फ़सल बनाम विनिवेश: अंतर और तुलना

कटाई और विनिवेश जैसी तकनीकों का उपयोग वर्तमान और भविष्य के बाजार के विकास के उद्घाटन के फ़्यूज़ के लिए किया जाता है। फ़सल लाभ बढ़ाने के लिए उनके अंतिम चक्र में वस्तुओं की पेशकश से आय का उपयोग है।

विनिवेश अनिवार्य रूप से मौद्रिक, राजनीतिक और नैतिक लक्ष्यों के लिए संसाधनों की कमी है।

चाबी छीन लेना

  1. हार्वेस्ट का तात्पर्य खेतों से परिपक्व फसलों को इकट्ठा करना है, जबकि विनिवेश का अर्थ संपत्ति, निवेश या व्यवसायों को बेचना या निपटान करना है।
  2. कटाई एक कृषि गतिविधि है, जबकि विनिवेश एक वित्तीय और रणनीतिक निर्णय है जो व्यक्ति या संगठन करते हैं।
  3. दोनों शब्द मूल्य या संसाधनों के निष्कर्षण का संकेत देते हैं, लेकिन वे अलग-अलग डोमेन पर लागू होते हैं - कटाई के लिए कृषि और विनिवेश के लिए वित्त।

हार्वेस्ट बनाम डाइवेस्ट

फ़सल और विनिवेश के बीच अंतर यह है कि फ़सल एक ऐसी तकनीक है जिसमें कामकाजी खर्चों को कम करने के लिए किसी वस्तु पर व्यय को कम करना शामिल है और मुख्य रूप से अप्रचलित वस्तुओं को शामिल किया जाता है। वास्तव में, विनिवेश मुख्य रूप से मौद्रिक, राजनीतिक और नैतिक उद्देश्यों के लिए संसाधनों की कमी है।

हार्वेस्ट बनाम डाइवेस्ट

हार्वेस्ट सबसे चरम उपज प्राप्त करने के लिए वस्तुओं, व्यापार की रेखा, या उत्पाद की पेशकश की अटकलों की कमी या समाप्ति है। यह एक वस्तु चक्र के अंत में होता है जब बाजार में वस्तु का वर्तमान में आय का समर्थन करने के लिए उपयोग नहीं किया जा सकता है।

जब किसी वस्तु का जीवन चक्र अपने अंत के करीब पहुंचता है, और कम रिटर्न पर धारणाएं बनती हैं, तो कंपनियां अतिरिक्त सट्टेबाजी और प्रदर्शन प्रयासों में कटौती कर सकती हैं। 

विनिवेश तकनीक का तात्पर्य अपने स्वयं के संसाधनों को बेचना है। संगठन किसी ऐसे व्यवसाय से तेजी से पैसा प्राप्त करने के लिए डिवेस्ट करते हैं जो किसी भी मामले में संगठन के लिए स्टार मनोरंजनकर्ता नहीं है।

यह उस व्यवसाय के आदान-प्रदान में सहायता करता है और संगठन को कुछ सुदृढ़ता प्रदान करता है। विनिवेश अनिवार्य रूप से एक संघ में गैर-निष्पादित सहायक संगठनों की नीलामी है।

तुलना तालिका

तुलना के पैरामीटरफसलले लेना
परिभाषाहार्वेस्ट उत्पादों की कमी है।विनिवेश संसाधनों की कमी है।
उद्देश्यवस्तुओं और सेवाओं की पेशकश से उनके चक्र के अंत तक सबसे अधिक लाभ प्राप्त करना है।उन संगठनों को बेचना है जो इस बिंदु पर महत्वपूर्ण गतिविधि का कुछ हिस्सा नहीं हैं, अपेक्षाओं को पूरा करने में विफलता को मिटा दें। 
उद्देश्यअधिकतम उपज प्राप्त करने के लिए.स्रोत धन के लिए।
परिणामआइटम से सबसे चरम लाभ प्राप्त करने के लिए संगठनों को अनुमति देता है।अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल रहने वाले विभाजनों का सफाया करने के लिए।
उद्देश्यवृद्धि तब घटनाओं और मौजूदा वस्तुओं की उन्नति के बदले में उपयोग की जा सकेगी। सामाजिक कारण।

हार्वेस्ट क्या है?

हार्वेस्ट कार्यप्रणाली एक प्रचार और व्यावसायिक प्रक्रिया है जिसमें किसी वस्तु, उत्पाद की पेशकश, या व्यवसाय की लाइन में रुचि को कम करना या समाप्त करना शामिल है ताकि इसमें शामिल तत्व सबसे बड़ा लाभ प्राप्त कर सकें या प्राप्त कर सकें।

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संग्रह तकनीक का उपयोग आम तौर पर किसी वस्तु के जीवन चक्र के अंत में किया जाता है जब यह तय हो जाता है कि आगे की अटकलें, इस बिंदु पर, वस्तु आय का समर्थन नहीं करेंगी।

वस्तुओं का जीवन चक्र होता है, और जब कोई चीज़ अपने जीवन चक्र के अंत के करीब पहुंचती है, तो उसे आम तौर पर अतिरिक्त अटकलों और विज्ञापन प्रयासों से लाभ नहीं होगा।

