Pojmovi 'financijski direktor' i 'kontrolor' spadaju u područje korporativnog sektora u poslovnom svijetu. Ova dva položaja vrlo su važni dijelovi poslovnih organizacija u kojima se obavljaju ekonomske, odnosno upravne funkcije.
Oni čine dio najvišeg menadžmenta u poslovnoj organizaciji. Glavni financijski direktor i kontrolor dio su osnovne upravljačke strukture i međusobno su ovisni u svojim funkcijama.
Ključni za poneti
- Financijski direktori odgovorni su za upravljanje financijama poduzeća i financijskim rizicima.
- Kontrolori su odgovorni za vođenje financijskih zapisa tvrtke i osiguravanje financijske usklađenosti.
- Financijski direktori dio su top izvršnog tima, dok su kontrolori dio računovodstvenog odjela.
Financijski direktor vs kontrolor
Razlika između CFO (Chief Financial Officer) i Controllera je u tome što je CFO organizacije glavni ured organizacije, koji brine o financijama i upravlja organizacijom. Dok kontrolor organizacije brine o računima, računima, planovima upravljanja za tvrtku i kontrolama.
CFO (Chief Financial Officer) je glavni ured organizacije i brine se o financijama organizacije. Financijski direktor odgovoran je za izvješćivanje o analizi CEO-u (glavnom izvršnom direktoru) organizacije.
CFO je nadzornik financijskog odjela i povezan je s proračunom. CFO je zadužen za proračun novčanog toka tvrtke. Financijski direktor ima vizije budućeg poboljšanja organizacije, dok se kontrolor uključuje u svakodnevne procjene.
Financijski direktor pomaže CEO-u u rastu organizacije, a kontrolor pomaže CFO-u u održavanju organizacije.
S druge strane, kontrolor organizacije odgovoran je za upravljanje različitim aktivnostima kao što su računi, operativni proračuni, financijsko izvješćivanje i druge bitne dužnosti organizacije.
Kontrolor je odgovoran za izvješćivanje CFO-u (Chief Financial Officer), ukratko, kontrolor pomaže CFO-u. Kontrolor upravlja svim svakodnevnim poslovima organizacije i uključen je u svaki aspekt njezina funkcioniranja.
Financijski direktor ima više odgovornosti i više je odgovoran za poslovanje.
Tabela za usporedbu
| Parametri usporedbe | CFO | kontrolor |
|---|---|---|
| Definicija | CFO (Chief Financial Officer) je glavni dužnosnik koji brine o financijama organizacije | Kontrolor organizacije odgovoran je za upravljanje različitim aktivnostima kao što su računi, operativni proračuni, financijsko izvješćivanje i druge bitne dužnosti organizacije. |
| Budžet | CFO je povezan s proračunom. | Kontrolor je povezan s operativnim proračunom. |
| Upravljanje | CFO je povezan s dionikom | Kontrolor je povezan s procesom upravljanja organizacijom. |
| Pomoć | CFO pomaže CEO-u | Kontrolor pomaže financijskom direktoru |
| Položaj | Financijski direktor je na višoj poziciji od kontrolora. | Kontrolor je na nižem položaju u odnosu na CFO-a. |
| nagrada | Dobiva veću plaću | Ima manju plaću od financijskog direktora |
Što je financijski direktor?
Riječ CFO je kratica za glavnog financijskog direktora. Financijski direktor organizacije je napredni financijski analitičar.
Financijski direktor brine se za financijsko planiranje, upravljanje financijskim rizicima, financijsko izvješćivanje i financijsku evidenciju. Očekuje se da će financijski direktori biti glavna osoba koja će oblikovati organizaciju iz svakog kuta i trebali bi biti upoznati s tehnologijom.
Od financijskih direktora također se očekuje da budu otvoreni kako bi usmjeravali članove odbora, budući da je financijski direktor također dio odbora i sudjeluje u sastancima odbora te ima pravo glasa.
CFO je povezan s proračunom. Financijski direktor brine se za plan potrošnje organizacije.
Plan potrošnje omogućuje napredovanje proračuna i donošenje odluka organizacije. CFO je glavni dužnosnik financijskog odjela koji planira financije tvrtke i odgovoran je za izvještavanje CEO-a organizacije (Chief Executive Officer).
Što je kontrolor?
Upravljač je računovođa organizacije koja se bavi računovodstvom na visokoj razini. Kontrolor se brine o računima, računima, platnim listama itd.
Kontrolor radi s računovodstvenim timom i nadzire ga, te o tome izvješćuje CFO-a. Nakon analize podataka, CFO dalje planira proračun i planira buduće upravljanje.
Kontroler je povezan s operativnim proračunom. Kontrolor se bavi rashodima, računovodstvom, prihoditd. organizacije.
Kontrolor je povezan s upravljanjem procesima organizacije. Kontrolor mjeri, poboljšava, optimizira i dalje izvješćuje CFO-a.
Glavne razlike između financijskog direktora i kontrolora
- CFO je glavni šef financija, koji se brine o financijama organizacije. Nasuprot tome, kontrolor je računovođa organizacije koji se brine o stvarima vezanim uz račune organizacije.
