Loe temalt lähemalt bio-leht.
Postituse eristamine nõustamis- ja konsultatsiooniteenuste vahel rõhutab tõhusalt mõlema rolli nüansside mõistmise tähtsust ettevõttele professionaalset nõu otsides.
Nõustajate ja konsultantide rollide üksikasjalik selgitus annab väärtusliku ülevaate kahe elukutse põhilistest erinevustest.
Postitus annab põhjaliku analüüsi nõustajate ja konsultantide erinevustest ning see teave on väärtuslik kõigile, kes kaaluvad professionaalse nõustamise jaoks kedagi tööle võtta.
Nõustajate ja konsultantide eesmärkide võrdlus on läbinägelik. Nõustajad püüavad tuvastada probleeme ja pakkuda strateegilisi juhiseid, samas kui konsultandid keskenduvad konkreetsetele probleemidele lahenduste pakkumisele.
Postituse võrdlustabel on selge ja sisutihe, mistõttu on lugejal lihtne tuvastada peamised erinevused nõustamis- ja konsultatsiooniteenuste vahel.
Informatiivne ja põhjalikult uuritud postitus näitab, et nõustajatel ja konsultantidel on ettevõtete toetamisel erinevad lähenemisviisid ning peamiste erinevuste rõhutamine on valgustav.