Kui rääkida teiste mõjutamisest või muutmisest, siis juhtimise valdkonnas käivad käsikäes kaks olukorda: võim ja autoriteet. Neid kahte kasutatakse selleks, et sundida inimesi teatud viisil tegutsema.
Paljud inimesed usuvad, et võim ja autoriteet on sünonüümid, kuid nende kahe vahel on peen piir. On mõttekas teada nende erinevust.
Võtme tagasivõtmine
- Autoriteet tuleneb legitiimsest allikast või positsioonist, samas kui võim võib tulla erinevatest allikatest, sealhulgas jõust või sunnist.
- Autoriteet on nõusolekupõhine, mis tähendab, et inimesed järgivad reegleid või otsuseid vabatahtlikult, samas kui võim võib hõlmata hirmu või hirmutamise kaudu järgimist.
- Volitus eeldab tunnustatud õigust teha otsuseid ja jõustada eeskirju, samas kui võim ei pruugi sellist tunnustamist kaasa tuua.
Autoriteet vs võim
Autoriteet on üksikisikule või rühmale delegeeritud kontroll, samas kui võim on kontroll, mis võimaldab teisi mõjutada. Autoriteet on tehniline ja staatiline, samas kui võim on paindlik ja dünaamiline. Autoriteet pärineb seaduslikult määratud positsioonilt, samas kui võim võib hajuda ühelt teisele.
Ametlikku määramist või juhirolli, mis annab kellelegi võimaluse oma organisatsioonis teisi mõjutada, nimetatakse autoriteediks.
Autoriteetidel olev inimene on sageli võimas, kuid võimu jaoks pole võimu vaja. Paljud hierarhilised süsteemid ja organisatsioonid toetuvad kiireks ja tõhusaks toimimiseks autoriteedile.
Teisest küljest tuntakse jõudu kui inimese võimet või jõudu mõjutada teiste inimeste uskumussüsteeme, motiive või käitumismustreid.
Et saada võimsaks, ei näi inimesel või organisatsioonil olevat hierarhias silmapaistvat kohta.
Näiteks isegi kui neil ei ole juhi ametinimetust, muutub suurte kogemuste ja tehniliste teadmistega töötaja oma kolleegide rühma, juhendajate ja klientide jaoks võimsaks ja mõjusaks.
Võrdlustabel
| Võrdlusparameetrid | Organ | võim |
|---|---|---|
| Määratlus | Amet on formaalne ja seaduslik õigus anda korraldusi ja käske ning teha otsuseid. | Võimu defineeritakse kui inimeste võimet või potentsiaali mõjutada ja kontrollida teiste tegevust |
| Mis see täpselt olema peaks? | See on ametlik õigus, mis antakse kõrgetele esindajatele. | See on isiksuseomadus. |
| Hierarhia | Hierarhiale järgneb autoriteet. | Puudub võimuhierarhia. |
| Olemas koos | Määramine | Individuaalne |
| allikas | Asukoht ja asukoht | Pädevus ja teadmised |
| Vastuvõetav | Jah | Ei |
Mis on autoriteet?
Autoriteeti määratletakse kui seaduslikku võimu, mida isik või üksikute inimeste rühm omab ja kasutab teiste üle.
Seda nimetatakse legitiimseks võimuks, kuna see viitab võimule, mida üksikisikud nõustuvad järgima konkreetsete protseduuride kohaselt.
Nad kuuletuvad või kuulavad inimesi, kes on võimul, isegi kui nad usuvad, et neid inimesi austatakse põhimõtteliselt või lihtsalt sellepärast, et nad usuvad, et väärivad austust.
Tüüpiline näide sellest, kuidas inimesed igapäevastes olukordades autoriteetidega suhtlevad, on kohtumine a politsei ohvitser ja riigi tavakodanik.
Teised autoriteedid, keda inimesed tunnustavad, on riigiametnikud ja valitud esindajad.
See antakse kõrgetele ametnikele organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. See on tsentraliseeritud, voolab allapoole, see tähendab, et see on määratud juhilt alluvale. Eelkõige kasutatakse volitusi ülesannete täitmiseks teiste abil.
See on kinnitatud rollile, mis tähendab, et igaüks, kes selle positsiooni saab, naudib sellega kaasnevat autoriteeti; mida kõrgem positsioon, seda suurem on tema autoriteet.
Kuna volitused on määramises, oleks isikule pakutav ametikoht volituste puudumisel kasutu. Lisaks piirdub see organisatsiooniga.