- CFO je povezan s proračunom. Nasuprot tome, kontroler je povezan s operativnim proračunom.
- Financijski direktor povezan je s sudionik upravljanje organizacijom. Nasuprot tome, kontroler je povezan s upravljanjem procesima organizacije.
- CFO pomaže CEO-u (glavnom izvršnom direktoru). Nasuprot tome, kontrolor pomaže financijskom direktoru.
- Financijski direktor ima viši položaj od kontrolora. Nasuprot tome, regulator ima niži položaj.
- Financijski direktor kontrolira tvrtku od vrha do dna. Nasuprot tome, kontroler upravlja iz svih smjerova.
- https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA144751761&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=08954186&p=AONE&sw=w
- https://search.proquest.com/openview/4a888731b716dff84339009de95b78a3/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41065
Zadnje ažuriranje: 26. srpnja 2023
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Chara Yadav ima MBA u financijama. Cilj joj je pojednostaviti teme vezane uz financije. U financijama radi oko 25 godina. Održala je više predavanja o financijama i bankarstvu za poslovne škole i zajednice. Pročitajte više kod nje bio stranica.
Financijski direktori su primarni financijski planeri i stratezi unutar organizacije, odgovorni za oblikovanje financijskog smjera i budućeg uspjeha tvrtke.
Stručnost financijskih direktora leži u financijskom planiranju i upravljanju dionicima, dok su kontroleri usmjereni na detaljno upravljanje organizacijom. Obje su uloge ključne za financijsko blagostanje organizacije.
Ne mogu se više složiti, Sally Bell. Izrazita stručnost financijskih direktora i kontrolora doprinosi sveobuhvatnom financijskom nadzoru unutar tvrtke.
Financijski direktori vizionari su budućeg razvoja organizacije, dok kontrolori svakodnevno obavljaju financijske procjene. Njihove komplementarne funkcije ključne su za poslovni uspjeh.
Slažem se, Georgia29. Suradnja između financijskih direktora i kontrolera osigurava ravnotežu između dugoročnog strateškog planiranja i svakodnevnog financijskog poslovanja.
Uloga financijskog direktora uključuje izradu proračuna i financijsko planiranje, dok se kontrolori usredotočuju na upravljanje operativnim proračunima i financijskim izvješćima. Obje su sastavni dio uspjeha tvrtke.
Apsolutno, Ben Chapman. Kombinirani napori ovih uloga doprinose učinkovitom upravljanju financijama organizacije.
Dobro rečeno, Ben Chapman. Suradnja između financijskih direktora i kontrolora osigurava financijsko zdravlje i održivost organizacije.
Financijski direktori i kontrolori ključni su dijelovi poslovnih organizacija jer upravljaju ekonomskim i administrativnim funkcijama poduzeća.
Tako je, Tracy38. Ove pozicije zahtijevaju visoku razinu strateškog razmišljanja i financijske stručnosti.
Financijski direktori odgovorni su za upravljanje financijama tvrtke i financijskim rizicima, dok kontrolori vode financijsku evidenciju i osiguravaju financijsku usklađenost. Bitno je razlikovati njihove specifične odgovornosti.
Potpuno si u pravu, kralju Chloe. Razumijevanje jedinstvenih uloga financijskih direktora i kontrolora pomaže u uspostavi učinkovitog financijskog upravljanja unutar organizacije.
Slažem se, kralj Chloe. Razlika između financijskih direktora i kontrolora ključna je za održavanje financijske stabilnosti i usklađenosti.
Zagovaranje financijskog direktora za financijsko planiranje i izradu proračuna usklađeno je s rastom organizacije, dok su kontrolori usredotočeni na povećanje operativne učinkovitosti. Obje su uloge neophodne za financijsku dobrobit tvrtke.
Slažem se, Isaac Cook. Sinergija između financijskih direktora i kontrolora pokreće strateško financijsko upravljanje i operativnu optimizaciju u tvrtki.
Točnije, Isaac Cook. Skladna suradnja između financijskih direktora i kontrolora ključna je za održavanje financijskog zdravlja i poticanje rasta unutar organizacija.
Razlike u primanjima između financijskih direktora i kontrolora odražavaju njihove različite uloge i odgovornosti unutar organizacije. Obje pozicije igraju ključnu ulogu u pokretanju financijskog uspjeha tvrtke.
Dobro rečeno, Rebecca06. Različite razine naknada naglašavaju različite doprinose financijskih direktora i kontrolora financijskom učinku organizacije.
Primarna odgovornost CFO-a je usmjeravanje rasta organizacije, dok su kontrolori usmjereni na održavanje organizacije kroz financijsko upravljanje. Obje su uloge neophodne za prosperitet tvrtke.
Dobro artikulirano, Wright Toby. Sinkronizirani napori financijskih direktora i kontrolera doprinose financijskoj stabilnosti i napretku organizacija.
Financijski direktori imaju više položaje i imaju više odgovornosti, dok su kontrolori uključeni u upravljanje svakodnevnim operacijama. Razumijevanje njihovih razlika ključno je za učinkovito korporativno upravljanje.
Apsolutno, Jrichards. Jasnoća uloga i odgovornosti financijskih direktora i kontrolora ključna je za postizanje učinkovitih poslovnih rezultata.