Perencanaan adalah menentukan dan menyusun tujuan untuk masa depan, sedangkan strategi dikaitkan dengan menyusun rencana jangka panjang untuk mencapai suatu tujuan. Perencanaan melibatkan pemikiran, sedangkan strategi melibatkan pengambilan tindakan.
Pengambilan Kunci
- Strategi menguraikan visi jangka panjang, sementara rencana memberikan langkah-langkah spesifik.
- Strategi menentukan arah organisasi, sedangkan rencana merinci sumber daya dan jadwal.
- Strategi memerlukan fleksibilitas dan adaptasi, sedangkan rencana lebih kaku dan terstruktur.
Strategi vs Rencana
Strategi adalah pendekatan tingkat tinggi yang mencantumkan tujuan, sasaran, dan cara mencapainya. Ini digunakan untuk memandu pengambilan keputusan dan alokasi sumber daya. Rencana adalah dokumen terperinci langkah demi langkah yang mencantumkan tindakan spesifik, jadwal, dan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tertentu.
Strategi dengan hati-hati memilih rencana terbaik untuk menyelesaikan tugas atau tujuan tertentu. Strategi melibatkan pemikiran praktis, dan merupakan komponen perencanaan.
Perencanaan adalah bagian dari manajemen. Ini adalah langkah pertama dalam fungsi manajemen. Perencanaan berkaitan dengan masa depan. Perencanaan melibatkan asumsi.
Tabel perbandingan
Parameter Perbandingan | Penyelarasan | Rencanakan |
---|---|---|
Arti | Strategi adalah rencana luas yang melibatkan tindakan. | Rencana berkaitan dengan pemikiran. Ini melibatkan rencana yang akan digunakan di masa depan. |
Jangka waktu | Strategi adalah proses jangka panjang. | Jangka waktu tergantung pada tujuan yang ingin dicapai. |
Kebutuhan | Menganalisis, pemikiran praktis, mengevaluasi pro dan kontra. | Pemikiran yang matang tentang apa yang harus dilakukan selanjutnya. |
Dasar | Strategi melibatkan tindakan dan pemikiran. | Perencanaan melibatkan pemikiran saja. |
Proses | Strategi adalah langkah pertama. | Perencanaan diikuti oleh strategi. |
Apa itu Strategi?
Strategi tidak lain adalah rencana luas yang akan diubah menjadi tindakan untuk mencapai tujuan tertentu. Strategi dapat digunakan di mana saja.
Strategi dikaitkan dengan dan digunakan untuk tujuan jangka panjang. Dalam hal suksesi, strategi merupakan langkah awal yang kemudian dilanjutkan dengan perencanaan.
Strategi dibuat dan digunakan oleh organisasi bisnis untuk mengalahkan atau menghilangkan pesaingnya. Dalam lingkungan bisnis, strategi dibagi menjadi empat jenis.
Apa itu Rencana?
Ini adalah langkah kedua setelah strategi, artinya strategi disusun dengan mengkoordinasikan semua rencana untuk mencapai tujuan tertentu. Perencanaan melibatkan pemikiran tentang apa yang harus dilakukan selanjutnya dan bagaimana melakukannya.
Mereka adalah perencanaan operasional, perencanaan strategis, perencanaan taktis, dan perencanaan kontinjensi. Perencanaan strategis merupakan rencana penting yang akan dilakukan menempatkan dalam tindakan untuk mencapai tujuan atau sasaran tertentu.
Sedangkan contingency planning adalah ready to use plan (rencana cadangan), yang digunakan jika rencana utama tidak berjalan sesuai dengan yang diperkirakan.
Perbedaan Utama Antara Strategi dan Rencana
- Strategi adalah langkah pertama yang diikuti oleh perencanaan.
- Strategi adalah memilih rencana terbaik dan melaksanakan rencana tersebut, sedangkan perencanaan adalah tindakan penyusunan rencananya sendirian.
Terakhir Diperbarui : 21 Agustus 2023
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
Artikel ini sangat rinci dan informatif tentang perbedaan antara strategi dan perencanaan. Ini adalah titik referensi yang bagus bagi siapa pun yang mencari kejelasan.
Menurut saya, rincian yang diberikan sudah tepat. Sungguh bacaan yang luar biasa.
Sangat setuju, Vbennett. Ini jelas merupakan bagian yang berwawasan luas.
Ini adalah artikel bagus dengan banyak informasi. Namun, argumentasinya bisa lebih terfokus dan mendalam pada bidang-bidang tertentu.
Anda benar sekali, Rroberts. Ini memiliki kelebihan, tetapi juga beberapa kekurangan.
Saya mengerti maksud Anda, Rroberts. Ini bagian yang bagus, tetapi ada area yang perlu lebih mendalam.
Artikel ini memberikan informasi yang sangat penting tentang strategi dan perencanaan. Mengetahui perbedaan antara keduanya dan bagaimana keduanya saling melengkapi sangatlah mendalam.
Saya sepenuhnya setuju dengan Anda, Rebecca26. Sangat menyenangkan mengetahui pentingnya masing-masing hal.
Dijelaskan dengan sangat baik dan lugas, sungguh menyegarkan membaca konten yang telah diteliti dengan baik.
Menyebut artikel ini komprehensif adalah sebuah pernyataan yang meremehkan. Ini adalah bukti kekuatan informasi yang diteliti dan diperdebatkan dengan baik.
Tentu saja, Donna79. Sungguh luar biasa betapa baiknya hal ini disatukan.
Saya sangat setuju. Berargumentasi dengan baik dan informatif, ini harus dibaca.
Saya tidak yakin. Meskipun artikel ini mampu membedakan antara strategi dan perencanaan dengan baik, artikel ini terlalu menyederhanakan beberapa hal dan melewatkan poin-poin penting.
Saya mengerti maksud Anda keluarga Creynold. Itu bagus tapi bisa saja lebih komprehensif.
Saya juga berpikiran sama – hal ini ada manfaatnya, namun ada beberapa hal yang memerlukan klarifikasi lebih lanjut.
Menurut saya artikel tersebut sangat mendidik dan mudah dipahami. Saya menghargai perbedaan antara strategi dan perencanaan karena sangat masuk akal.
Saya sangat setuju, Jstevens. Itu adalah bacaan yang sangat bagus.
Tentu saja, ini memberikan perspektif yang lebih jelas tentang topik tersebut.
Saya menemukan artikel ini sangat lucu. Ini mengolok-olok kompleksitas strategi dan perencanaan dengan cara yang sangat intelektual.
Memang benar, Evie Clark. Ini dengan lucu menyampaikan pesan mendalamnya.
Itu cukup lucu, dan itulah yang membuatnya menonjol. Benar sekali.
Artikel ini sangat cerdas. Ini memiliki banyak poin yang dipertimbangkan dengan baik dan menggugah pikiran, namun sangat sarkastik mengenai pokok bahasannya.
Tentu saja, Louis Clark. Ini cukup sarkastik dan itulah yang membuatnya unik.