2020. aasta on kindlasti olnud lõpupäev tuhandetele ettevõtetele üle maailma.
Kuigi on üks tööstusharu, mis pani paika meie sisu ja teabe tarbimise kogemuse põhialused ja nautis edu vilju, on The Over the Top platvormid.
Vabastav on sõna, mida paljud inimesed kasutavad nende platvormide kirjeldamiseks, millest enamik on vabad riiklikust tsensuurist ja sisaldavad erinevaid žanre.
OTT platvormide arv on viimasel paaril aastal kiirenenud; kuigi paljudel pole õnnestunud nii palju kui Netflixil ja Hotstaril.
Kahel voogedastushiiglasel, mis on algselt pärit kahest erinevast asukohast, on õnnestunud saada populaarseteks nimedeks kvaliteedi, vastuolulisuse ja arutelu mis puudutab neis esinevaid saateid.
Kuigi samas valdkonnas ja enam-vähem sarnase publikutüübiga on nende vahel palju erinevusi.
Võtme tagasivõtmine
- Netflix on voogedastusplatvorm, mis pakub laia valikut filme, telesaateid ja originaalsisu, samas kui Hotstar on India voogedastusplatvorm, mis keskendub spordi- ja India telesaadetele.
- Netflix on saadaval enamikus riikides üle maailma, samas kui Hotstar keskendub peamiselt India turule.
- Netflix pakub mitmesugust sisu mitmes žanris, samas kui Hotstar keskendub rohkem India spordile ja meelelahutusele.
Netflix vs Hotstar
Netflix pakub mitmekesist valikut originaal- ja litsentsitud sisu erinevatest žanritest ning Netflix nõuab tasulist tellimust. Hotstar pakub India meelelahutussisu, sealhulgas sporti, otsetelevisiooni ja tasuta reklaamitoega teenust.
Struktuuriliselt sõltub Hotstari maksevõimalus kasutaja valitud abonemendi tüübist, kas VIP või Premium. Netflixil pole tellimiskihti; see määrab makse laadi vastavalt ekraanile, mida eelistate oma sisu vaadata.
Võrdlustabel
| Võrdlusparameetrid | Netflix | Hotstar |
|---|---|---|
| Loodud | 1997 | 2015 |
| Abonentide | 182 miljonit | 73.7 miljonit |
| Kõrgeima IMDB reitinguga film (2020) | Schindleri nimekiri | Tähtedevahelise |
| Omab | Reed Hastings | Täht India |
| Päritoluriik | Ameerika Ühendriigid | India |
Mis on Netflix?
Reed Hastingsi ja Marc Randolphi poolt 1997. aastal välja töötatud Netflix oli „Pay per rent” DVD-de pakkuja. Täna on see suurim sisu voogesituse platvorm maailmas.
Netflix oli üks esimesi, kes alustas selle äriga ja tegi selle suureks, vormides end vastavalt aja vajadustele.
Netflixil on üle 183 miljoni abonendi 190 riigis. See pole saadaval sellistes riikides nagu Süüria, Põhja-Korea ja Hiina.
Koos hiiglaslike baasidega üle kogu planeedi on Netflix kuulus peamiselt oma sisukvaliteedi, sama ulatuse ja keelelise mitmekesisuse poolest.
Netflix oli ideaalne asi, mis maailmaga juhtus 20. sajandi lõpus, kui maailm oli paljudes sektorites uue alguse lävel.
Piraatluse mõiste vaevas paljusid sisuloojaid ja levitajaid umbes samal ajal. Alguses jagas Netflix volitatud DVD-sid inimeste koduuksele.
Tootjad ei pruukinud aimatagi, et väike DVD-levi aitab säilitada miljoneid elusid 20 aastat hiljem.
Netflixi graafik oli paralleelne kasvava populaarsusega pop- kultuur. Kui DVD-mängijad olid uueks turuks, avas Netflix maailma esimese veebipõhise DVD-laenutuspoe.
10. juulil 2020 kuulutas turukapitalisatsioon Netflixi suurimaks meelelahutusmeedia tööstuseks. Netflix mitte ainult ei voogesitab filme erinevate riiklike ja rahvusvaheliste bännerite kaudu, vaid tal on ka oma ettevõttesisene tootmismaja, mis teeb filme kogu maailmas.
