Une entreprise doit remplir plusieurs fonctions pour mener à bien ses activités.
Parfois, ceux-ci incluent la planification, l'organisation, la dotation en personnel, la direction, le contrôle, etc., et il devient difficile d'effectuer cette seule manipulation.
Et pour cela, ils embauchent d'autres personnes pour réaliser plusieurs activités ; cela se fait dans le cadre du processus de recrutement où les gens sont embauchés.
Mais parfois, une entreprise conclut un accord avec une autre entreprise pour l'aider dans plusieurs activités. C'est ce qu'on appelle l'externalisation. Sous cela, il y a aussi un autre terme appelé délocalisation.
Ces deux termes sont similaires, et cela crée une énorme confusion.
Faits marquants
- L'externalisation fait référence à la pratique consistant à embaucher une société tierce pour fournir des services, tandis que la délocalisation fait référence à la pratique consistant à déplacer les opérations vers un autre pays.
- L'externalisation peut se faire dans le même pays, tandis que la délocalisation implique le déplacement des opérations vers un pays étranger.
- L'externalisation peut impliquer des entreprises nationales et étrangères, tandis que la délocalisation concerne spécifiquement des entreprises étrangères.
Externalisation vs délocalisation
L'externalisation est le processus par lequel les activités et les opérations d'une entreprise sont transférées vers d'autres organisations par le biais d'un accord entre les deux parties. La délocalisation est le processus de déplacement d'activités ou de bureaux dans le but de réduire les coûts de main-d'œuvre, et cela se déroule à l'extérieur du pays.
L'externalisation est le processus par lequel l'organisation entre en contact avec d'autres organisations pour mener à bien certaines activités ou fonctions. L'objectif principal de ce processus est de se concentrer sur les fonctions essentielles de l'entreprise.
Les activités de ce processus sont exécutées par les non-employés. L'organisation ou la partie tierce peut être située dans le même pays ou dans un pays différent. Cela aide à rendre les opérations parfumées rapidement.
La délocalisation est similaire à l'externalisation, mais ici l'accent n'est pas mis sur la fonction exercée mais sur le coût requis pour l'exécution de ces fonctions.
Dans le cadre de ce processus, les mêmes activités de l'organisation sont exécutées dans un pays à faible coût de main-d'œuvre en ouvrant une nouvelle succursale ou en concluant un contrat avec une nouvelle organisation là-bas.
Par conséquent, ce processus est principalement effectué pour réduire le coût des opérations.
Tableau de comparaison
| Paramètres de comparaison | Extériorisation | Délocalisation |
|---|---|---|
| Qu'est-ce que cela implique? | Opération de changement de vitesse | Déplacement de bureaux ou d'activités. |
| Objectif | Au cœur des fonctions métiers | Coût de la main-d'oeuvre plus bas |
| Activités réalisées par | Non-salarié | Employés de l'organisation. |
| Localisation | A l'intérieur ou à l'extérieur du pays | Hors du pays. |
| Implication d'une autre partie | Une autre partie est toujours impliquée | Des tiers peuvent ou non être impliqués. |
Qu'est-ce que l'externalisation ?
Grâce à l'externalisation, les opérations sont transférées à d'autres organisations en formant un accord. Voici les avantages de l'externalisation :
- Réduction des coûts : ce processus aide les organisations à économiser des bénéfices en concluant un accord avec une autre organisation à un coût moins élevé, ce qui contribue davantage à augmenter la marge bénéficiaire.
- Points forts : c'est le principal motif de l'externalisation, car de nombreux esprits peuvent travailler à un moment donné. Cela augmente la productivité et la force de base de l'entreprise. Alors qu'une autre entreprise se concentre sur l'augmentation des bénéfices, l'ancienne peut se concentrer sur le maintien de bonnes relations avec ses clients.
- Qualité et capacité : lorsque plusieurs entreprises travaillent ensemble, cela augmente la créativité, ce qui conduit à une augmentation de la qualité du travail, et plus de personnes signifient également une augmentation de la capacité.