Saksa sotsioloog Max Weber eristas kolme tüüpi autoriteeti: traditsiooniline autoriteet, karismaatiline autoriteet ja õiguslik-ratsionaalne autoriteet. Võimu legitiimsus eksisteerib traditsioonilises autoriteedis, mis viib raske kultuurini.
Inimesed aktsepteerivad karismaatilist autoriteeti juhi isikuomaduste tõttu. Peale selle on õigusratsionaalse autoriteedi puhul võim seadustatud seaduste ja kirjalike reeglitega.
Mis on Võim?
Mõiste võim viitab indiviidi isiklikule võimele veenda teisi midagi tegema või tegemata jätma. Oma olemuselt on see isemajandav ja mitteametlik. See on õpitud oskus, mis tuleneb teadmistest ja kogemustest.
See on õigus juhtida teiste käitumist, valikuid ja tegusid. Enamik sotsioloogiateadlasi järgib Max Weberi võimu definitsiooni, mis väidab, et võim on võime avaldada oma tahet teiste üle.
Võim mõjutab kõiki ühiskonnaliikmeid. See võib avaldada mõju mitte ainult lähisuhetele, vaid ka suurematele sotsiaalsetele gruppidele ja kutseorganisatsioonidele.
Mõned peavad võimu kui ebamoraalne või manipuleerimine, samas kui teised peavad seda kasulikuks ja jõudu andvaks.
Võimu võib omandada kogemuste kaudu ja kaotada vigade ja halbade tegude kaudu, kuid inimesed kipuvad muutuma olulisemaks ja edukamaks, kui nad töötavad või elavad pikemat aega.
Võim ei ole hierarhiline, kuna see võib liikuda mis tahes suunas, näiteks kõrgemast alluvast (allapoole) või nooremast kõrgemaks (ülespoole), kas inimeste vahel, kes töötavad samal tasemel, kuid sama organisatsiooni erinevates osakondades (horisontaalne), või isegi sama organisatsiooni erinevatel tasanditel ja osakondades töötavate inimeste vahel (vertikaalne) (diagonaal).
Seda ei piira sel viisil mingid piirid. Lisaks seostatakse seda sageli poliitikaga.
Peamised erinevused autoriteedi ja võimu vahel
Peamised erinevused võimu ja autoriteedi vahel saab lihtsalt teha järgmiselt:
- Juriidilist ja formaalset õigust anda korraldusi ja käske ning teha otsuseid nimetatakse autoriteediks, samas kui võimu nimetatakse indiviidi võimeks või võimeks mõjutada ja kontrollida teiste tegevust.
- Autoriteet on ametiõigus, mis on kõrgete ametnike või juhtivtöötajate käes, samas kui võim on isiksuse tegur ehk omandatud võime.
- Autoriteet on keeruline ja staatiline, samas kui võim on paindlik ja kohanemisvõimeline.
- Autoriteeti saab kujutada organisatsioonis kaardistada sest see voolab allapoole, samas kui Jõudu ei saa täpselt kujutada, sest see voolab mitmes suunas.
- Autoriteet on legitiimne võim, samas kui võimu võib seevastu saada ka ebaseaduslikult.
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/222006
- https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/aer.103.4.1325
Viimati värskendatud: 30. juulil 2023
Olen selle blogipostituse kirjutamisega nii palju vaeva näinud, et teile väärtust pakkuda. See on mulle väga kasulik, kui kaalute selle jagamist sotsiaalmeedias või oma sõprade/perega. JAGAMINE ON ♥️
Emma Smithil on Irvine Valley College'is magistrikraad inglise keeles. Ta on olnud ajakirjanik alates 2002. aastast, kirjutades artikleid inglise keele, spordi ja õiguse teemadel. Loe tema kohta minu kohta rohkem bio-leht.
Formaalne õigus anda käske erineb võimest teisi mõjutada ja kontrollida. Autoriteet on seotud organisatsiooni struktuuriga, samas kui võim on isiklikum.
Võim ei ole tingimata seotud kõrge ametikohaga, kuna võimu võivad anda ka teadmised ja kogemused.
Oluline on kaaluda erinevust legitiimse võimu ja isikliku mõju vahel, kuna nii autoriteedil kui ka võimul on sotsiaalsetele rühmadele erinev mõju.
Erinevad autoriteeditüübid, millest Max Weber rääkis, rõhutavad võimu ja legitiimsuse keerulist olemust. On intrigeeriv näha, kuidas võim erinevates kontekstides toimib.