Mis on Hotstar?
Star Indiale kuuluv ja Walt Disney subsideeritud Hotstar (+ Disney) on India edukaim OTT veebivoogesituse platvorm.
Hotstar on üle 300 miljoni aktiivse ja 18 miljoni tasulise kasutajaga India arvuliselt parimate OTT-platvormide edetabeli tipus.
Alates 2015. aastast lõi Hotstar kriketimänge Indias voogesitades maailma ühe suurima elanikkonnaga. See otsus osutus platvormile äärmiselt kasulikuks.
2015. aasta kriketi maailmameistrivõistluste ajal kogus Hotstar üle 340 miljoni vaatamise. Samal aastal kogus see India kõrgliiga raharikka kriketiturniiri voogesituse kaudu 200 miljonit vaatamist.
4 aastat hiljem, 2019. aastal, kogus IPL-i finaalmatš 18.6 miljonit silmamuna ja ületas seega kõik rekordid. Selle rekordi purustas veel üks matš, 2019. aasta kriketi maailmameistrivõistluste poolfinaal India ja Uus-Meremaa vahel, 25.3 miljoni vaatamisega.
Rekord on endiselt purustamata.
Lääne telesaadetest ning USA ja Ühendkuningriigi eripakkumistest ei paelu Indias paljusid inimesi, välja arvatud linnaelanikkond. Kuigi India igapäevased seebid on kurikuulsad tahtmatu huumori poolest, on enamiku riigis endiselt peamine valik.
Kuigi Hotstaril on kaheastmeline maksesüsteem, on India telesaated ja igapäevased seebid tasuta. See asjaolu on suurendanud Hotstari populaarsust ja muutnud selle populaarseks nimeks.
Peamised erinevused Netflixi ja Hotstari vahel
- Tsensuur – Netflixi voogedastused on peamiselt tsenseerimata. Siiski on juhtumeid, kui Netflix pidi teatud riikides mugavuse huvides teist stseeni redigeerima. Hotstar on siin kurikuulsam sisu tsenseerimise eest. Disney on rakenduse üks kaasomanikest; kõik kommentaarid või naljad Disney tegelaste vastu on tsenseeritud.
- Tellimine – Netflixil on ühetasandiline tellimissüsteem; see muutub ainult erinevate ekraanide puhul. Hotstaril on kaks liitumisvõimalust, VIP ja Premium. Mõlemad pakuvad erinevat sisu.
- Netflixi video kvaliteet sõltub Interneti-kiirusest ja seda ei saa käsitsi muuta. Hotstari puhul saab video kvaliteeti käsitsi muuta.
- Netflixi kõrgeim videokvaliteet on 4K ultra HD, samas kui Hotstari video kvaliteet on 1080p (lisatasu puhul 4k)
- Netflixis saab video mitu korda alla laadida. Kui kasutajad Hotstaris allalaaditud sisu 7 päeva jooksul ei vaata, ei saa nad seda enam kunagi alla laadida.
- https://ozlance.com.au/storage/app/uploads/public/5a9/677/d25/5a9677d25f831826778081.pdf
- https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3735027
- https://irejournals.com/formatedpaper/1702527.pdf
Viimati värskendatud: 13. juulil 2023
Olen selle blogipostituse kirjutamisega nii palju vaeva näinud, et teile väärtust pakkuda. See on mulle väga kasulik, kui kaalute selle jagamist sotsiaalmeedias või oma sõprade/perega. JAGAMINE ON ♥️
Piyush Yadav on viimased 25 aastat töötanud kohalikus kogukonnas füüsikuna. Ta on füüsik, kelle kirg on muuta teadus meie lugejatele kättesaadavamaks. Tal on loodusteaduste bakalaureusekraad ja keskkonnateaduste magistrikraad. Tema kohta saate tema kohta rohkem lugeda bio-leht.
