Procjena stanja nasuprot kontroli zaliha: razlika i usporedba

Ključni za poneti

1. Inventariranje je fizičko prebrojavanje i provjera količina zaliha radi njihovog usklađivanja sa zabilježenim razinama zaliha, koje se obavlja povremeno. Njegova primarna svrha je identificirati odstupanja i održavati točnu evidenciju inventara.
2. Kontrola zaliha uključuje kontinuirano upravljanje i praćenje razina zaliha radi optimizacije operacija zaliha. Uključuje postavljanje točaka ponovnog naručivanja, upravljanje nadopunjavanjem zaliha i provedbu mjera kontrole zaliha.
3. Dok je inventura usmjerena na provjeru i prilagodbu evidencije zaliha, kontrola zaliha fokusirana je na održavanje optimalne ravnoteže između ponude i potražnje, minimiziranje troškova i svakodnevno poboljšanje operativne učinkovitosti. Uključuje korištenje sustava i strategija upravljanja zalihama za praćenje razina zaliha, predviđanje potražnje i generiranje narudžbenica ili rasporeda proizvodnje.

Što je Stocktaking?

Inventura se odnosi na proces prebrojavanja i pregleda inventara ili zaliha poduzeća. To uključuje fizičko brojanje svih proizvoda ili robe koja se drži na zalihama i njihovo usklađivanje sa evidencijom inventara kako bi se osiguralo da zabilježene količine odgovaraju stvarnim fizičkim količinama.

Procjena se provodi redovito, na primjer mjesečno, kvartalno ili godišnje, ovisno o veličini i složenosti poslovanja. Inventar ima za cilj identificirati sve nedosljednosti ili pogreške u evidenciji inventara i poduzeti korektivne radnje kako bi se osiguralo da je inventar točno zabilježen i vrednovan.

Procjena stanja je važan poslovni proces jer je točna evidencija zaliha ključna za učinkovito upravljanje zalihama, što može utjecati na profitabilnost poslovanja i zadovoljstvo kupaca. Redovitim provođenjem popisa, poduzeća mogu identificirati područja za poboljšanje, kao što je smanjenje otpada ili optimizacija razina zaliha. Oni mogu osigurati da su njihovi zapisi o zalihama ažurni i pouzdani.

Što je Stock Control?

Kontrola zaliha, također poznata kao kontrola zaliha, je upravljanje količinom i vrijednošću zaliha ili zaliha koje tvrtka drži. To uključuje određivanje optimalne razine popisa za održavanje, praćenje razina zaliha i poduzimanje radnji kako bi se osiguralo da razine zaliha ostanu unutar željenog raspona.

Učinkovita kontrola zaliha uključuje balansiranje troškova držanja zaliha s troškovima zaliha (nestanak zaliha). Više zaliha može vezati kapital i skladišni prostor, dok više zaliha može rezultirati gubitkom prodaje i nezadovoljnim kupcima. Cilj kontrole zaliha je minimizirati troškove zaliha uz osiguravanje dovoljne količine zaliha za zadovoljenje potražnje kupaca.

Razlika između inventure i kontrole zaliha

1. Cilj popisa je fizički prebrojati i uskladiti zalihe kako bi se osigurala točnost, dok je kontrola zaliha usmjerena na upravljanje razinama zaliha i osiguravanje dostupnosti.
2. Inventarizacija se provodi periodički, primjerice mjesečno ili godišnje, dok je kontrola zaliha stalan proces koji zahtijeva kontinuirano praćenje.
3. Inventariranje uključuje sveobuhvatan pregled svih stavki zaliha, dok se kontrola zaliha fokusira na upravljanje razinama zaliha za određene proizvode ili kategorije proizvoda.
4. Ishod inventara je točan popis zaliha, dok je ishod kontrole zaliha optimizirana razina inventara koja uravnotežuje troškove i dostupnost.
5. Inventura se obavlja nakon nekog vremena, dok je kontrola zaliha stalan proces u stvarnom vremenu.

Usporedba između inventure i kontrole zaliha

Parametri usporedbe	Inventura	Kontrola dionica
Cilj	Kako bi se osigurala točna evidencija zaliha	Za upravljanje razinama zaliha i osiguranje dostupnosti
Frekvencija	periodni	Stalno i kontinuirano praćenje
Djelokrug	Sveobuhvatan pregled svih stavki zaliha	Fokusira se na upravljanje razinama zaliha za određene proizvode ili kategorije proizvoda
Ishod	Točno brojanje inventara	Optimizirana razina zaliha koja uravnotežuje troškove i dostupnost
Termin	Izvršeno nakon isteka određenog vremena	Stalni proces koji se odvija u stvarnom vremenu

Reference

1. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3400483
2. https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mnsc.2022.4564

Zadnje ažuriranje: 13. srpnja 2023