लोगों के जीवन में आयोजन सबसे महत्वपूर्ण प्रणालियों में से एक है। संगठन समूह हैं। यह व्यवसायों या लोगों का समूह हो सकता है जिन्हें गतिविधि को सुचारू रूप से संचालित करने के लिए एक साथ रखा गया है।
एक संगठन के अनेक प्रकार होते हैं। सबसे महत्वपूर्ण प्रकारों में से दो में कार्यात्मक और प्रभागीय प्रकार के संगठन शामिल हैं।
RSI तथ्य वह कार्य कार्यक्षमता से संबंधित है, जबकि वह क्षेत्र जहां कंपनी कार्य करती है, बाद वाले को निर्धारित करने में मदद करता है।
चाबी छीन लेना
- कार्यात्मक संगठनों में, कर्मचारियों को उनके विशिष्ट कौशल सेट के अनुसार समूहीकृत किया जाता है।
- संभागीय संगठनों में, कर्मचारियों को उन उत्पादों, सेवाओं या भौगोलिक स्थानों के अनुसार समूहीकृत किया जाता है जिनके लिए वे जिम्मेदार हैं।
- संभागीय संगठन अधिक लचीले और बदलती बाजार स्थितियों के अनुकूल हो सकते हैं।
कार्यात्मक संगठन बनाम संभागीय संगठन
काल्पनिक संगठनों और विभाजन संगठनों के बीच अंतर यह है कि कार्यात्मक प्रकार का संगठन लोगों को उनके द्वारा अपनाए जाने वाले विभिन्न कार्यों के अनुसार विभाजित या समूहित करता है। वे मुख्यतः विभाजन का एक श्रेणीबद्ध रूप हैं। दूसरी ओर, प्रभागीय संगठन लोगों को किसी विशेष स्थान या उत्पादन में प्रदान की जाने वाली सेवाओं के अनुसार विभाजित करते हैं।
एक कार्यात्मक संरचना में, कंपनी को उसके विभिन्न कार्यों के अनुसार विभाजित करने के लिए कहा जा सकता है। सभी कार्य बाद में एक साथ काम करेंगे। यह आयोजन का एक प्रचलित रूप है।
जैसे ही समान कार्य करने वाले लोगों को एक साथ रखा जाता है, वे अधिक महत्वपूर्ण प्रयास के साथ अपना कार्य करते हैं। साथ ही, परिणाम लाभकारी होंगे क्योंकि एक ही विभाग के लोगों के साथ काम करने से ज्ञान प्राप्त करने की गुंजाइश है।
संभागीय संरचना के मामले में, अधिकांश कंपनियां जिनका कवरेज व्यापक है, आती हैं के अंतर्गत यह। उन्होंने कंपनी को कई डिवीजनों में बांट दिया है. स्थानों की समानता के आधार पर.
प्रत्येक भाग के लिए काम करने वाले लोगों का अपना समूह होता है, और वे इसे संचालित करने के लिए आगे छोटी इकाइयाँ बनाते हैं। इसे कुछ हद तक इसके भीतर कार्यात्मक संगठन को शामिल करने के लिए कहा जा सकता है।
सरल शब्दों में, वे कंपनी की शाखाओं को स्थान या उत्पादों के अनुसार विभाजित करेंगे।
तुलना तालिका
| तुलना के पैरामीटर | कार्यात्मक संगठन | संभागीय संगठन |
|---|---|---|
| विभाजन का रूप | ये लोगों को उनके सामान्य कार्य के आधार पर विभाजित करते हैं | ये लोगों को सामान्य स्थान या उत्पादों के आधार पर विभाजित करते हैं |
| लागत | यह लागत प्रभावी है क्योंकि संसाधनों का उपयोग एक टीम द्वारा किया जाता है | मिश्रित टीम को देने के लिए व्यक्तिगत संसाधनों के रूप में इसे उच्च लागत की आवश्यकता होती है |
| में किया गया | यह ज्यादातर छोटे संगठनों में किया जाता है | यह बड़े और व्यापक संगठनों में किया जाता है |
| प्रबंध | सभी का नेतृत्व करने वाला केवल एक प्रबंधक है | प्रत्येक मंडल का एक अलग प्रबंधक होता है |
| समावेश | यह संगठनात्मक रूप में शामिल है | इसमें विभिन्न डिवीजनों के भीतर कार्यात्मक संगठन शामिल हैं। |
कार्यात्मक संगठन क्या है?
