दक्षता और लाभ को अधिकतम करना व्यवसाय के मुख्य लक्ष्यों में से एक है। हालाँकि, ऐसे कई तरीके हैं जिनसे यह किया जा सकता है।
सबसे आम एक संयुक्त उद्यम या सामरिक गठबंधन में प्रवेश करके परिचालन का विस्तार करना है। हालाँकि, दोनों के बीच कई अंतर हैं जिन्हें कोई भी निर्णय लेने से पहले समझा जाना चाहिए।
चाबी छीन लेना
- संयुक्त उद्यमों में दो या दो से अधिक कंपनियों द्वारा एक अलग इकाई बनाना शामिल है, जबकि रणनीतिक गठबंधन एक नया संगठन बनाए बिना सहयोगात्मक समझौते हैं।
- संयुक्त उद्यमों को उच्च प्रतिबद्धता और साझा संसाधनों की आवश्यकता होती है, जबकि रणनीतिक गठबंधन अधिक लचीलेपन और स्वतंत्रता की अनुमति देते हैं।
- एक संयुक्त उद्यम में, लाभ और हानि को स्वामित्व प्रतिशत के आधार पर साझा किया जाता है, जबकि रणनीतिक गठबंधन समग्र व्यावसायिक लाभ और हानि को साझा किए बिना विशिष्ट परियोजनाओं या उद्देश्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
संयुक्त उद्यम बनाम सामरिक गठबंधन
संयुक्त उपक्रम किसी विशिष्ट परियोजना या व्यावसायिक अवसर को आगे बढ़ाने के लिए दो या दो से अधिक कंपनियों के बीच साझेदारी होती है। प्रत्येक भागीदार जोखिमों और पुरस्कारों में संसाधनों और हिस्सेदारी का योगदान देता है। रणनीतिक गठबंधन दो या दो से अधिक कंपनियों के बीच साझेदारी है जो सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधन, विशेषज्ञता और बौद्धिक संपदा साझा करते हैं।
एक संयुक्त उद्यम एक शब्द है जिसका उपयोग दो या दो से अधिक कंपनियों द्वारा बनाई गई व्यावसायिक इकाई का वर्णन करने के लिए किया जाता है। ऐसा तब होता है जब वे एक निश्चित लक्ष्य या उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए अपने संसाधनों को मिलाते हैं।
संयुक्त उद्यमों की एक प्रमुख विशेषता 'साझा स्वामित्व' है। ऐसा करने पर, कंपनियां नए कौशल और क्षमताओं तक पहुंच सकती हैं और अपने व्यवसाय को नए बाजारों में खोल सकती हैं।
इस बीच, सामरिक गठजोड़ संयुक्त उद्यमों के समान ही हैं। हालांकि, जो बात उन्हें अलग बनाती है वह यह है कि कंपनियां एक साथ काम करने के बावजूद स्वतंत्र रहती हैं।
उनका मुख्य लक्ष्य संसाधनों को साझा करना है। एक मार्ग सहयोग या निगम का एक रूप है जिसमें साझा खर्च, अधिक लाभ, साझा जोखिम और यहां तक कि नए संसाधनों तक पहुंच जैसे लाभ हैं।
तुलना तालिका
तुलना के पैरामीटर | संयुक्त उद्यम | साझा गठबंधन |
---|---|---|
अर्थ | यह एक व्यावसायिक इकाई है जिसका गठन तब होता है जब कंपनियां वित्तीय हितों के लिए एकजुट होती हैं। | यह दो या दो से अधिक कंपनियों के बीच सहयोग या निगम का एक रूप है जो स्वतंत्र रहती है। |
अनुबंध | एक आधिकारिक अनुबंध होना आवश्यक है। | आधिकारिक अनुबंध होना आवश्यक नहीं है। |
कानूनी इकाई | दो या दो से अधिक कंपनियां एक कानूनी इकाई बन जाती हैं। | गठबंधन के बाद भी शामिल कंपनियां अलग-अलग कानूनी संस्थाएं हैं। |
प्रबंध | ऐसे मामलों में प्रबंधन द्विपक्षीय है। | ऐसे मामलों में प्रबंधन को प्रत्यायोजित किया जाता है। |
भागीदार | शामिल कंपनियां गैर-प्रतिस्पर्धी हैं। | इसमें शामिल कंपनियाँ प्रतिस्पर्धी हो सकती हैं। |
संयुक्त उद्यम क्या है?