इस आइटम चरण को नकदी गाय के रूप में जाना जाता है, और यह वह बिंदु है जिस पर संसाधन का भुगतान किया जाता है और किसी और अटकल की आवश्यकता नहीं होती है।

इस स्थिति में, कटाई प्रक्रिया का उपयोग करने से संगठनों को अपने निचले स्तर पर आने से पहले सबसे चरम लाभ या लाभ प्राप्त करने की अनुमति मिलेगी।

संगठन घटनाओं के बदलाव और नई वस्तुओं के प्रसार का समर्थन करने के लिए नियमित रूप से उपभोग वस्तु से प्राप्त रिटर्न का उपयोग करते हैं। संपत्ति इसके अतिरिक्त उच्च विकास क्षमता वाली मौजूदा वस्तुओं को आगे बढ़ाने की दिशा में आगे बढ़ सकता है।

फ़सल प्रक्रिया में किसी वस्तु या उत्पाद की पेशकश का स्थिर अंत शामिल हो सकता है जब यांत्रिक प्रगति वस्तु या लाइन को पुराना बना देती है। फ़सल के दौरान, संगठन पूंजीगत लागत को सीमित या समाप्त कर सकता है, उदाहरण के लिए, समापन चीज़ में मदद करने के लिए अपेक्षित नए गियर का अधिग्रहण।

इसी तरह, वे कार्यों पर खर्च को सीमित कर सकते हैं।

फसल

डाइवेस्ट क्या है?

विनिवेश एक प्रकार की संरक्षण तकनीक है जिसका उपयोग संगठनों द्वारा तब किया जाता है जब वे अपनी व्यावसायिक गतिविधियों की सीमा में कटौती करते हैं। विनिवेश में आम तौर पर किसी व्यवसाय के एक हिस्से को ख़त्म करना शामिल होता है।

कंपनियां किसी आवश्यक विशेष इकाई, प्रमुख कार्य प्रभाग या उत्पाद की पेशकश को बेचने, बंद करने या स्पिन-ऑफ करने का विकल्प चुन सकती हैं। यह कदम अक्सर यादृच्छिक, अलाभकारी, या असहनीय गतिविधियों से दूर रहने का अंतिम निष्कर्ष है।

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अधिकांश समय, यह तुरंत स्पष्ट नहीं होता कि किसी इकाई को हटा दिया जाना चाहिए। आम तौर पर बोर्ड यूनिट को अपना काम करने का मौका देने के एक तरीके के रूप में अटकलों का विस्तार करने का प्रयास करेगा प्रदर्शनी चारों ओर।

पोर्टफोलियो मॉडल, उदाहरण के लिए, बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (बीसीजी) मॉडल या जनरल इलेक्ट्रिक की बिजनेस स्क्रीन, का उपयोग विनिवेश की आवश्यकता वाले कार्यों को पहचानने के लिए किया जा सकता है। 

किसी व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए विनिवेश पहला विकल्प नहीं है। इसके बावजूद, जैसे-जैसे आइटम अनुरोध बदलते हैं और कंपनियां अपनी प्रक्रियाओं को संशोधित करती हैं, व्यवसाय का कुछ खंड ऐसा होगा जो बोर्ड की मान्यताओं के अनुरूप प्रदर्शन नहीं कर रहा है।

इस तरह की गतिविधि विनिवेश के लिए एक आदर्श उद्देश्य है और इसे छीन लिए जाने की स्थिति में संगठन को अधिक जमीनी कटहल की स्थिति में छोड़ सकता है।

हार्वेस्ट और डाइवेस्ट के बीच मुख्य अंतर

  1. कटाई से उस वस्तु पर खर्च होने वाली सभी लागतें लगातार कम हो रही हैं, जबकि विनिवेश से वस्तु को उसके आगे के उत्पादन से हटा दिया जा रहा है।
  2. हार्वेस्ट अपने चक्र के पूरा होने के आसपास चीजों और संगठनों के प्रस्ताव से सर्वोत्तम उपज प्राप्त करना है। विनिवेश उन संघों को बेचना है जो अब बड़े आंदोलन का हिस्सा नहीं हैं, मान्यताओं के विभाजन को पूरा करने की उपेक्षा को दूर करें।
  3. हार्वेस्ट एसोसिएशन को उत्पाद से सबसे अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए अनुदान देता है। डिवेस्ट अनुमानों को पूरा करने की उपेक्षा करते हुए क्रैश की अनुमति देता है।
  4. हार्वेस्ट प्रक्रिया आपकी अपनी संपत्ति बेचने का सुझाव देती है। विनिवेश संघों द्वारा एक ऐसे व्यवसाय से जल्दी से होल्ड करने के लिए किया जाता है जो भले ही एसोसिएशन के लिए एक स्टार कलाकार नहीं है।
  5. फसल की कटाई उत्पाद के जीवन चक्र के अंत में की जानी चाहिए। विनिवेश तब करना पड़ता है जब कंपनी का कोई हिस्सा अधिक कुशल नहीं रह जाता है।
हार्वेस्ट और डाइवेस्ट के बीच अंतर
संदर्भ
  1. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/255955
  2. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-4899-7138-8_29

अंतिम अद्यतन: 27 जुलाई, 2023

बिंदु 1
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