Võimu mõju ühiskonnale erinevatel tasanditel on oluline aspekt, mida tuleb arvesse võtta. Võimu mõjul võib olla sügav mõju.
Max Weberi autoriteeditüüpide klassifikatsioon annab väärtusliku raamistiku võimu ja legitiimsuse keerukuse mõistmiseks. Autoriteedi ja võimu eristamine on juhtimises hädavajalik.
Võimu ja autoriteedi dünaamika mõistmine on tõhusa juhtimise ülioluline aspekt. Nii autoriteedil kui ka võimul on organisatsioonis erinev mõju.
Autoriteedi roll formaalse ja juriidilise õigusena, erinevalt võimust kui isiksuseomadusest, on oluline eristus, mis mõjutab juhtimist ja organisatsiooni dünaamikat. Mõlemal on mõju ja kontrolli ainulaadne mõju.
Võimu ja autoriteedi dünaamika mõistmine on keerukates organisatsioonilistes struktuurides ja sotsiaalsetes suhetes navigeerimisel ülioluline.
Autoriteedi ja võimu koosmõju kujundab mõju dünaamikat ühiskondlikes ja organisatsioonilistes raamistikes. Nende kahe eristamine on tõhusa juhtimise jaoks hädavajalik.
Max Weberi autoriteeditüüpide klassifikatsioon annab väärtuslikku teavet võimu legitiimsuse ja mõju kohta. Autoriteedi ja võimu erinevuste mõistmine on tõhusa juhtimise ja juhtimise jaoks hädavajalik.
Eristamine legitiimse võimu ja isikliku mõju vahel annab nüansirikka arusaama autoriteedist ja võimu dünaamikast.
Autoriteedi ja võimu mõju organisatsiooni käitumisele ja ühiskondlikule suhtlusele on põnevad uurimisvaldkonnad. Mõlemal on erinevad mõjud ja tagajärjed.
Autoriteet on positsioonist tulenev legitiimne jõud, samas kui võim võib tuleneda kompetentsusest ja teadmistest. Nii autoriteedil kui ka võimul on organisatsioonisisesele mõjule erinev mõju.
Traditsioonilise, karismaatilise ja õiguslik-ratsionaalse autoriteedi eristamine Max Weberi järgi annab väärtusliku ülevaate võimu legitiimsusest.
Autoriteet on tsentraliseeritud ja voolab organisatsioonis allapoole, samas kui võimul võib olla laiem mõju väljaspool formaalset struktuuri. Autoriteedi ja võimu erinevuste mõistmine on tõhusa juhtimise jaoks ülioluline.
Autoriteedi ja võimu roll sotsiaalsete suhete kujundamisel on keeruline ja huvitav teema, mis väärib edasist uurimist.
Karismaatilise autoriteediga figuuride mõju võib olla põnev. On intrigeeriv näha võimu legitiimsust selles kontekstis.
Nii võimul kui autoriteedil on juhtimises erinev tähendus. Autoriteet on ametlik õigus, samas kui võim on isiksuseomadus, mis võimaldab inimestel teisi mõjutada.
Huvitav on märkida, et Max Weberi eri tüüpi autoriteetide klassifikatsioon näitab, et võim võib olla legitiimne erineval viisil.
Autoriteet on rohkem seotud organisatsiooni struktuuri ja hierarhiaga, samas kui võim võib eksisteerida ilma ametliku määramiseta.
Võimu ja autoriteedi tagajärjed on kaugeleulatuvad, mõjutades ühiskondlikke struktuure ja organisatsiooni dünaamikat. Nende kahe eristamine on tõhusa juhtimise jaoks hädavajalik.
Max Weberi arusaamad erinevat tüüpi autoriteedist pakuvad väärtuslikke vaatenurki, mis heidavad valgust võimu keerukale olemusele ja selle mõjudele.
Autoriteedi ja võimu eristamine on organisatsioonisisese mõju ja kontrolli dünaamika mõistmisel ülioluline. Mõlemal on erinev mõju organisatsioonistruktuuridele ja ühiskondlikele suhtlustele.
Võimu ja autoriteedi sotsioloogilised vaated annavad väärtuslikku teavet nende mõju kohta juhtimisele ja organisatsiooni käitumisele.
Autoriteedi ja võimu olemasolu sotsiaalsete hierarhiate ja rühmadünaamika kujundamisel on väga oluline teema. Selle dünaamika mõistmine võib viia tõhusama juhtimiseni.