यह एक व्यापक प्रकार की संगठनात्मक प्रक्रिया है। सरल शब्दों में कहें तो यहां एक संगठन अपने लोगों को कई अलग-अलग टीमों में बांट देता है। प्रत्येक टीम का एक विशिष्ट कार्य होता है जिसे उन्हें करना होता है।
एक टीम में ऐसे लोगों का एक समूह होता है जो एक ही तरह का काम करते हैं। वे सभी एक साथ काम करते हैं और एक-दूसरे से सीखते हैं, जिससे मदद मिलती है प्रशासन बिना किसी गड़बड़ी के प्रदर्शन करना।
यह मुख्य रूप से उन स्थानों पर देखा जाता है जहां संगठन का आकार छोटा होता है। साथ ही, यह केवल एक विशिष्ट भौगोलिक स्थान पर ही केंद्रित है।
यहां प्रत्येक प्रभाग को पुनः उपविभाजित कर आगे रखा गया है। हालाँकि, केवल एक ही व्यक्ति है जो पूरे संगठन का प्रबंधक है।
इसके कई फायदे हैं, क्योंकि श्रम का पहला विभाजन कुशलता से होता है और हर कोई अच्छा प्रदर्शन करता है। दूसरा, वे एक-दूसरे से सीखते हैं। तीसरा यह है कि वे अपने संसाधनों को साझा कर सकते हैं, और इस प्रकार यह आर्थिक रूप से फायदेमंद है।
अंत में, जैसा कि सभी के पास प्रदर्शन करने के लिए केवल एक कार्य होता है, वे इसे बिना दबाव के और अच्छी दक्षता के साथ करते हैं।
इसके कुछ नुकसान भी हैं, जिनमें यह भी शामिल है कि टकराव हो सकता है क्योंकि हर किसी के पास अलग-अलग सुझाव होंगे कि किसी चीज़ को कैसा प्रदर्शन करना चाहिए।
दूसरे, यदि वे कार्य करने में असमर्थ हैं, तो महत्वपूर्ण कठिनाई और भ्रम की स्थिति होगी। यह लोगों को संगठित करने का एक अच्छा तरीका है, और इसके नुकसान की तुलना में अधिक लाभ हैं।
संभागीय संगठन क्या है?
यह एक प्रकार का संगठन है जो अपनी विभिन्न शाखाओं को उस स्थान के अनुसार विभाजित करता है जिसमें वे काम करते हैं। यह ज्यादातर एक व्यापक और बड़े संगठन के रूप में किया जाता है। यहां हर विभाग का मुखिया अलग-अलग मैनेजर होता है।
प्रत्येक विभाजित भाग में उपखंड होते हैं जिनके अपने कार्य होते हैं।
साथ ही संसाधनों का बंटवारा भी उसी हिसाब से किया जाता है। यहां एक मूल कंपनी है, और सभी प्रभागों का वही नाम और ब्रांड है जो उनकी मूल कंपनी है। वे केवल स्थान के आधार पर विभेदित हैं।
इसके कई फायदे हैं। पहला यह है कि एक प्रबंधक के रूप में प्रत्येक मंडल को सौंपा गया है, वे समूह का नेतृत्व करेंगे, और कार्यों को सुचारू रूप से संचालित किया जाएगा।
साथ ही, चूँकि एक विशेष प्रभाग एक विशिष्ट क्षेत्र में मौजूद होता है, वे उस क्षेत्र के लोगों की इच्छाओं और मांगों को जान सकते हैं। साथ ही, यह बड़ी संख्या में विभिन्न उत्पाद बनाने में भी मदद करता है। यह तेज़ है क्योंकि हर कोई काम को संभव बनाने के लिए मिलकर काम करता है।
हालाँकि, इसके कुछ नुकसान भी हैं। पहला यह है कि यह बहुत लागत प्रभावी नहीं है क्योंकि संसाधनों की संख्या महत्वपूर्ण होनी चाहिए।
