Indukcija nasuprot orijentaciji: razlika i usporedba

Ljudski resurs je poznat pojam za one koji su se upustili u pothvat dobivanja novog posla. Ljudi koji rade u upravljanju ljudskim resursima imaju različite odgovornosti i dužnosti.

Oni su odgovorni za zapošljavanje novih zaposlenika. Nadalje, moraju provoditi procese uključujući indukciju i orijentaciju.

Ključni za poneti

1. Indukcija upoznaje nove zaposlenike s kulturom, politikama i očekivanjima tvrtke, dok se orijentacija usredotočuje na upoznavanje zaposlenika s njihovim radnim ulogama i odgovornostima.
2. Indukcija se događa na početku zaposlenja, dok se orijentacija može nastaviti tijekom radnog staža zaposlenika.
3. I uvođenje i orijentacija ključni su za integraciju novih zaposlenika u organizaciju i osiguravanje njihovog uspjeha i zadovoljstva.

Indukcija vs orijentacija

Uvođenje u rad je proces uvođenja novih zaposlenika u organizaciju i osiguravanja da posjeduju potrebna znanja i vještine za učinkovito obavljanje posla. Orijentacija novim zaposlenicima daje znanja i vještine potrebne za obavljanje posla i razumijevanje očekivanja organizacije.

Kada osoba dolazi u tvrtku, bitno je upoznati je s ostalim zaposlenicima. To mu omogućuje druženje i ugodno druženje sa suradnicima.

Također omogućuje osobi da ostavi dobar prvi dojam. Proces je dobro planiran i sustavan. To čini prijem zaposlenika službenim.

S druge strane, orijentacija je proces pomaganja novom zaposleniku da dobije praktičan pregled tvrtke i njenih metoda rada.

To omogućuje zaposleniku da ima samopouzdanja i da može dobro obavljati posao u budućnosti dani. Proces može trajati nekoliko tjedana ili ponekad čak i mjeseci.

Tabela za usporedbu

Parametri usporedbe	Indukcija	orijentacija
Značenje	Odnosi se na proces u kojem se pridošlica uvodi ili pozdravlja u organizaciji.	Odnosi se na proces u kojem se novi zaposlenik upoznaje s informacijama o tvrtki i njenom radu.
Cilj	Cilj mu je pomoći pridošlici da se druži sa suradnicima.	Cilj mu je pomoći pridošlici da se snađe u novom radnom okruženju.
Proces	Uključuje upoznavanje zaposlenika sa suradnicima, organizacijskom hijerarhijom itd.	Uključuje davanje informacija zaposleniku o pravilima, politikama, pogodnostima itd.
Priroda	Može, ali i ne mora biti sustavno.	Uvijek je sustavno.
Vremenski raspon	To je kratkotrajno.	To je dugoročno.
Kako	Izvodi se prije orijentacije.	Provodi se nakon indukcije.

Što je indukcija?

Indukcija je proces koji spada u kategoriju ljudskih resursa razvoj. To je oblik obuke u kojem se novi zaposlenici upoznaju s organizacijom.

Pomaže im se u druženju s ostalim zaposlenicima i daje im se informacija o organizacijskoj hijerarhiji. Takav proces također omogućuje pridošlici da ostavi dobar prvi dojam.

Metoda provođenja ovog procesa može, ali i ne mora biti sustavna. Ponekad se pridošlica samo usputno predstavi postojećem osoblju.

U drugim slučajevima, proces je sustavan i uključuje strategije obuke, razvoj zaposlenika, prirodno učenje i druge izume. Sve se to provodi imajući na umu organizacijske ciljeve.

Ovakvu obuku zaposlenik dobiva čim uđe u organizaciju. To omogućuje da njegov prijem postane službeni. Budući da je to prva stvar koju treba napraviti za regruta, to nije jako dug proces.

Cilj uvođenja je stvoriti ugodnu i pozitivnu radnu atmosferu, učiniti novopridošlicu ugodnom, informirati ga o organizacijskim vrijednostima i još mnogo toga.

Provode ga menadžeri, supervizori i drugi ljudi koji rade u ljudskim resursima. Ponekad se postupak čak može temeljiti na računalu, što ga čini bržim i učinkovitijim.

Što je orijentacija?

Kao i indukcija, orijentacija je proces u razvoju ljudskih potencijala. Provodi se nakon indukcije. Proces uključuje davanje informacija novom zaposleniku o tvrtki i načinu na koji ona funkcionira.

Time se zaposleniku omogućuje stjecanje novih vještina i znanja, ali i prilagodba ponašanju i vrijednostima koje treba slijediti u tvrtki.

Metoda provođenja orijentacije uvijek je sustavna. To može uključivati ​​prezentacije, predavanja ili tiskane materijale pridošlici.

Ponekad novi zaposlenici moraju proći kroz sastanke, video zapise, pa čak i računalne orijentacijske procese. Sve to omogućuje pravilan i učinkovit trening.

Postoji nekoliko taktika koje se mogu koristiti za orijentaciju. Međutim, svaki od njih izvodi se s određenim ciljem.

To uključuje olakšavanje jasnoće uloga, društvenog prihvaćanja, znanja o organizaciji kultura i vrijedna etika, pa čak i samoučinkovitost za zaposlenika.

Općenito, cilj mu je pomoći zaposleniku da u budućnosti bude dobar, bez zabune.

Međutim, proces je dosta dugotrajan. Može potrajati nekoliko tjedana, a ponekad čak i mjeseci da se pravilno provede orijentacija zaposlenika.

Zbog toga su se pojavile određene kritike da je proces postao neugodan, mučan i naprosto dosadan.

Glavne razlike između indukcije i orijentacije

1. Indukcija se odnosi na proces u kojem se novopridošlica uvodi ili pozdravlja u organizaciji, dok se orijentacija odnosi na proces u kojem se novi zaposlenik upoznaje s informacijama o tvrtki i njenom radu.
2. Indukcija ima za cilj pomoći pridošlici da se druži sa suradnicima, dok orijentacija ima za cilj pomoći pridošlici da se prilagodi novom radnom okruženju.
3. Indukcija uključuje upoznavanje zaposlenika sa suradnicima, organizacijskom hijerarhijom itd. dok orijentacija uključuje davanje informacija zaposleniku o pravilima, politikama, pogodnostima itd.
4. Indukcija može i ne mora biti sustavna, dok je orijentacija uvijek sustavna.
5. Indukcija je kratkoročna, dok je orijentacija dugoročna.
6. Indukcija se provodi prije orijentacije, dok se orijentacija provodi nakon indukcije.

Reference

1. https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/00098659909599641
2. https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA521163113&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=09762876&p=AONE&sw=w

Zadnje ažuriranje: 13. srpnja 2023