Provođenje revizije vrlo je dosadan posao. Sastoji se od nekoliko koraka, među kojima je priprema plana revizije prvi korak. Jednostavno rečeno, to je shema koja obuhvaća pristupe i strategije koje je usvojio revizor tijekom provođenja revizije.
Da bi proveo reviziju, revizor mora imati relevantne dokaze koji nadopunjuju njegovo mišljenje. Prikupljanje tih dokaza postavlja pozornicu za provođenje revizije. Za to revizor mora pripremiti pravilan nacrt postupka. Plan revizije služi kao jedan od alata za izradu ove radne skice.
Ključni za poneti
- Plan revizije je detaljan pregled koraka i postupaka koji se koriste za provođenje revizije.
- Plan uključuje ciljeve revizije, opseg revizije i kriterije koji će se koristiti za ocjenu revizije.
- Plan također identificira resurse potrebne za dovršetak revizije i vremenski okvir za svaku fazu.
Kako se priprema plan revizije?
An plan revizije nije samo skup strategija. To je puno više od toga. Osim smjernica i strategija, plan revizije uključuje prirodu, opseg, datum i vrijeme revizije koju trebaju provesti članovi angažiranog tima kako bi prikupili relevantne dokaze. Nadalje, uključuje procjenu rizika uključenih u reviziju.
Za pripremu odgovarajućeg plana revizije potrebno je uzeti u obzir sljedećih pet komponenti:
1. Temeljito istražite područje revizije.
Za početak revizije, revizor prvo mora poznavati i razumjeti područje; ide na reviziju. Odnosno, mora se upoznati s procesima i funkcijama poduzeća koje namjerava revidirati. U skladu s tim, on mora provesti temeljito istraživanje listanjem interneta u potrazi za informacijama, pregledom internih procedura i savjetovanjem sa stručnjacima na terenu.
2. Održavanje komunikacijskih kanala otvorenima tijekom cijelog procesa planiranja.
Svaku reviziju revidirani smatraju zastrašujućim procesom. Stoga revizori moraju svoje komunikacijske kanale držati otvorenima kako bi ublažili bilo kakve strahove u vezi s revizijom. Uvijek je bolje upoznati se s revidiranim subjektom prije početka revizije. Pomaže u dobivanju suradnje organizacije osoblje pod revizijom. Posljedično, prikupljanje dokaza postaje jednostavniji zadatak.
3. Obavite osobni razgovor i inspekciju s subjektom revizije radi prikupljanja dokaza.
Kada je u pitanju prikupljanje dokaza, osobni pregled je uvijek poželjan. Osobno istraživanje dotične organizacije pomaže revizoru prikupiti informacije u vezi s ciljevima, pravilima, propisima, veličinom, prirodom, složenošću itd. organizacije.
4. Procjena rizika u strukturama, procesima ili funkcijama organizacije.
Identifikacija i procjena rizika kritična je komponenta revizije postupak. U tu svrhu revizor treba razgovarati s revidiranom osobom o rizicima s kojima se susreće organizacija kako bi ispunila svoje ciljeve i mehanizmima koji se koriste za njihovo ublažavanje. Nakon toga, revizor može ocijeniti opasnosti prema njihovom utjecaju i učestalosti te procijeniti sustave kontrole na temelju njihovih potencijala za smanjenje rizika.
5. Prikupljanje svih relevantnih podataka prije odlaska na terenski rad.
Analiza podataka primarni je fokus svake revizije u suvremeno doba. Razlog tome je što rana procjena prikupljenih podataka daje prethodno znanje o potencijalnim slabostima i rizicima organizacije prije početka rada na terenu.
Prednosti plana revizije
Slijede neke od značajnih prednosti plana revizije:
- Omogućuje revizoru razumijevanje područja rizika na koja se mora posebno usredotočiti.
- Revizor može predvidjeti moguće probleme s kojima se može suočiti tijekom procesa revizije kroz plan revizije.
- Pomaže auditoru da iscrta svoj tijek djelovanja za proces pomaganja. Kao posljedica toga, provodi se uspješna revizija bez muke.
- Omogućuje subjektima revizije da ublaže sve svoje strahove u vezi s revizijom.
Nedostaci plana revizije
Unatoč raznim prednostima, priprema plana revizije ima svoja ograničenja. Neki od značajnih nedostataka plana revizije uključuju sljedeće:
- Slijedi određene smjernice i obrasce. Posljedično, kreativnost revizora je gušena, a cijeli proces postaje previše mehanički.