साथ ही, सदस्यों के बीच अकुशल कामकाज और प्रतिस्पर्धा की कमी हो सकती है जो उन्हें सुस्त बना देगी।
इसके नुकसान से ज्यादा फायदे हैं। दुनिया भर की अधिकांश प्रसिद्ध कंपनियाँ अपनी विभिन्न शाखाओं में इस प्रकार के विभाजन का उपयोग करती हैं।
कार्यात्मक संगठन और मंडल संगठन के बीच अंतर
- किसी फ़ंक्शन के मामले में, समान फ़ंक्शन वाले लोगों को एक समूह में रखा जाता है। लेकिन प्रभाग में, स्थान और उत्पाद का प्रकार प्रभाग के प्रकार को पहचानता है।
- कार्यात्मक संगठन लागत प्रभावी है क्योंकि संसाधनों का एक सेट हर किसी द्वारा साझा किया जाता है। हालाँकि, व्यक्तिगत संसाधनों के कारण संभागीय संगठन की लागत अधिक है।
- कार्यात्मक स्वरूप अधिकतर छोटे संगठनों में देखा जाता है। हालाँकि, विभाजनकारी रूप बड़े संगठनों में देखा जाता है जो अधिक व्यापक हैं।
- कार्यात्मक में, ज्यादातर एक प्रबंधक होता है जो संगठन का प्रमुख होता है।
- कार्यात्मक प्रकार का संगठन मंडल संगठन के भीतर निहित है। हालाँकि, संभागीय संगठनों में इसके प्रत्येक प्रभाग के भीतर कार्यात्मक संगठन होते हैं।
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tK6cG1yJew8C&oi=fnd&pg=PA427&dq=+The+Functional+Organization+&ots=h2EomFXdBc&sig=1gawNjgDQYh1JhY87d7LbaFgMUY
- https://meridian.allenpress.com/jmar/article-abstract/30/3/13/9562
अंतिम अद्यतन: 17 अगस्त, 2023
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चारा यादव ने फाइनेंस में एमबीए किया है। उनका लक्ष्य वित्त संबंधी विषयों को सरल बनाना है। उन्होंने लगभग 25 वर्षों तक वित्त में काम किया है। उन्होंने बिजनेस स्कूलों और समुदायों के लिए कई वित्त और बैंकिंग कक्षाएं आयोजित की हैं। उसके बारे में और पढ़ें जैव पृष्ठ.
यह लेख कार्यात्मक और प्रभागीय संगठनों की व्यापक समझ प्रदान करता है, जिसमें उनके संबंधित संगठनात्मक ढांचे और प्रबंधकीय निहितार्थ शामिल हैं।
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जबकि लेख प्रभावी ढंग से कार्यात्मक और प्रभागीय संगठनों की तुलना करता है, इसमें इन संगठनात्मक रूपों से जुड़ी समकालीन प्रासंगिकता और चुनौतियों का महत्वपूर्ण विश्लेषण नहीं है।
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जबकि लेख कार्यात्मक और प्रभागीय संगठनों के फायदे और नुकसान को स्पष्ट करता है, यह अपनी व्यावहारिक प्रासंगिकता को बढ़ाने के लिए अधिक वास्तविक दुनिया के उदाहरणों से लाभ उठा सकता है।
लेख कार्यात्मक और प्रभागीय संगठनों के बीच स्पष्ट अंतर प्रदान करता है, जिससे अवधारणाओं को समझना आसान हो जाता है।
बिल्कुल, डीन06। यह एक जानकारीपूर्ण अंश है जो दो प्रकार के संगठनों के बीच अंतर पर प्रकाश डालता है।
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