संयुक्त उद्यम दो या दो से अधिक कंपनियों द्वारा एक साथ मिलकर बनाई गई एकल इकाई है। यह एक आधिकारिक समझौते या अनुबंध पर हस्ताक्षर करके किया जाता है, जिसके बाद इसमें शामिल कंपनियां एक कानूनी इकाई बन जाती हैं।
यह काम करने की दक्षता बढ़ाने, जोखिम साझा करने, मुनाफा साझा करने और यहां तक कि नए ग्राहकों और बाजारों तक पहुंच बनाने के लिए किया जाता है।
हालांकि, एक संयुक्त उद्यम बनाने पर, संचालन में शामिल जोखिम नीचे की ओर कम हो जाता है।
संयुक्त उद्यम द्वारा अपनाई जाने वाली प्रबंधन प्रक्रिया द्विपक्षीय है। इसका मतलब है कि इसमें शामिल सभी पक्ष समान दायित्वों और जिम्मेदारियों के लिए साइन अप करते हैं।
अनुबंध के दोनों पक्ष कुछ उद्देश्य या कार्य लेने के लिए सहमत होते हैं, जो विशिष्ट मामले के आधार पर समान या भिन्न हो सकते हैं।
जो कंपनियाँ संयुक्त उद्यम बनाने के लिए सहमत होती हैं वे गैर-प्रतिस्पर्धी होती हैं। ऐसा करने पर, शामिल पक्ष व्यवसाय के विस्तार में कुछ लाभ सुनिश्चित कर सकते हैं।
हालाँकि, उद्यम हमेशा स्थायी नहीं होते हैं। उद्देश्य पूरा होने या परियोजना पूरी होने के बाद वे भंग हो सकते हैं।
कभी-कभी, कानूनी और वित्तीय मुद्दों के कारण संयुक्त उद्यम भी भंग हो जाते हैं।
अन्य कारणों में एक कंपनी द्वारा दूसरी कंपनी का अधिग्रहण करना, दोनों कंपनियों द्वारा नए और अलग-अलग लक्ष्य विकसित करना और यहां तक कि सहमत समय की समाप्ति भी शामिल है।
सामरिक गठबंधन क्या है?
एक रणनीतिक गठबंधन एक सहयोग से अधिक है। कोई आधिकारिक अनुबंध या समझौता आवश्यक नहीं है। कंपनियां कानूनी मामलों को शामिल किए बिना इस एवेन्यू का उपयोग कर सकती हैं।
ऐसा इसलिए है क्योंकि इसमें शामिल प्रत्येक पक्ष एक स्वतंत्र इकाई बना हुआ है। वे केवल एक विशिष्ट उद्देश्य को पूरा करने के लिए एक साथ आते हैं।
सामरिक गठजोड़ के उद्देश्यों में संपत्ति और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण, नए बाजारों तक पहुंच, या यहां तक कि नया ज्ञान प्राप्त करना शामिल हो सकता है।
ऐसे ऑपरेशन के लिए प्रबंधन की रणनीतियाँ प्रतिनिधिमंडल हैं। इसका मतलब यह है कि अधिकार किसी तीसरे व्यक्ति को सौंपा गया है, जो यह सुनिश्चित करता है कि गतिविधियाँ सही ढंग से की जा रही हैं।
रणनीतिक गठबंधन बनाने वाली कंपनियां प्रतिस्पर्धी हो भी सकती हैं और नहीं भी। हालाँकि, यह बहुत है कि प्रतिस्पर्धी होने के बावजूद प्रतिस्पर्धी एक साथ आते हैं।
इसका एक उदाहरण मैकडॉनल्ड्स और पिज़्ज़ा हट के बीच एक संभावित रणनीतिक गठजोड़ है। भले ही उनमें से प्रत्येक एक ही बाजार में प्रतिस्पर्धा करते हैं, उनके लक्षित दर्शक अलग-अलग हैं।
ऐसे कई तरीके हैं जिनसे रणनीतिक गठबंधन समाप्त हो सकता है। एक प्राकृतिक अंत में गठबंधन के उद्देश्यों को पूरा करना शामिल है।
हालाँकि, वित्तीय मुद्दों के कारण गठबंधन टूटने की स्थिति में समय से पहले समाप्ति भी हो सकती है। दूसरी संभावना तब होती है जब इसमें शामिल पार्टियों में से एक दूसरी कंपनी का अधिग्रहण कर लेती है।
