Strategija vs plan: razlika i usporedba

Planiranje je određivanje i sastavljanje ciljeva za budućnost, dok je strategija povezana sa sastavljanjem dugoročnog plana za postizanje cilja. Planiranje uključuje razmišljanje, dok strategija uključuje poduzimanje radnji.

Ključni za poneti

1. Strategija ocrtava dugoročnu viziju, dok plan predviđa konkretne korake.
2. Strategija definira smjer organizacije, dok plan detaljno opisuje resurse i vremenske rokove.
3. Strategija zahtijeva fleksibilnost i prilagodbu, dok je plan rigidniji i strukturiraniji.

Strategija vs plan

Strategija je pristup visoke razine koji navodi ciljeve, zadatke i načine za njihovo postizanje. Koristi se za usmjeravanje donošenja odluka i raspodjelu resursa. Plan je detaljan, korak-po-korak dokument koji navodi specifične radnje, rokove i resurse potrebne za postizanje određenog cilja.

Strategija je pažljivo biranje najboljeg plana za postizanje određenog zadatka ili cilja. Strategija uključuje praktično razmišljanje i sastavni je dio planiranja.

Planiranje je dio menadžmenta. To je prvi korak u funkcijama upravljanja. Planiranje se bavi budućnošću. Planiranje uključuje pretpostavke.

Tabela za usporedbu

Parametri usporedbe	Strategija	Plan
Značenje	Strategija je opsežan plan koji uključuje djelovanje.	Plan je povezan s razmišljanjem. To uključuje plan koji će se koristiti u budućnosti.
Vremenski period	Strategija je dugotrajan proces.	Vremensko razdoblje ovisi o cilju koji se želi postići.
Zahtjev	Analiziranje, praktično razmišljanje, procjena dobrih i loših strana.	Temeljito razmišljanje što dalje.
Temelj	Strategija uključuje akciju i razmišljanje.	Planiranje uključuje samo razmišljanje.
Proces	Strategija je prvi korak.	Planiranje prati strategija.

Što je strategija?

Strategija nije ništa drugo nego široki plan koji će se pretvoriti u akcije za postizanje određenog cilja. Strategija se može koristiti bilo gdje.

Strategija je povezana s dugoročnim ciljem i koristi se za njega. U smislu sukcesije, strategija je prvi korak nakon kojeg slijedi planiranje.

Poslovna organizacija kreira strategiju i koristi je kako bi pobijedila ili eliminirala svoje konkurente. U poslovnom okruženju strategija se dijeli na četiri vrste.

Što je plan?

To je drugi korak nakon strategije, što znači da se strategija priprema koordinacijom svih planova za postizanje određenog cilja. Planiranje uključuje razmišljanje o tome što učiniti sljedeće i kako to učiniti.

Oni su operativno planiranje, strateško planiranje, taktičko planiranje i planiranje za nepredviđene situacije. Strateško planiranje je važan plan koji će biti staviti u akciju za postizanje određenog cilja ili cilja.

S druge strane, planiranje u nepredviđenim okolnostima je plan spreman za korištenje (rezervni plan), koji se koristi ako primarni plan ne ispadne kako je predviđeno.

Glavne razlike između strategije i plana

1. Strategija je prvi korak nakon kojeg slijedi planiranje.
2. Strategija je odabir najboljeg plana i provođenje plana u djelo, dok je planiranje skiciranje sam plan.

Reference

1. https://psycnet.apa.org/record/2006-01695-002
2. https://www.jstor.org/stable/2486227

Zadnje ažuriranje: 21. kolovoza 2023