Revizija troškova nasuprot reviziji upravljanja: razlika i usporedba

Revizija troškova i upravljanja koristi se za određivanje učinka i troškova organizacije.

Revizija troškova je provjera valjanosti i usklađenosti obračuna troškova i povezanih postupaka.

Upravljačka revizija ocjenjuje značaj i korisnost kontrole osporavanjem temeljnih načela, metoda i postupaka.

Ključni za poneti

1. Revizije troškova usmjerene su na ispitivanje troškovne strukture i financijske učinkovitosti poduzeća, dok revizije menadžmenta procjenjuju učinkovitost praksi upravljanja.
2. Računovođe troškova provode reviziju troškova, dok konzultanti za upravljanje ili timovi interne revizije provode revizije upravljanja.
3. Revizije troškova procjenjuju evidenciju troškova i računovodstvene sustave, dok revizije menadžmenta pregledavaju organizacijsku strukturu, politike i procese donošenja odluka.

Revizija troškova nasuprot reviziji upravljanja

Revizija troškova je procjena poslovnih knjiga i vaučera kako bi se provjerila ili potvrdila njihova točnost. Ovo se razlikuje od Upravljačke revizije, a Upravljačka revizija je vrsta procjene u kojoj se cjelokupno postignuće ustanove ocjenjuje kroz objektivnu i detaljnu inspekciju od strane neovisne uprave.

Zakonski zahtjev za tvrtke da obavljaju revizije troškova je obavezan u organizaciji, dok revizija upravljanja ne zahtijeva nikakve zakonske zahtjeve za obavljanje.

U reviziji troškova propisan je vremenski rok za podnošenje izvješća, dok u reviziji upravljanja nema vremenskog ograničenja u podnošenju izvješća.

Tabela za usporedbu

Parametar usporedbe	Revizija troškova	Revizija menadžmenta
Periodičnost	Izvršava se svake gospodarske godine	Provodi se više od jedne financijske godine
Cilj	Koristi se za razaznavanje pouzdanosti znanja o troškovima	Poboljšati učinkovitost upravljanja i rada
Kvalifikacija revizora	Osoba mora biti certificirani menadžerski računovođa	On/ona može biti neovisni stručnjak ili interni revizor organizacije
Način podnošenja	Izvješće se podnosi središnjoj vladi s primjerkom organizaciji	Izvješće se podnosi najvišem menadžmentu
Djelokrug	Opseg je uzak na aktivnosti koje se odnose na određenu robu	Opseg je širok jer uključuje procjenu i inspekciju svih odluka koje tvrtka donosi

Što je revizija troškova?

 Revizija troškova je točna i organizirana provjera evidencije troškova i računa.

Točan izračun troškova proizvoda naziva se revizija troškova.

U početku je opseg revizije bio ograničen samo na analizu odobrenih transakcija, no nedavno je proširen na druga područja, uključujući reviziju troškova.

Za razliku od revizije upravljanja, mjerna mreža za reviziju troškova su kvantitativni podaci. Upravni odbor traži prethodno dopuštenje središnje vlade za imenovanje revizora troškova.

Revizor troškova uživa sve privilegije i prava financijskog revizora. Određivanje cijene, Unutarnja kontrola, i učinkovitost vrlo su važni i vrijedni za reviziju troškova.

Postoje tri glavne vrste revizije troškova: obavezna revizija troškova, revizija troškova za upravljanje i kontrolu i revizija troškova u ime radne snage.

Obvezna revizija troškova provodi se u skladu s pravnim i regulatornim tijelom.

Reviziju troškova za upravljanje i kontrolu organizacija dobrovoljno provodi kako bi provjerila učinkovitost svakodnevnih operacija organizacije.

Revizija troškova u ime radne snage koristi se za odlučivanje o osnovicama plaća, poticaja i dividendi.

Ciljevi revizije troškova uključuju; otkrivanje slučajeva prijevare i pogreške, provjera aritmetičke točnosti knjige troškova, povećanje učinkovitosti interne kontrole i vođenje računa prema troškovnim načelima.

Što je revizija upravljanja?

Upravljačka revizija ocjenjuje značaj i korisnost kontrole osporavanjem temeljnih načela, metoda i postupaka.

Uglavnom se bavi nefinancijskim podacima za reviziju u organizaciji, što uključuje planiranje, upravljanje učinkom i upravljanje rizikom.

Provodi ga ili provodi neovisni konzultant ili zaposlenik tvrtke kao tim, a ne pojedinac.

Revizija upravljanja ima za cilj održati zadovoljavajuće funkcioniranje opće uprave u organizaciji. To znači da pomaže u učinkovitom pregledu kvalitete organizacije.

TG Rose je bio prvi pojedinac koji je uveo koncept revizije upravljanja kao logičan sustav za procjenu kvalitete upravljanja.

Revizija upravljanja ovisi o trošku i financijska revizija za uspješnu provedbu, a također se temelji na diskrecijskoj ocjeni uprave društva da izabere koga će imenovati za reviziju uprave.

Ciljevi revizije upravljanja uključuju; Kritičko preispitivanje organizacijske strukture, povećanje razine performansi i kvalitete usluge, Procjena načina za poboljšanje učinkovitosti upravljanja, te identificiranje različitih slabosti prisutnih u tvrtki.

Postoji deset kategorija revizije upravljanja, koje uključuju analizu uprave, zdravlje zarade, ekonomsku funkciju, korporativnu strukturu, usluge dioničarima, fiskalnu politiku, istraživanje i razvoj, proizvodnju, učinkovitost, prodajnu snagu i ocjenu izvršne vlasti.

Glavne razlike između revizije troškova i revizije upravljanja

1. Zakonska revizija obavezna je za reviziju troškova u organizaciji budući da mogu postojati velike razlike, ali ne postoji zahtjev za zakonskom revizijom revizije upravljanja.
2. Revizija troškova temelji se isključivo na kvantitativnim podacima, dok se revizija menadžmenta temelji i na kvalitativnim i na kvantitativnim podacima.
3. Propisan je rok u kojem se mora dostaviti izvješće o reviziji troškova, dok za podnošenje izvješća o reviziji upravljanja nema roka.
4. Osnova za provođenje revizije troškova je troškovnik, dok menadžerska funkcija i aktivnosti organizacije čine osnovu za provođenje revizije menadžmenta.
5. Očekuje se da će se revizija troškova provoditi iz godine u godinu i provodi se za svaku financijsku godinu, dok u reviziji upravljanja ne postoji vremenski okvir i može se provesti kada se ukaže potreba.

Reference

1. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/ambpp.1962.5068300
2. https://search.proquest.com/openview/0c8c21dd9bd57d8135222cd08a33350c/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41064
3. https://research.usc.edu.au/esploro/outputs/journalArticle/Cost-Audit-and-Its-Excellences-What/99450910402621

Zadnje ažuriranje: 28. srpnja 2023