Mõisted eesmärk ja ulatus näevad välja sarnased, kuid erinevad. Eesmärk on lõpptulemus, mida soovime konkreetse protsessi lõpuleviimisega saavutada.
Võtme tagasivõtmine
- Eesmärgid on konkreetsed, mõõdetavad eesmärgid, mida projekti või tegevuse eesmärk on saavutada, samas kui ulatus viitab projekti või tegevuse üldistele piiridele ja parameetritele.
- Eesmärgid on ajalised ja neid saab kogu projekti jooksul kohandada, samas kui ulatus määratakse kindlaks juba alguses.
- Eesmärgid keskenduvad rohkem sellele, mida tuleb saavutada, samas kui ulatus on rohkem seotud projekti või tegevusega.
Eesmärk vs ulatus
Eesmärgi ja ulatuse erinevus seisneb selles, et eesmärk on lõpptulemus, mis on eelnevalt kindlaks määratud, ja ulatus on piir, millega tulemuste saavutamisel tuleb silmitsi seista.
Eesmärgid on ühised lõpptulemused, mis protsessi lõpuleviimisel tuleb saavutada. Eesmärgid on eelnevalt kindlaks määratud ja protsess on suunatud nende saavutamisele.
Ulatus määrab tee, mille kaudu tulemus saadakse. Projekti lõpetamise ajal määrab sisu selle lõpetamise piirid ja enne protsessi alustamist on oluline analüüsida protsessi ulatust.
Võrdlustabel
Võrdluse parameeter | Eesmärk | Ulatus |
---|---|---|
Määratlus | Projekti eesmärk määrab ära saavutused, mida projekti elluviimisega kavatsetakse saavutada. | Projekti ulatus hõlmab piiranguid, millega projekti käigus kokku puutuda. |
Kohaldatavus | Eesmärk määrab soovitud operatsiooni väljundi. | Kohaldamisala määrab kohaldamisala. Mida ei saa kaasata, on piirkonnast väljas. |
Planeerimise etapp | Planeerimisetapis peavad plaani koostamiseks olema teada eesmärgid. | Planeerimisetapis analüüsitakse ulatust ning vastavalt piirkonnale tuleb eesmärkide saavutamiseks koostada planeering. |
selgus | Protsessi eesmärgid on selged ja ainult siis, kui eesmärgid on selged, on protsess toimiv. | Ulatused võivad muutuda isegi pärast protsessi algust. Sisu peaks olema eelnevalt kindlaks määratud, kuid juhuslikud muudatused on võimalikud. |
Näide | Kodutu eesmärk on osta uus kodu. | Selle isiku ulatus on summa, mille ta peab maja ostma. |
Mis on eesmärk?
Eesmärgid on eesmärgid, mis tuleb konkreetse protsessi lõpuleviimisel saavutada. Eesmärgid on eelnevalt kindlaks määratud.
Eesmärgid võivad olla numbrilised ühes töö. Eesmärgid võivad olla erinevad olenevalt projekti jaoks vajalikest jõupingutustest. Protsessi iga etapp võib anda tulemusi ühele eesmärkidest.
Eesmärgi mõistet võib erinevates sektorites erinevalt analüüsida. Seetõttu ei pruugi ärivaldkonna eesmärgid kattuda selle eesmärgiga haridus sektoris.
Mis on ulatus?
Protsessi ulatus on tegur, mis määrab protsessi ulatuse ja piiri. Protsess annab võimaluse areneda ainult pärast protsessi suuruse teadmist.
Protsessi ulatus tuleks enne toimingu algust eelnevalt kindlaks määrata. Kuid protsessi käigus tekkivaid juhuslikke piiranguid ei saa samuti vältida.
Enamikus olukordades on ulatus koondunud ajale, ressurssidele ja kapitaliinvesteeringutele. Igaüks neist teguritest võib ülejäänud tegureid muuta.
Ressursside praktiliseks kasutamiseks tuleb ulatus eelnevalt kindlaks määrata. Kui ootamatud vahejuhtumid taas leviala piiravad, tuleks teha varuprotseduur.
Peamised erinevused eesmärgi ja ulatuse vahel
- Eesmärgid sõltuvad ulatusest. Kui eesmärk on väljaspool ulatust, ei saa seda praeguseid ressursse ja aega kasutades ellu viia. Ulatus ei sõltu eesmärkidest.
- Eesmärgid tuleb kavandada algfaasis, kuid ulatust saab muuta igas etapis, sealhulgas esialgses.
- http://www.businessdictionary.com/definition/objective.html
- https://en.wikipedia.org/wiki/Scope_(project_management)
Viimati värskendatud: 11. juunil 2023
Emma Smithil on Irvine Valley College'is magistrikraad inglise keeles. Ta on olnud ajakirjanik alates 2002. aastast, kirjutades artikleid inglise keele, spordi ja õiguse teemadel. Loe tema kohta minu kohta rohkem bio-leht.
Kohaldamisala võib kohe alguses kindlaks määrata, kuid arutelu juhuslike piirangute üle on intrigeeriv.
Seda on väga selgelt selgitatud. Eesmärkide ja ulatuse vaheline selgus on tõhusa projektijuhtimise jaoks ülioluline.
Hindan praktilisi näiteid nii eesmärkide kui ka ulatuse kohta.
Täname üksikasjaliku analüüsi eest. See on kasulik neile, kes on projektijuhtimise põhimõtetega uued.
Informatiivne ja hästi struktureeritud selgitus. Iga projekti puhul on oluline neid erinevusi selgelt mõista.
See on põhiteadmine. Igaüks, kes juhib rolli, peaks seda juba teadma.
Projektijuhtimise keerukate kontseptsioonide suurepärane jaotus. Väga hästi öeldud.
See postitus on väga hariv. Hindan mõtlemapanevat sisu.
Kommentaar eesmärkide ja ulatuse peamiste erinevuste kohta on eriti läbinägelik.
Ma ei pidanud seda üldse informatiivseks. Põhilised projektijuhtimise põhimõtted, mida enamik inimesi peaks juba teadma.