OTT-platvormide, nagu Netflix ja Hotstar, tõus on tunnistus meediatarbimise muutuvast dünaamikast. Netflixi globaalne haare ja mitmekesine sisuvalik täiendavad Hotstari keskendumist India meelelahutusele ja spordile. Mõlemad platvormid on käsitlenud vaatajaskonna muutuvaid eelistusi, aidates kaasa nende laialdasele edule.
Ma ei saanud rohkem nõustuda. OTT-platvormide esilekerkimine on meelelahutustööstuse uuesti määratlenud ning Netflix ja Hotstar on selles ümberkujundamises mänginud keskset rolli. Nende panus on mitmekesistanud sisuvalikuid ja parandanud vaatajaskonna vaatamiskogemust kogu maailmas.
Kindlasti on konkurents ja innovatsioon OTT-tööstuses tõstnud sisu kvaliteedi ja juurdepääsetavuse latti. Netflixi ja Hotstari erinevad pakkumised on meelelahutusmaastikku ümber kujundanud, pakkudes vaatajatele palju valikuvõimalusi erinevates žanrites ja piirkondades.
Netflixi ja Hotstari kasv ja mõju OTT-tööstuses peegeldavad sisutarbimise muutuvat dünaamikat. Netflixi globaalne haare ja mitmekesine sisukogu täiendavad Hotstari kohandatud keskendumist India spordile ja meelelahutusele. Mõlemad platvormid on digitaalse meelelahutuse sektorit oluliselt mõjutanud.
Netflixi ulatuslik sisuteek ja ülemaailmne juurdepääsetavus on viinud selle OTT-tööstuse esirinnas. Teisest küljest on Hotstari rõhk India meelelahutusele ja spordile tugevdanud oma positsiooni India turuliidrina. Mõlemad platvormid on digitaalse meelelahutusmaastiku ümber kujundanud.
Tõepoolest, konkurents ja innovatsioon OTT-tööstuses on tõstnud saadaoleva sisu kvaliteeti ja mitmekesisust. Netflixi ja Hotstari erinevad tugevad küljed ja pakkumised peegeldavad globaalse ja India vaatajaskonna muutuvaid eelistusi.
Kindlasti on nende panus OTT-i tööstusesse olnud märkimisväärne, näidates mitmekesiste sisupakkumiste ja sihipäraste programmeerimisstrateegiate jõudu. Netflix ja Hotstar on seadnud sisu voogedastusplatvormidele uued standardid.
Netflix on oma suure hulga filmide ja telesaadetega erinevatest žanritest kindlasti muutnud meelelahutustööstuse. Hotstar on aga India turgu ära kasutanud, pakkudes India spordile ja meelelahutusele keskendunud sisu. On muljetavaldav, kuidas mõlemad platvormid on voogedastustööstuses oma nišše loonud.
Tõepoolest, nii Netflix kui ka Hotstar on OTT-tööstusele märkimisväärselt kaasa aidanud. Põnev on näha, kuidas nad on arenenud ja kohanenud digitaalse meelelahutuse muutuva maastikuga. Nende mõju ülemaailmsele ja India publikule ei saa eitada.
Kahtlemata on need kaks platvormi võtnud oma publikuni jõudmiseks erineva lähenemisviisi. Netflixi ülemaailmne kohalolek ja mitmekesine sisuteek on kontrastiks Hotstari keskendunud lähenemisele India meelelahutusele ja spordile. Huvitav on näha, kuidas nende strateegiad on viinud nende eduni.
Netflixi ja Hotstari edulood rõhutavad OTT-tööstuse dünaamilist olemust. Netflixi globaalne laienemine ja mitmekesine sisuportfell vastanduvad Hotstari fookusega India spordile ja meelelahutusele. Mõlemad platvormid on sihitud strateegiate abil oma positsioonid kindlustanud.
Nende vastavad lähenemisviisid on kindlasti osutunud tõhusaks publiku püüdmisel ja kaasamisel. Konkurents ja innovatsioon Netflixi ja Hotstari vahel on digitaalse meelelahutusmaastiku ümber kujundanud, pakkudes vaatajatele võrratuid sisuvalikuid.
