Tujuan adalah apa yang membuat orang termotivasi. Menetapkan tujuan dan mencapainya membuat seseorang atau kelompok bahagia. Namun untuk mencapai tujuan tersebut, daftar langkah-langkah yang harus diikuti harus dibuat.
Langkah-langkah ini harus diikuti untuk mencapai tujuan berhasil dalam misi tertentu. Ada istilah-istilah khusus yang digunakan untuk menunjukkan langkah-langkah dan tugas-tugas yang harus diikuti dalam mencapai suatu tujuan.
Pengambilan Kunci
- Tujuan menentukan tujuan yang spesifik dan terukur, sementara strategi menguraikan pendekatan untuk mencapai tujuan tersebut.
- Sasaran dapat diukur dan terikat waktu, sedangkan strategi lebih bersifat kualitatif dan fleksibel.
- Tujuan memberikan dasar untuk mengevaluasi keberhasilan, sementara strategi memandu proses pengambilan keputusan di seluruh proyek.
Tujuan vs Strategi
Tujuan adalah tujuan spesifik, terukur, terikat waktu yang ingin dicapai oleh organisasi, dan mereka menentukan apa yang ingin dicapai organisasi. Strategi adalah rencana dan tindakan yang dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya.
Tujuannya adalah daftar tugas yang lebih sederhana dan spesifik yang ditetapkan untuk mencapai tujuan yang lebih besar. Tujuan harus tajam dan jelas. Tujuan harus merupakan tugas yang cukup menantang yang dapat dicapai tanpa banyak kesibukan.
Tujuan harus membentuk langkah-langkah untuk mencapai tujuan bisnis utama. Tenggat waktu harus ditetapkan untuk mencapai tujuan secara efektif dalam waktu yang diberikan.
Strategi adalah trik atau pendekatan jenaka yang dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Strategi harus dibuat dengan pemahaman menyeluruh tentang bisnis.
Mengetahui kekuatan, kelemahan, ruang lingkup, dan kelemahan bisnis sangat penting sebelum menyiapkan strategi. Strategi membantu untuk berhasil dalam upaya mencapai tujuan.
Tabel perbandingan
| Parameter Perbandingan | Tujuan | Penyelarasan |
|---|---|---|
| Definisi | Tujuan adalah tugas yang ditetapkan untuk mencapai tujuan utama | Trik dan alat yang digunakan untuk mencapai tujuan |
| Karakter | Spesifik dan berpusat pada tujuan. | Cerdas dan efektif |
| Fitur | Harus spesifik, terukur, relevan, dapat dicapai dan harus menyertakan garis waktu | Kejelasan, inspirasi, membantu mengukur pertumbuhan |
| Dibingkai berdasarkan | Memahami tujuan dan hasilnya | Harus dibingkai tergantung pada tujuannya |
| Contoh | Perusahaan pemasaran berusaha meningkatkan jumlah konten | Perusahaan pemasaran mempekerjakan lebih banyak pekerja |
Apa itu Objektif?
Tujuan adalah langkah-langkah atau tindakan yang diambil untuk mencapai tujuan utama. Tujuan harus spesifik dan berpusat pada tujuan. Ini membantu karyawan dan pengusaha untuk memahami tujuan karena sangat spesifik dan jelas.
Tujuan mengukur proses, dan dengan demikian lebih mudah untuk menganalisis hasil dari tujuan.
Tujuannya biasanya dibingkai dengan mengingat karakteristik yang secara kolektif disebut SMART. Setiap huruf dalam SMART menunjukkan fitur yang harus dimiliki oleh suatu tujuan.
Tujuannya harus spesifik, yaitu, dan tujuan harus dibingkai untuk mencapai tujuan utama sendirian. Kegiatan tambahan atau yang tidak perlu tidak boleh dimasukkan dalam tujuan. Tujuan harus memiliki kejelasan.
Tujuan harus terukur. Tujuan dapat mencakup beberapa tonggak, jadi ketika tonggak tercapai, Anda dapat mengukur seberapa jauh Anda telah mencapai tujuan. Itu harus menjadi salah satu yang dapat dicapai.
Tujuan tidak boleh terlalu rumit untuk dicapai. Itu harus memotivasi orang untuk mencapainya.
Itu juga dapat menyebutkan upaya yang harus dilakukan seseorang untuk mencapai tujuan. Tujuan harus relevan dengan tujuan yang ingin dicapai. Menetapkan garis waktu untuk mencapai tujuan sangat penting.
Tujuan biasanya dibingkai dengan cara memotivasi pemberi kerja untuk mencapainya, dan mereka juga harus memberi penghargaan.