- Priprema plana revizije automatizira cijeli proces revizije, ostavljajući malo prostora revizorima da koriste svoju kreativnost i inovativnost. Kao rezultat toga, revizorima nedostaje osjećaj odgovornosti i dužnosti.
- https://www.jstage.jst.go.jp/article/tjar/4/2014/4_4.2014.01/_article/-char/ja/
- https://meridian.allenpress.com/jeta/article-abstract/17/1/89/437690
Zadnje ažuriranje: 11. lipnja 2023
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Chara Yadav ima MBA u financijama. Cilj joj je pojednostaviti teme vezane uz financije. U financijama radi oko 25 godina. Održala je više predavanja o financijama i bankarstvu za poslovne škole i zajednice. Pročitajte više kod nje bio stranica.
Smatram da je članak previše krut u pogledu ograničenja plana revizije. Postoje prednosti i nedostaci ovog procesa, iako sadržaj jako naginje prema negativnom.
Vaše mišljenje o negativnom prizvuku ograničenja je valjano. Međutim, predstavljene prednosti su prilično uvjerljive.
Sadržaj prikladno naglašava važnost plana revizije. Međutim, smatram da je opis ograničenja prekritičan i pomalo omalovažavajući.
Uravnotežen pogled na prednosti i ograničenja omogućio bi zaokruženije razumijevanje procesa planiranja revizije.
Doista, prednosti i mane mogle su se predstaviti u pravednijem svjetlu kako bi se omogućilo sveobuhvatno razumijevanje teme.
Bio sam svjestan općih aspekata plana revizije, ali ovaj sadržaj nadilazi i objašnjava zamršene detalje. Izvrstan izvor!
Apsolutno, sveobuhvatnost članka je za pohvalu. To je vrijedan uvid u proces revizije.
Članak daje uvjerljiv argument u prilog važnosti plana revizije. Međutim, kritike vezane uz njegova ograničenja mogle su biti predstavljene konstruktivnije.
Svakako, uravnoteženiji prikaz ograničenja pružio bi sveobuhvatan pogled na proces planiranja revizije.
Dogovoren. Nijansiranija analiza nedostataka ponudila bi bolje razumijevanje složenosti povezanih s planiranjem revizije.
Ovaj članak nevjerojatno duboko zaranja u proces planiranja revizije. Prednosti i nedostaci su artikulirani na smislen način za čitatelja.
Dogovoren. Pronicljiva prezentacija pruža duboko razumijevanje svih aspekata planiranja revizije.
Članak doista pruža obogaćujuće znanje o zamršenim aspektima plana revizije. Izvrstan izvor informacija.
Iako članak pruža vrijedne informacije, čini se da mu nedostaje određena razina kreativnosti. Sustavni pristup, iako je koristan, mogao bi spriječiti inovacije.
Djelo je moglo bolje istaknuti potrebu za mješavinom strukture i inovativnih pristupa planiranju revizije.
Doista, za uspješno izvršenje revizije potrebna je oprezna ravnoteža. Ovaj članak skreće pozornost na značajan aspekt.
Članak izvrsno opisuje kritične komponente pripreme plana revizije. Dubina uvida je pohvalna.
Sveobuhvatni pregled potiče temeljito razumijevanje procesa planiranja revizije. Služi kao pronicljiv vodič.
Doista, postupno objašnjenje je konstruktivno i daje jasan plan za planiranje revizije.
Čini se da je plan revizije zamoran pothvat, ali ovaj članak nudi vrijedne savjete za uspješnu reviziju. Predstavljene prednosti i nedostaci potiču na razmišljanje.
Slažem se, detaljna priroda informacija bit će neizmjerno korisna onima koji su uključeni u procese revizije.
Detaljno objašnjenje komponenti plana revizije uistinu je vrijedno. Temeljito razumijevanje ovih komponenti ključno je za uspješnu reviziju.
Slažem se. Postupno objašnjenje poboljšava razumijevanje procesa planiranja revizije i njegove važnosti.
Duboko cijenim sveobuhvatno objašnjenje procesa revizije koje ovaj članak daje. Složena priroda zadatka je dobro objašnjena.
Ovaj članak pruža izvrstan uvid u korake uključene u pripremu plana revizije. Smatrao sam ga vrlo informativnim.