Olen täiesti nõus. Netflix ja Hotstar on näidanud OTT-tööstuses märkimisväärset kohanemisvõimet ja strateegilist positsiooni. Nende panus on voogesituse maastikku uuesti määratlenud, seades sisu kvaliteedile ja vaatajaskonna kaasamisele uued võrdlusalused.
Netflix oli sisu voogesituse tööstuse teerajaja ja selle kasv on olnud muljetavaldav. Hotstar on seevastu saavutanud edu India turul ja domineerinud riigi veebivoogesituse tööstuses. Mõlemad platvormid pakuvad ainulaadset ja mitmekesist sisu, mis on mõeldud erinevatele vaatajaskondadele kogu maailmas.
Nõustun, et Netflix on saavutanud tohutu edu, kuid Hotstari ei tohiks alahinnata. Selle keskendumine India spordile ja meelelahutusele on muutnud selle India turul liidriks. Kahel platvormil on oma tugevad küljed ja need on mõeldud erinevatele sihtrühmadele.
Netflix ja Hotstar kehastavad OTT-platvormide ümberkujundavat teekonda. Netflixi globaalne laienemine ja sisu mitmekesisus kõlavad rahvusvahelise publiku seas, samas kui Hotstari rõhk India meelelahutusele ja spordile on köitnud kohalikku turgu. Nende edu tõstab esile vaatajate muutuvaid eelistusi kogu maailmas.
Kindlasti on nende erinevad pakkumised ja sihipärased strateegiad digitaalse meelelahutuse maastikku ümber kujundanud. Konkurents ja innovatsioon Netflixi ja Hotstari vahel on seadnud sisu voogesituse platvormidele uued standardid, mis on ajendanud OTT-kogemuste arengut.
Kuigi nii Netflix kui ka Hotstar on saavutanud märkimisväärset edu OTT-tööstuses, on nende lähenemisviisid ja sihtrühmad erinevad. Netflixi ülemaailmne kohalolek ja mitmekesine sisukogu vastanduvad Hotstari fookusega India spordile ja meelelahutusele, mis teenindab erinevaid turusegmente.
Netflixi ja Hotstari vastandlikud strateegiad ja edu näitavad OTT-tööstuse dünaamilist arengut. Kui Netflix on loonud ülemaailmse kohaloleku ja mitmekesise sisuarhiivi, on Hotstar keskendunud India meelelahutusele ja spordile, vallutades tõhusalt kohalikku turgu. Nende panus on sisutarbimist uuesti määratlenud.
Tõepoolest, Netflix ja Hotstar on muutnud digitaalset meelelahutusmaastikku oma sihipärase lähenemisviisi ja mitmekesise pakkumisega. Nende mõju ülemaailmsele ja India vaatajaskonnale rõhutab sisu tarbimise ja vaatajaskonna kaasamise paradigmade muutumist.
Netflixi ja Hotstari vaheline konkurents ja innovatsioon on viinud OTT-tööstuse uutesse kõrgustesse. Nende erinevad lähenemisviisid on laiendanud sisu kättesaadavust, rikastades erinevate piirkondade publiku meelelahutuskogemust.
Netflixi ja Hotstari vaheline dihhotoomia rõhutab OTT-tööstuse mitmetahulist olemust. Netflixi globaalne jalajälg ja žanriülene sisuteek on kontrastiks Hotstari keskendunud lähenemisega India spordile ja meelelahutusele. Mõlemad platvormid on muutnud sisu voogesituse maastiku.
Kindlasti on nende strateegiline positsioneerimine ja sisu kureerimine sisu kättesaadavuse ja vaatajaskonna kaasamise parameetrid uuesti määratlenud. Netflix ja Hotstar on seadnud OTT-tööstusele erakordsed võrdlusalused, edendades konkurentsi ja innovatsiooni digitaalse meelelahutuse valdkonnas.
Tõepoolest, Netflixi ja Hotstari mõju OTT-tööstusele ei saa alahinnata. Nende ainulaadsed tugevused ja kohandatud pakkumised peegeldavad globaalse ja India vaatajaskonna muutuvaid eelistusi ja erinevaid vajadusi, kujundades digitaalse sisu tarbimise tulevikku.