Apa itu Strategi?
Strategi adalah teknik atau cara untuk mencapai tujuan. Strategi membantu memberikan cara yang lebih cerdas dan efektif untuk berhasil. Strategi harus direncanakan dengan mengetahui kebutuhan dan motif tujuan.
Mengembangkan strategi yang sukses penting untuk mencapai sesuatu dalam waktu yang ditentukan.
Misi organisasi atau perusahaan harus diperhatikan. Tujuan yang ingin dicapai pada akhirnya sesuai dengan misi perusahaan.
Strategi harus meningkatkan tujuan dampak yang harus dimiliki pada kelompok sasaran orang. Strategi juga dapat dikenakan analisis SWOT untuk menentukan efektivitas.
SWOT mengevaluasi pro dan kontra strategi dan membantu memperbaikinya. Ini juga membantu untuk mengetahui peluang yang mungkin dibawa oleh strategi dan juga ancamannya.
Jadi, ketika sebuah rencana strategis dievaluasi menggunakan analisis SWOT, semua hal yang perlu diubah dapat dipahami.
Strategi harus dibentuk berdasarkan anggaran proyek, jumlah staf yang bekerja, dan hasil yang diharapkan. Misalnya, jika tujuan sebuah restoran adalah untuk meningkatkan jumlah pelanggannya dan untuk meningkatkan keuntungan.
Mereka dapat mengikuti strategi untuk menyediakan makanan dengan tarif yang sangat rendah selama beberapa hari untuk menarik orang.
Perbedaan Utama Antara Tujuan dan Strategi
- Tujuan memberikan serangkaian tindakan atau tindakan yang harus diikuti, sementara Strategi memberikan trik untuk mencapai tujuan.
- Pencapaian tujuan tergantung pada strategi yang diterapkan, sedangkan Strategi dibingkai berdasarkan tujuan yang ingin dicapai.
- Untuk membingkai tujuan, karakter seperti kekhususan, relevansi dan, Timeline dipertimbangkan, tetapi dalam Strategi, kekuatan, kekurangan, kelemahan dan, ruang lingkup diperhitungkan.
- Contoh tujuannya adalah butik yang mengharapkan produksinya berlipat ganda dalam waktu lima bulan sementara strateginya adalah mempekerjakan beberapa desainer untuk menambah jumlah pakaian yang dirancang.
- Tujuan khusus dibingkai untuk mencapai satu tujuan, tetapi banyak strategi dapat digunakan untuk berhasil dalam satu tujuan.
- https://oxfordre.com/politics/view/10.1093/acrefore/9780190228637.001.0001/acrefore-9780190228637-e-1717
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=QWZ1MbVZlH4C&oi=fnd&pg=PA136&dq=strategies+and+objectives&ots=N5BzTVjD6_&sig=Nw0UluRJRELFfPq18Z44l2hqw0E
Terakhir Diperbarui : 13 Juli 2023
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
Sangat lengkap dan informatif.
Tujuan harus membentuk langkah-langkah untuk mencapai tujuan bisnis utama. Tenggat waktu harus ditetapkan untuk mencapai tujuan secara efektif dalam waktu yang diberikan.
Saya setuju, memiliki kerangka waktu untuk mencapai tujuan itu penting.
Saya merasa menarik bahwa strategi tersebut juga dapat dilakukan analisis SWOT untuk menentukan efektivitas.
Menetapkan tujuan adalah langkah pertama dalam upaya apa pun, tanpa tujuan tersebut sulit untuk mengukur kesuksesan.
Tabel perbandingan sangat informatif. Ini membantu untuk memahami konsep dengan lebih baik.
Saya setuju, contoh perusahaan Pemasaran yang mencoba meningkatkan jumlah konten ke Perusahaan Pemasaran yang mempekerjakan lebih banyak pekerja sangatlah jelas.
Misi organisasi atau perusahaan harus dipertimbangkan, strategi harus meningkatkan dampak tujuan.
Saya juga setuju bahwa tujuan spesifik dibingkai untuk mencapai satu tujuan, namun banyak strategi yang dapat digunakan untuk berhasil dalam satu tujuan.
Saya setuju dengan karakteristik yang dijelaskan dalam parameter perbandingan. Mengetahui perbedaannya dan mengambil tindakan yang sesuai akan membantu.
Ya, mengetahui kekuatan, kelemahan, ruang lingkup, dan kelemahan suatu bisnis sangatlah penting sebelum menetapkan strategi.
Saya juga berpikir penting untuk menetapkan tenggat waktu untuk mencapai tujuan.