Rizik naspram problema: razlika i usporedba

Opasnost se karakterizira kao prilika koja se u ovom trenutku nije dogodila, dok je problem nešto što se dogodilo.

I opasnosti i problemi mogu nepovoljno utjecati na zadatak ili njegove partnere, au tom smislu, nepogrešiva ​​kvalifikacija pomoći će projektantskim administratorima da odaberu koje se aktivnosti očekuju da se bave pothvatom prema potrebama.

Bespomoćan rizik ili problem rukovoditelja može potaknuti razočaranje zadatkom. Rizik se može okarakterizirati kao upitna prilika ili stanje koje ima pozitivne ili negativne posljedice na pothvat ciljevi.

Dok se problem može okarakterizirati kao prilika ili stanje koje se stvarno dogodilo i utjecalo je ili trenutačno utječe na ciljeve zadatka.

Stoga postaje važno znati razliku

Ključni za poneti

1. Rizik je potencijalni budući problem koji se može ili ne mora dogoditi.
2. Problem je trenutačni problem koji treba riješiti.
3. Rizici se mogu ublažiti proaktivnim mjerama, dok probleme treba rješavati reaktivnim mjerama.

Rizik naspram problema

Razlika između rizika i problema je u tome što se "problem" do sada dogodio, a "rizik" je potencijalni problem koji bi se zamislivo mogao dogoditi i može izrazito ili nepovoljno utjecati na pothvat. Planiramo unaprijed i razrađujemo planove za ublažavanje vjerojatnosti velikog kolebanja. Za sve probleme u blizini moramo djelovati brzo kako bismo ih riješili.

Skup znanja o upravljanju projektima (PMBOK) karakterizira rizik kao "upitnu priliku ili stanje koje, u slučaju da se dogodi, ima pozitivne ili negativne posljedice na barem jedno odredište pothvata."

Rizik je prilika koja bi se mogla dogoditi kasnije (ranjivost) i, uočivši to, dopušta da se nadgleda: (razmotriti neku aktivnost i planirati tu aktivnost) – Proaktivno.

Sada se pojavljuje ili će se pojaviti problem, a NEMA postavljenog administrativnog plana. Stoga tko god bi trebao biti povezan s ciljem može samo odgovoriti – reaktivno.

Problemi su problemi, rupe, nepravilnosti ili sukobi koji se iznenada dogode tijekom životnog ciklusa poduzeća. Problemi mogu uključivati ​​probleme s osobljem ili pružateljima usluga, specijalizirana razočaranja, materijalne nedostatke ili bilo koji drugi problem koji nepovoljno utječe na zadatak.

Tabela za usporedbu

Parametri usporedbe	Rizik	Izdanje
Priroda	Vjerojatnost nepovoljnog rezultata ili negativne fluktuacije od željenih rezultata.	Promjena u okolini, proizvodu, sustavu, procesu ili kontroli koja predstavlja novu/promjenu u izloženosti i zahtijeva djelovanje da se spriječi incident ili gubitak.
fokus	Rizik je usmjeren na budućnost.	Izdanje je usmjereno na sadašnjost i budućnost.
Posljedica	To je rezultiralo potencijalnim gubitkom.	Njegovi učinci se odnose na razliku u profilu rizika.
otkriće	Može se znati ili uočiti unaprijed, stoga je pristup proaktivan.	U potpunosti ovisi o samoprocjeni.
Proizlaziti	Rizik bi čak mogao rezultirati i ne potaknuti nesreću, mogao bi potaknuti povećanje.	Problem je nešto čime se mora upravljati, to je problem koji se dogodio i treba ga riješiti.

Što je rizik?

Bez obzira na činjenica da se obično koristi u različitim okruženjima, rizik je vjerojatnost da rezultat neće biti točan, izričito u pogledu dobiti od interesa u financijama.

U svakom slučaju, postoji nekoliko različitih vrsta opasnosti, uključujući opasnost od pothvata, tržišnu opasnost, opasnost od bujanja, poslovnu opasnost, opasnost od likvidnosti, a odatle je nebo granica.

Uglavnom, ljudi, organizacije ili nacije dovode do opasnosti da bi mogli izgubiti neke ili sve nagađanja.

Rizik se u velikoj mjeri spominje kada je u pitanju posao ili pothvat, ali je dodatno prikladan u makroekonomskim okolnostima. Na primjer, nekoliko vrsta opasnosti provjerava kako širenje, tržišni elementi ili napredak i sklonosti kupaca utječu na pothvate, nacije ili organizacije.

Što je Issue?

Problem je karakteriziran kao prilika koja utječe na vaš pothvat. Dužnost je nadzornika poduzetnika reagirati na prilike i jamčiti da je njihov učinak na ostvarenje pothvata ograničen.

Problemi zahtijevaju brzo razmatranje i stalnu aktivnost i mogu biti posljedica opasnosti koje ste uočili na početku zadatka ili mogu doći iz neupadljivog područja.

U svakom slučaju, oni se redovito predstavljaju u mnogim pothvatima, a svaki održivi pionir trebao bi imati mogućnost da ih produktivno upravlja koristeći svoje iskustvo i sposobnosti upravljanja.

Glavne razlike između rizika i problema.

1. Rizik je u osnovi stupanj vjerojatnosti da će neka aktivnost ili pokret potaknuti ili dovesti do nesreće ili do neželjenog rezultata iako je problem nešto što se stvarno dogodilo.
2. Korištenje električnih romobila ističe opasnost može čak rezultirati i ne potaknuti nesreću, a može potaknuti povećanje, dok je problem nešto čime se mora upravljati, to je problem koji se dogodio i treba ga riješiti.
3. Opasnost je nešto što može dovesti do nepovoljnog rezultata. Dok je problem nešto što se stvarno dogodilo i što treba riješiti ili riješiti.
4. Rizik je buduća prilika koja bi mogla imati neželjeni rezultat i mogla bi potaknuti odgodu pothvata. Unatoč tome, problem je okolnost koja je imala učinak, najviše negativan, i koja je vjerojatno odgodila pothvat.
5. Može se pripremiti za vjerojatnost opasnosti i planirati situacije kako bi se smanjila mogućnost opasnosti, tako da opasnost ne može spriječiti pothvat. Unatoč tome, problem je nešto što je učinkovito utjecalo na poduzeće i u ovom trenutku ne preostaje ništa drugo nego upravljati ishodima i pokušati ograničiti štetu.

Reference

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0749597898928084
2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0306624X05282556

Zadnje ažuriranje: 26. srpnja 2023