Odjeća je trenutno jedna od najvećih svjetskih industrija, a samo nekolicina kompanija može tvrditi da su naslijeđe tako hrabre kao Abercrombie i Fitch (A&F).
Osnovan 1892. godine, jedan je od najstarijih i najvećih svjetskih proizvođača odjeće, sa sjedištima u nekoliko zemalja i tržišnom vrijednošću od 3 milijarde USD.
Ključni za poneti
- Abercrombie cilja na stariju demografiju s otmjenom, elegantnom odjećom.
- Hollister je namijenjen mlađoj publici, nudeći ležernu odjeću inspiriranu južnom Kalifornijom.
- Oba brenda potpadaju pod okrilje Abercrombie & Fitch Co., ali zadržavaju različite identitete.
Abercrombie protiv Hollister
Abercrombie je manja podružnica Abercrombieja i Fitcha u usporedbi s Hollisterom. Abercrombie cilja na djecu od 5 do 14 godina, dok Hollister cilja na tinejdžere i mlade odrasle osobe između 14 i 21 godine. Abercrombie dijeli smeđe papirnate vrećice, dok Hollister dijeli vrećice s platnenim ručkama.
Abercrombie proizvodi proizvode za puno mlađu publiku. Njihova glavna meta su djeca i predtinejdžeri od 7 do 16 godina.
Stoga su proizvodi koje proizvodi Abercrombie dizajnirani i stilizirani prema moda tržištu ove dobne skupine od pretpuberteta do adolescenta. Abercrombie je također stariji od Hollistera.
S druge strane, Hollister dio grupe Abercrombie i Fitch gleda na relativno stariju skupinu kupaca. To uključuje tinejdžere od 14 do 18 godina.
Riječ je o relativno zreloj i starijoj dobnoj skupini, pa su stoga i ponuđeni proizvodi stilizirani i dizajnirani imajući u vidu opću zrelost dobi.
Tabela za usporedbu
Parametri usporedbe | Abercrombie | Hollister |
---|---|---|
Definicija | Abercrombie je izravna podružnica Abercrombieja i Fitcha | Hollister je najveća sestrinska tvrtka grupe Abercrombie and Fitch |
tržište | Abercrombie proizvodi odjeću za prettinejdžersko tržište | Hollister proizvodi odjeću za stariju dobnu skupinu i tržište tinejdžera |
Ciljana dob | Glavna ciljana dob Abercrombieja je predadolescentna dobna skupina, od 7 do 16 godina | Hollister cilja na relativno stariju dobnu skupinu, od 14 do 18 godina. |
Veličina tvrtke | Abercrombie je mali dio A&F grupe | Hollister je najveća tvrtka A&F grupe |
Tvrtka osnovana | Abercrombie je osnovan prije ostalih podružnica | Hollister je osnovan nakon Abercrombieja |
Što je Abercrombie?
Abercrombie je jedan od sestra poduzeća iz grupe A&F. Dio je američkog lifestyle retailera koji se više fokusira na modno tržište mlađe publike, točnije dobne skupine od 7 do 16 godina.
Radi se o znatno mlađoj dobnoj skupini, pa su i proizvodi u ponudi dizajnirani i stilizirani, imajući u vidu modne trendove i elemente dizajna ove specifične ciljne skupine.
Osnovana je 1998. godine i relativno je manja podružnica grupe. Dizajniran je kao dječja verzija tvrtke na kojoj se temelji.
Stoga je osmišljen za proizvodnju proizvoda iste kvalitete kao izvorna tvrtka, ali za mnogo manju i mlađu skupinu kupaca.
Bio je posebno namijenjen za dobnu skupinu od 7 do 16 godina, a također je bio na tržištu sa sloganom "classic cool" i "Abercrombie kids".
Imajući tako mladu i ujednačenu dobnu skupinu, dizajn i stil proizvoda nisu toliko raznoliki kao kod drugih sestrinskih tvrtki grupe.
Unatoč tome, tvrtka je uspjela proširiti tržišni spektar A&F-a i omogućila mu da pokrije raznoliko tržište, zadovoljavajući potrebe starih kao i mladih.
Što je Hollister?
Hollister je najveća podružnica A&F grupe. To je jedan od najvećih prodavača odjeće u Americi i među pet je najboljih marki odjeće, fokusirajući se na tržište tinejdžera i stvarajući proizvode za njega.
Najveći je konkurent drugim sličnim proizvođačima odjeće, kao što su Aeropostale, H&M i Gap, a također je jedna od tvrtki s najvećom zaradom na tržištu potrošačke odjeće.
Hollister, slično svojim sestrinskim tvrtkama, proizvodi proizvode za određeno tržište. Tvrtka se izričito fokusira na tržište tinejdžera, posebno na dobnu skupinu od 14 do 18 godina.
Stoga se proizvodi tvrtke Hollister uvelike razlikuju od ostalih proizvoda tvrtke A&F, budući da su detalji dizajna i modni elementi više usmjereni na mlađu skupinu kupaca.
To matičnoj tvrtki daje veliku prednost jer se zahvaljujući Hollisteru može proširiti na druge sektore tržišta odjeće, posebno na skupine tinejdžera i adolescenata.
Hollister je bio veliki uspjeh za A&F kao ponuđeni proizvodi su hit na tržištu, s velikom prodajom od svog početka 2000. godine.
Zahvaljujući Hollisteru i njegovim drugim sestrinskim tvrtkama, A&F je uspio preuzeti veliki dio tržišta odjeće.
