Cilj vs strategija: razlika i usporedba

Ciljevi su ono što ljude čini motiviranim. Postavljanje cilja i njegovo postizanje usrećuje osobu ili grupu. Ali da bi se postigli ovi ciljevi, mora se napraviti popis koraka koje treba slijediti.

Ove korake treba slijediti kako bi se postigao cilj uspjeha u određenoj misiji. Postoje posebni izrazi koji se koriste za označavanje koraka i zadataka koje treba slijediti u postizanju cilja.

Ključni za poneti

1. Ciljevi definiraju specifične, mjerljive ciljeve, dok strategije ocrtavaju pristup postizanju tih ciljeva.
2. Ciljevi su mjerljivi i vremenski ograničeni, dok su strategije kvalitativnije i fleksibilnije.
3. Ciljevi pružaju osnovu za ocjenjivanje uspjeha, dok strategije vode proces donošenja odluka tijekom cijelog projekta.

Cilj vs strategija

Ciljevi su specifični, mjerljivi, vremenski ograničeni ciljevi koje organizacija želi postići, a oni definiraju što organizacija želi postići. Strategije su planovi i akcije koje organizacija poduzima kako bi postigla svoje ciljeve.

Cilj je popis jednostavnijih i specifičnih zadataka postavljenih za postizanje većeg cilja. Ciljevi moraju biti oštri i jasni. Ciljevi moraju biti umjereno zahtjevni zadaci koji se mogu ostvariti bez puno muke.

Ciljevi moraju oblikovati korake za postizanje glavnog poslovnog cilja. Moraju se postaviti rokovi kako bi se cilj učinkovito postigao unutar zadanog vremena.

Strategija je trik ili duhovit pristup koji tvrtka koristi kako bi postigla svoje ciljeve. Strategije se moraju izraditi uz temeljito razumijevanje poslovanja.

Poznavanje prednosti, slabosti, opsega i nedostataka poslovanja ključno je prije postavljanja strategija. Strategija pomaže u uspjehu u pokušaju postizanja ciljeva.

Tabela za usporedbu

Parametri usporedbe	Cilj	Strategija
Definicija	Ciljevi su zadaci postavljeni za postizanje glavnog cilja	Trikovi i alati koji se koriste za postizanje ciljeva
Likovi	Konkretan i usmjeren na cilj.	Pametno i učinkovito
Značajke	Mora biti specifičan, mjerljiv, relevantan, ostvariv i trebao bi uključivati ​​vremenski okvir	Jasnoća, nadahnuće, pomaže u mjerenju rasta
Uokvireno na temelju	Razumijevanje cilja i njegovih ishoda	Mora biti uokviren ovisno o ciljevima
Primjer	Marketinška tvrtka koja pokušava povećati broj sadržaja	Marketinška tvrtka zapošljava više radnika

Što je cilj?

Cilj su koraci ili radnje poduzete za postizanje glavnog cilja. Ciljevi moraju biti specifični i usmjereni prema cilju. Pomaže zaposlenicima i poslodavcima da razumiju cilj jer je vrlo specifičan i jasan.

Ciljevi kvantificiraju proces i stoga je lakše analizirati ishode ciljeva.

Cilj se obično postavlja imajući na umu karakteristike koje se zajednički nazivaju SMART. Svako slovo u SMART-u označava značajku koju cilj mora sadržavati.

Cilj mora biti specifičan, odnosno cilj mora biti postavljen tako da se postigne glavni cilj sam. Dodatne ili nepotrebne aktivnosti ne smiju biti uključene u cilj. Cilj bi trebao biti jasan.

Cilj mora biti mjerljiv. Cilj može uključivati ​​nekoliko prekretnica, pa kada su prekretnice postignute, možete izmjeriti koliko ste daleko stigli u postizanju cilja. To mora biti ostvarivo.

Ciljevi ne smiju biti vrlo komplicirani za postizanje. Mora motivirati ljude da to postignu.

Također može spomenuti napore koje treba uložiti da bi se postigli ciljevi. Ciljevi moraju biti relevantni za cilj koji se želi postići. Postavljanje vremenskog okvira za postizanje ciljeva je ključno.

Ciljevi su obično oblikovani na način da motiviraju poslodavce da ih ostvare, a također bi trebali biti nagrađivani.

Što je strategija?

Strategije su tehnike ili načini na koje se postižu ciljevi. Strategije pomažu u pružanju pametnijeg i učinkovitijeg načina za uspjeh. Strategije se moraju planirati poznavanjem potreba i motiva cilja.

Razvijanje uspješne strategije važno je za postizanje nečega u zadanom vremenu.

Mora se uzeti u obzir misija organizacije ili poduzeća. Cilj koji treba postići na kraju se dodaje misiji tvrtke.

Strategije bi trebale pojačati učinak ciljeva koji moraju imati na ciljnu skupinu ljudi. Strategija se također može podvrgnuti SWOT analizi kako bi se utvrdila učinkovitost.

SWOT procjenjuje prednosti i nedostatke strategije i pomaže je poboljšati. Također pomaže znati prilike koje strategija može donijeti, ali i prijetnje.

Dakle, kada se strateški plan evaluira pomoću SWOT analize, mogu se razumjeti sve stvari koje treba promijeniti.

Strategiju treba formirati na temelju proračuna projekta, broja zaposlenih i očekivanog rezultata. Na primjer, ako je cilj restorana povećati broj gostiju i povećati profit.

Oni mogu slijediti strategiju osiguravanja hrane po vrlo niskoj cijeni nekoliko dana kako bi privukli ljude.

Glavne razlike između cilja i strategije

1. Ciljevi daju skup akcija ili mjera koje treba slijediti, dok strategija daje trikove pomoću kojih se ciljevi mogu postići.
2. Postizanje ciljeva ovisi o strategijama koje se provode, dok su strategije uokvirene na temelju cilja koji se želi postići.
3. Kako bi se odredili ciljevi, uzimaju se u obzir karakteristike kao što su specifičnost, relevantnost i vremenski okvir, ali u strategiji se u obzir uzimaju snage, nedostaci, slabosti i opseg.
4. Primjer cilja je butik koji očekuje da će se njihova proizvodnja udvostručiti u roku od pet mjeseci dok je strategija takva zapošljavanje nekoliko dizajnera kako bi se povećao broj dizajniranih odjevnih kombinacija.
5. Specifični ciljevi su uokvireni za postizanje jednog cilja, ali mnoge strategije se mogu koristiti za uspjeh u jednom cilju.

Reference

1. https://oxfordre.com/politics/view/10.1093/acrefore/9780190228637.001.0001/acrefore-9780190228637-e-1717
2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=QWZ1MbVZlH4C&oi=fnd&pg=PA136&dq=strategies+and+objectives&ots=N5BzTVjD6_&sig=Nw0UluRJRELFfPq18Z44l2hqw0E

Zadnje ažuriranje: 13. srpnja 2023