Kebijakan vs Strategi: Perbedaan dan Perbandingan

Kebijakan mengacu pada kelompok yang mengambil keputusan rasional dengan mengikuti aturan untuk pemenuhan tujuan. Strategi adalah jenis rencana yang memungkinkan untuk mencapai posisi pasar dan mencapai tujuan.

Orang-orang sangat bingung dengan kedua kata ini dan tidak memiliki informasi lengkap tentangnya. Pada artikel ini, perbedaan antara kedua kata ini telah disorot, yang akan kita baca di bagian selanjutnya.

Pengambilan Kunci

1. Sebuah kebijakan mendefinisikan pedoman dan aturan untuk pengambilan keputusan organisasi, sedangkan strategi menguraikan pendekatan untuk mencapai tujuan tertentu.
2. Kebijakan bertujuan untuk menciptakan konsistensi dan kepatuhan, sedangkan strategi melibatkan fleksibilitas dan adaptasi terhadap keadaan yang berubah.
3. Implementasi kebijakan memerlukan lebih sedikit kreativitas dan inovasi dibandingkan pengembangan strategi yang sukses.

Kebijakan vs Strategi

Kebijakan adalah pedoman yang diberlakukan untuk membantu mencapai tujuan atau hasil. Strategi adalah rencana atau kerangka kerja yang lebih luas yang dirancang untuk memandu pengambilan keputusan dari waktu ke waktu. Kebijakan cenderung lebih terfokus pada operasi sehari-hari, dan strategi berkaitan dengan tujuan jangka panjang.

Kebijakan adalah aturan organisasi yang wajib diikuti oleh semua karyawan organisasi itu dan membantu mengambil keputusan yang tepat dengan mengingat aturan tersebut. 

Selain itu, kebijakan juga memiliki arti penting dalam politik. Kebijakan adalah aturan yang dibingkai oleh manajer puncak dalam suatu organisasi yang membantu dalam pengambilan keputusan internal organisasi.

Strategi bisa datang dalam berbagai bentuk di organisasi mana pun. Strategi yang tepat dapat memajukan organisasi mana pun dan juga membantu orang dalam pengambilan keputusan. Strategi bisa formal atau informal.

Strategi formal memungkinkan organisasi untuk membawa mereka ke tingkat yang lebih tinggi. Strategi informal digunakan dalam tindakan penjualan kelompok dan individu.

Tabel perbandingan

Parameter perbandingan	Kebijakan	Penyelarasan
Definisi	Kebijakan adalah jenis kelompok yang memandu dan membantu dalam pengambilan keputusan organisasi.	Strategi adalah rencana di mana setiap tujuan atau sasaran dapat dicapai.
Alam	Ini bekerja berdasarkan prinsip-prinsip tertentu yaitu ditetapkan oleh alam.	Sifatnya fleksibel.
Dibingkai oleh	Kebijakan tersebut dibingkai oleh manajemen menengah.	Strategi dibingkai oleh manajemen puncak.
Orientasi	Kebijakan mendukung pemikiran dan tindakan.	Ini berorientasi pada tindakan.
Pendekatan	Pendekatannya introvert.	Pendekatannya ekstrovert.

Apa itu Kebijakan?

Untuk mengontrol pekerjaan yang dilakukan oleh suatu organisasi, memberikan bimbingan yang tepat, mengikuti aturan, dan mengambil keputusan yang tepat disebut kebijaksanaan. Ini adalah batas di mana keputusan yang tepat diambil.

Ini tersedia dan dapat diakses oleh semua karyawan. Kebijakan dirancang untuk memenuhi tujuan organisasi. Terutama itu adalah garis besar aturan, prinsip, atau pedoman.

Itu selalu disajikan dalam bentuk tulisan yang membuatnya mudah dipahami. Kebijakan dapat mengarahkan dan efektif Monitor semua keputusan yang terjadi dalam organisasi.

Kebijakan juga memiliki proses yang berbeda, yang ditetapkan, dirumuskan, dan dipandu. Set ini terutama digunakan untuk mengikuti kebijakan tersebut. Ini mewakili tujuan dan membantu menjelaskan detail proses untuk memandu tujuan jangka panjang.

Tugas utama suatu organisasi adalah memberikan kebijakan yang tepat kepada karyawannya sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya. Efek dari kebijakan sangat bervariasi antara organisasi dan organisasi.

Kebijakan terutama digunakan untuk melindungi organisasi dari pengaruh negatif dan untuk menuai keuntungan dari dampak positif.

Selain efek positif dari kebijakan, efek sampingnya juga terlihat. Dengan tidak adanya lingkungan yang tepat, pengaruhnya tidak tepat dan mereka mencoba untuk memanipulasi.

Beberapa sistem adaptif yang kompleks adalah alasan efek buruknya seperti masyarakat, pemerintah, perusahaan besar, dll.

Apa itu Strategi?

Kata "strategi" berasal dari kata Yunani "stratsgos" yang berarti tentara. Strategi adalah proses dimana tujuan tercapai.

Banyak definisi yang telah diberikan, salah satunya strategi adalah mengarahkan suatu organisasi dengan baik untuk mendapatkan posisi yang baik di masa yang akan datang. Penghargaan penuh dari hasil strategi diberikan kepada rencana yang digunakan untuk mencapai tujuan.

Sangat membantu bagi semua organisasi secara terpadu untuk menyediakan lingkungan yang tepat dan sumber daya yang langka sehingga organisasi dapat memenuhi tujuannya di masa depan.

Sebelum membuat strategi apa pun, perlu diketahui bahwa keputusan yang diambil untuk organisasi atau perusahaan mana pun tidak diambil secara nol.

Definisi lain dari strategi juga memiliki pengetahuan yang benar tentang hal itu untuk mencapai suatu tujuan, dengan mempertimbangkan ketidakpastian peristiwa yang terjadi di dalamnya, juga merupakan bagian penting dari strategi.

Henry Mintzberg dari Universitas McGill juga mendefinisikannya sebagai pola aliran keputusan akurat yang diambil dari sudut pandang yang berlawanan.

Heinrich von Scheel mengatakan bahwa strategi adalah kombinasi unik dari nilai-nilai yang ditentukan dalam bentuk aktivitas.

Perbedaan Utama Antara Kebijakan dan Strategi

1. Di organisasi mana pun, kebijakan dirumuskan dengan sangat cepat sehingga kepala pengorganisasian dapat memberi tahu karyawannya tentang kebijakan tersebut dan pekerjaan dapat dilakukan dengan segera sedangkan strategi muncul sebagai rencana yang efektif ketika organisasi memulai proyek baru.
2. Kebijakan dibingkai oleh manajemen menengah sedangkan strategi dibingkai oleh manajemen puncak.
3. Kebijakan tidak fleksibel karena sama dengan hukum tertulis sedangkan strategi fleksibel karena berbeda dalam formalitasnya.
4. Kebijakan mendukung pemikiran dan tindakan sementara strategi hanya berorientasi pada tindakan. 
5. Ada sedikit ketidakpastian dalam kebijakan sedangkan ketidakpastian dalam strategi tinggi.

Referensi

1. https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/03073289.1993.10805782
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0149206396900410
3. https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jors.2600813

Terakhir Diperbarui : 13 Juli 2023