संयुक्त उद्यम और सामरिक गठबंधन के बीच मुख्य अंतर
- संयुक्त उद्यम एक व्यावसायिक इकाई है जो तब बनती है जब दो कंपनियां वित्तीय हितों के लिए एक साथ मिलती हैं, जबकि एक रणनीतिक गठबंधन दो या दो से अधिक कंपनियों के बीच सहयोग या निगम का एक रूप है जो स्वतंत्र रहती हैं।
- संयुक्त उद्यम के मामले में, आधिकारिक अनुबंध होना आवश्यक है, जबकि रणनीतिक गठबंधन के मामले में, आधिकारिक अनुबंध होना आवश्यक नहीं है।
- संयुक्त उद्यमों में, दो या दो से अधिक कंपनियाँ एक कानूनी इकाई बन जाती हैं, जबकि रणनीतिक गठबंधनों में, शामिल कंपनियाँ गठबंधन के बाद भी अलग-अलग कानूनी संस्थाएँ होती हैं।
- संयुक्त उद्यमों में प्रबंधन द्विपक्षीय होता है, जबकि रणनीतिक गठबंधनों में प्रबंधन प्रत्यायोजित होता है।
- संयुक्त उद्यमों में, शामिल कंपनियां गैर-प्रतिस्पर्धी होती हैं, जबकि रणनीतिक गठबंधनों में, शामिल कंपनियां प्रतिस्पर्धी हो सकती हैं।
- https://ageconsearch.umn.edu/record/46187/
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/(SICI)1097-0266(199702)18:2%3C127::AID-SMJ859%3E3.0.CO;2-H
- https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jibs.8400005
अंतिम अद्यतन: 13 जुलाई, 2023
चारा यादव ने फाइनेंस में एमबीए किया है। उनका लक्ष्य वित्त संबंधी विषयों को सरल बनाना है। उन्होंने लगभग 25 वर्षों तक वित्त में काम किया है। उन्होंने बिजनेस स्कूलों और समुदायों के लिए कई वित्त और बैंकिंग कक्षाएं आयोजित की हैं। उसके बारे में और पढ़ें जैव पृष्ठ.
संयुक्त उद्यमों और रणनीतिक गठबंधनों के बारे में गहन जानकारी बहुत ज्ञानवर्धक है। मुख्य अंतरों की व्याख्या उत्कृष्ट रूप से प्रस्तुत की गई है।
लेख प्रभावी ढंग से संयुक्त उद्यमों और रणनीतिक गठबंधनों के बीच प्रमुख अंतर और समानताओं को रेखांकित करता है। संयुक्त उद्यमों में साझा स्वामित्व की अवधारणा विशेष रूप से दिलचस्प है।
संयुक्त उद्यमों और रणनीतिक गठबंधनों में प्रबंधन शैलियों की व्यापक तुलना विषय की गहरी समझ प्रदान करती है। बहुत अच्छा।
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यह लेख संयुक्त उद्यमों और रणनीतिक गठबंधनों के बीच अंतर पर अत्यधिक जानकारीपूर्ण है। प्रबंधन शैलियों की व्याख्या विशेष रूप से ज्ञानवर्धक है।
संयुक्त उद्यमों और रणनीतिक गठबंधनों के विषय पर एक अच्छी तरह से लिखित व्याख्या। चर्चा की गई प्रबंधन प्रक्रियाएं मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं।
प्रदान की गई तुलना तालिका संयुक्त उद्यमों और रणनीतिक गठबंधनों के बीच अंतर को समझने में बहुत सहायक है। बढ़िया लेख!
यह संयुक्त उद्यमों और रणनीतिक गठबंधनों के बीच अंतर का एक व्यापक और विस्तृत विवरण है। यह अच्छी तरह से शोधित है और उपयोगी संदर्भ प्रदान करता है।