Glavne razlike između Abercrombieja i Hollistera
- Abercrombie je podružnica američkog trgovca odjećom Abercrombie and Fitch. Hollister je sestrinska tvrtka Abercrombieja.
- Abercrombie je starija od dvije tvrtke, jer je osnovana 1998. godine. S druge strane, Hollister je osnovan 2000. godine, što ga čini relativno novijim.
- Hollister je najveća podružnica. Jedna je od najvećih tvrtki za proizvodnju odjeće u Americi. Abercrombie je relativno manji i pododjel je A&F grupe.
- Abercrombie proizvodi proizvode za određenu dobnu skupinu od 7 do 16 godina. Hollister ima ciljanu skupinu kupaca u dobi od 14 do 18 godina, koja pokriva značajan dio tržišta.
- Hollister je vrlo velik i ima ogromnu konkurenciju od drugih takvih tvrtki kao što su H&M, Gap i tako dalje. Abercrombie je relativno manji i stoga nema puno dovršenosti.
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1509/jmr.15.0247
- https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-00957177.html
Zadnje ažuriranje: 02. kolovoza 2023
Chara Yadav ima MBA u financijama. Cilj joj je pojednostaviti teme vezane uz financije. U financijama radi oko 25 godina. Održala je više predavanja o financijama i bankarstvu za poslovne škole i zajednice. Pročitajte više kod nje bio stranica.
Segmentacija grupe Abercrombie i Fitch nudi jasne razlike između svake marke, dajući im jedinstveni identitet na tržištu.
Apsolutno, Karen. Ovo strateško planiranje tvrtke je korisno za pokrivanje različitih dobnih skupina i preferencija potrošača.
Naglasak na ekskluzivnosti marki čini da se njihova ciljna publika osjeća posebnom, a to može dovesti do lojalnosti marki.
Abercrombiejevi slogani 'klasično cool' i 'Abercrombie kids' učinkovito komuniciraju fokus brenda na modne trendove za mlade i elemente dizajna. To pridonosi njegovoj privlačnosti među mladim kupcima.
Pravo rečeno, Sabrina. Jasna poruka i identitet marke mogu utjecati na percepciju i angažman potrošača.
Uspjeh Hollister-a ojačao je poziciju A&F-a na tržištu odjeće za tinejdžere, pokazujući prilagodljivost grupe u rješavanju promjena potrošačkih preferencija.
Doista, Ihunt. Ova prilagodljivost ključna je za održavanje relevantnosti u brzoj modnoj industriji.
Apsolutno, sposobnost predviđanja i ispunjavanja promjenjivih zahtjeva potrošača ključna je razlika za A&F.
Hollisterovo uspješno ciljanje na tržište tinejdžera odražava sposobnost brenda da odjekne stilskim preferencijama mladih potrošača. Uspostavljanje snažnog identiteta na ovom tržištu ključno je za daljnji uspjeh.
Svakako, Katie. Rezonancija marke s njezinom ciljnom publikom može potaknuti održivi rast u visoko konkurentnom maloprodajnom okruženju.
Apsolutno, različite ponude marke za određenu dobnu skupinu čine je traženim izborom za mnoge tinejdžere.
Razumijevajući ciljnu demografsku skupinu i prilagođavajući linije proizvoda u skladu s tim, Abercrombie se učinkovito pozicionirao kako bi zadovoljio specifične dobne skupine, učvršćujući svoju poziciju na tržištu.
Doista, prilagođeni pristup dizajnu proizvoda i marketingu za različite dobne skupine pokazuje brižno razumijevanje potrošačkih preferencija marke.
Dobro rečeno, Phall. Hollisterov uspjeh na tržištu tinejdžera dokaz je ove strategije marke.
Strateško širenje ponude brendova A&F kroz Abercrombie i Hollister omogućilo je grupi diverzifikaciju svoje baze potrošača i utjecaja na tržište.
Slažem se, Chris. Nevjerojatno je kako su učinkovito pozicionirali svoje robne marke kako bi zadovoljili različite demografske skupine potrošača.
Fokus Abercrombie Kidsa na dječju modu omogućio je A&F-u pristup tržištu mlađih potrošača, proširujući svoj ukupni doseg potrošača.
Dobro rečeno, Amy. Očito je da su njihove ponude robnih marki dobro pozicionirane kako bi obuhvatile segmente potrošača u različitim dobnim skupinama.
Abercrombie je klasična američka prodavaonica životnih stilova i sjajno je vidjeti kako nude odjeću primjerenu dobi za mlađe kupce pod robnom markom Abercrombie Kids. To je učinkovita strategija za privlačenje široke publike.
Definitivno, tržišna segmentacija dviju robnih marki je dobro definirana i kvaliteta odjeće se održava u svim segmentima.
Slažem se s tobom, Bell. Abercrombiejev diferencirani pristup mlađim i starijim kupcima kroz Abercrombie i Hollister razborita je poslovna odluka.
Hollisterov konkurentski položaj među vrhunskim markama odjeće pokazuje uspjeh A&F-ovih napora diverzifikacije brendova u osvajanju tržišnog udjela među tinejdžerima.
Doista, vještina A&F-a u pružanju usluga različitim tržišnim segmentima prikazana je kroz Hollisterov položaj u visoko konkurentnom okruženju odjeće.
Apsolutno, Qkhan. Sposobnost brenda da rezonira s ovom demografijom bila je pokretačka snaga iza njegovog rasta i utjecaja.
Abercrombiejeva trajna ostavština kao jednog od najstarijih proizvođača odjeće naglašava njegovu stručnost i dugovječnost u modnoj industriji.