- Flexibilité de la main-d'œuvre : l'externalisation contribue à l'augmentation de la main-d'œuvre ; par conséquent, il y a de la flexibilité et le travail peut être fait plus rapidement avec de la qualité.
Cette fonction est assurée par l'organisation afin qu'elle puisse se concentrer sur ses fonctions principales ou sur les activités dans lesquelles elle excelle. D'autres choses ou fonctions sont ensuite réalisées par l'organisation externalisée.
Deux types d'externalisation peuvent être effectués par les organisations : l'externalisation des processus métier et l'externalisation des processus de connaissances.
Qu'est-ce que la délocalisation ?
Cela se fait dans le but d'économiser de la main-d'œuvre et d'autres coûts en choisissant un pays à faible taux de salaire. Voici quelques avantages de la délocalisation :
- Réduction des coûts : c'est le motif principal de cette fonction. L'organisation choisir un endroit où le taux de main-d'œuvre et d'autres coûts sont moindres et a donc ouvert une succursale là-bas pour mener des activités à un taux moins cher. Cela les aide à réduire leurs coûts car ils vendent les produits à un prix plus élevé sur le marché que le prix de sa production.
- Compétences : dans certains cas, en plus des économies de coûts, l'organisation sélectionne également un pays où les compétences sont supérieures à d'autres. Cela fournit la meilleure compétence dans le processus de production.
- Flexibilité : la délocalisation augmente la flexibilité de l'organisation. Ils peuvent remplir plusieurs fonctions simultanément.
Cette fonction est principalement exercée par une organisation dans un pays développé. À partir de là, ils se déplacent ou ouvrent de nouvelles organisations dans un pays en développement car le coût et les autres dépenses sont moins chers que dans le pays développé.
En plus des avantages monétaires, ils obtiennent également d'autres avantages tels que moins d'ingérence du gouvernement, moins de taux d'imposition, des lois clémentes, etc. Dans des études récentes, on observe que cette fonction a également contribué à augmenter le produit intérieur brut du pays.
Principales différences entre l'externalisation et la délocalisation
- L'externalisation est un terme de plus en plus large qui inclut un tiers ou une organisation, tandis que la délocalisation est une partie de l'externalisation ou un terme étroit qui peut ou non inclure le tiers.
- Il y a peu ou pas de contrôle de l'ancienne organisation sur les activités qui sont menées par l'organisation externalisée ; ils sont responsables de l'achèvement de ces activités et en ont le contrôle total, alors que, dans le cas de la délocalisation, l'organisation exerce un contrôle total sur toutes les activités de l'organisation.
- Étant un concept plus large, l'externalisation comporte trois parties ou types principaux : la délocalisation, la délocalisation et la délocalisation, tandis que la délocalisation n'est que l'une de ses nombreuses parties.
- Une autre différence importante entre l'externalisation et la délocalisation est que l'externalisation peut se faire dans le même pays ou dans différents pays, alors que la délocalisation se fait toujours dans des pays différents ; dans le cas contraire, il n'y a aucune raison de procéder à une délocalisation.
- Pour effectuer l'externalisation, un contrat ou un accord doit être établi pour le rendre légal entre les deux organisations, alors que ce n'est pas le cas avec l'offshoring. Il peut être réalisé par la même organisation en ouvrant simplement une nouvelle succursale dans un pays différent.
- Les taxes locales et autres formalités légales sont à la charge du tiers en cas de sous-traitance, alors qu'en délocalisation, elles sont à la charge du propriétaire.
- https://academic.oup.com/oxrep/article-abstract/22/4/499/412114
- https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1463480
- https://academic.oup.com/jeea/article-abstract/4/2-3/594/2281486
Dernière mise à jour : 17 août 2023
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Chara Yadav est titulaire d'un MBA en finance. Son objectif est de simplifier les sujets liés à la finance. Elle a travaillé dans la finance pendant environ 25 ans. Elle a dispensé de multiples cours de finance et de banque pour des écoles de commerce et des collectivités. En savoir plus sur elle page bio.
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