Les organisations et institutions commerciales fonctionnent selon différentes directives et normes qui sont appliquées par des associations et des conseils internationaux pour maintenir l'intégrité du travail dans les organisations, ainsi que pour créer un environnement de travail efficace.
Le CMMI est un ensemble de lignes directrices complètes utilisées pour accroître l'efficacité dans un environnement de travail.
Faits marquants
- CMMI 1.3 est une ancienne version de Capability Maturity Model Integration, un cadre d'amélioration des processus utilisé en génie logiciel, tandis que CMMI 2.0 est une version plus récente publiée en 2018.
- CMMI 2.0 est plus rationalisé et ciblé que CMMI 1.3, avec moins de domaines de processus et davantage d'accent sur les pratiques de développement agiles.
- CMMI 2.0 est également plus flexible et adaptable que CMMI 1.3, permettant aux organisations d'adapter leurs efforts d'amélioration des processus à leurs besoins et objectifs spécifiques.
CMMI 1.3 contre CMMI 2.0
CMMI 1.3 se compose de 22 domaines de processus organisés en cinq niveaux de maturité, tandis que CMMI 2.0 se compose de 16 pratiques de base et de quatre domaines de pratique supplémentaires, organisés en trois niveaux de capacité. CMMI 2.0 met également l'accent sur l'agilité et l'adaptabilité, contrairement au modèle CMM1 1.3.
CMMI 1.3 était un ensemble complet de lignes directrices sur les capacités élaborées par l'Institut CMMI, et c'était le modèle standard pour les entreprises jusqu'en septembre 2020.
Les lignes directrices comprenaient des modèles de développement et de gestion de produits que les institutions de gestion devaient suivre. Le modèle était principalement axé sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement et le développement dans le secteur de la fabrication de produits et des services.
CMMI 2.0 est la dernière itération du modèle de lignes directrices CMMI et succède à l'ensemble de lignes directrices CMMI 1.3.
Les directives se concentrent sur l'augmentation de l'efficacité de l'environnement de travail et suggèrent différentes idées à suivre par les institutions de gestion pour maximiser l'efficacité.
Tableau de comparaison
| Paramètres de comparaison | CMMI 1.3 | CMMI 2.0 |
|---|---|---|
| Définition | CMMI 1.3 signifie Capability Maturity Model Integration 1.3. Il est réalisé par l'institution CMMI | CMMI 2.0 est le successeur des directives CMMI 1.3 |
| Secteur d'intérêt | CMMI 1.3 se concentre sur l'augmentation de la capacité de production et de services | CMMI 2.0 se concentre sur la maximisation de l'efficacité des ressources humaines et des services basés sur la machine |
| Améliorations | CMMI 1.3 rationalise le domaine de la production et des services en faisant aller de pair les processus | CMMI 2.0 maximise l'efficacité en suggérant des idées pour une meilleure gestion |
| Principaux points d'intérêt | CMMI 1.3 a un intérêt clé dans l'efficacité de la production et la rationalisation des services | CMMI 2.0 a un intérêt clé dans la gestion du temps, du budget et des ressources |
| Évolutivité | CMMI 1.3 n'est pas évolutif | CMMI 2.0 est hautement évolutif |
Qu'est-ce que CMMI 1.3 ?
CMMI 1.3 est un ensemble de lignes directrices complètes introduites par l'institut CMMI comme modèle de fonctionnement standard pour les organisations commerciales et autres institutions de gestion.
Le modèle a été utilisé comme norme jusqu'en septembre 2020, après quoi il a été remplacé par CMMI 2.0.CMMI signifie Capability Maturity Model Integration et c'est un modèle dérivé pour augmenter l'efficacité des projets de travail basés sur la production et les services.
Ainsi, il est principalement mis en œuvre dans les industries de production et de services. À partir de 2021, presque toutes les grandes industries respectent les directives du CMMI.
Les principaux domaines d'intérêt de CMMI 1.3 sont l'augmentation de l'efficacité de la production et de la qualité de service. Ainsi, CMMI 1.3 se concentre uniquement sur les projets directement liés à la fabrication ou à d'autres processus connexes.
Cela limite l'utilisation des directives, car les industries engagées dans d'autres secteurs ne peuvent pas mettre en œuvre les directives CMMI dans leur système. Ainsi, en raison de sa portée limitée, CMMI 1.3 n'est pas non plus très évolutif.
Malgré les inconvénients d'une portée et d'une évolutivité limitées, CMMI 1.3 est l'une des lignes directrices les plus cruciales pour le bon fonctionnement de la fabrication et d'autres industries basées sur les pratiques de production.
Lorsqu'elles sont correctement mises en œuvre, ces directives aident les industries à atteindre une meilleure croissance en augmentant l'efficacité de la production.
Qu'est-ce que CMMI 2.0 ?
CMMI 2.0 est la prochaine itération des directives CMMI ainsi que le successeur des directives CMMI 1.3. Ces lignes directrices sont élaborées par le CMMI Institute et le CMMI 2.0 est utilisé comme norme de l'industrie depuis le second semestre 2020.
Presque toutes les industries manufacturières et basées sur les services utilisent ces lignes directrices comme référence pour leurs opérations.
Étant donné que CMMI 2.0 est le successeur des directives CMMI 1.3, il s'agit d'un ensemble mis à jour et révisé de directives complètes, basées sur le projet original de CMMI 1.3. Ainsi, bon nombre de ses fonctionnalités sont similaires aux directives CMMI 1.3.
Une mise à niveau majeure de CMMI 2.0 par rapport à CMMI 1.3 est que ces directives sont davantage axées sur la maximisation de l'efficacité d'une organisation, en mettant en œuvre de meilleures pratiques de gestion.
Ainsi, l'accent est davantage mis sur Gestion des ressources humaines, ainsi que la gestion du temps et des moyens de production. La gestion du budget et la bonne allocation des liquidités sont également les principaux domaines d'intérêt des directives CMMI 2.0.
En raison de la portée plus large de ces directives, CMMI 2.0 est hautement évolutif et peut également être mis en œuvre dans d'autres industries en dehors des industries impliquées dans la fabrication et la production.
Principales différences entre CMMI 1.3 et CMMI 2.0
- CMMI 1.3 signifie Capability Maturity Model Integration 1.3. Il est réalisé par l'institution CMMI. CMMI 2.0 est le successeur des directives CMMI 1.3
- CMMI 1.3 se concentre sur l'augmentation de la capacité de production et de services. CMMI 2.0 se concentre sur la maximisation de l'efficacité des ressources humaines et des services basés sur la machine
- CMMI 1.3 rationalise le domaine de la production et des services en faisant aller de pair les processus. CMMI 2.0 maximise l'efficacité en suggérant des idées pour une meilleure gestion
- CMMI 1.3 a un intérêt majeur dans l'efficacité de la production et la rationalisation des services. CMMI 2.0 a un intérêt clé dans la gestion du temps, du budget et des ressources
- CMMI 1.3 n'est pas évolutif. CMMI 2.0 est hautement évolutif
- ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
- https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8
Dernière mise à jour : 13 juillet 2023
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Chara Yadav est titulaire d'un MBA en finance. Son objectif est de simplifier les sujets liés à la finance. Elle a travaillé dans la finance pendant environ 25 ans. Elle a dispensé de multiples cours de finance et de banque pour des écoles de commerce et des collectivités. En savoir plus sur elle page bio.
