Teori X vs Teori Y: Perbedaan dan Perbandingan

Manajer harus mengamati semuanya dan kemudian bergerak. Ada berbagai pendekatan untuk mengelola orang berdasarkan sifat. Dua teori untuk ini adalah- Teori X dan Teori Y. 

Pengambilan Kunci

1. Teori X menganggap karyawan pada dasarnya malas dan membutuhkan pengawasan yang ketat, sedangkan Teori Y berpendapat bahwa pekerja memiliki motivasi diri dan mencari tanggung jawab.
2. Manajer yang menganut Teori X cenderung menggunakan gaya kepemimpinan otoritatif, sedangkan manajer Teori Y menyukai pendekatan partisipatif dan pemberdayaan.
3. Perusahaan dengan orientasi Teori X mungkin mengalami kepuasan karyawan yang lebih rendah dan pergantian karyawan yang lebih tinggi, sedangkan organisasi Teori Y mendapat manfaat dari peningkatan keterlibatan, kreativitas, dan produktivitas.

Teori X vs Teori Y

Manajer harus berwibawa dan direktif dalam pendekatan mereka untuk mengelola karyawan, dengan fokus pada mempertahankan kontrol yang ketat atas pekerjaan mereka. Manajer harus mendukung dan kolaboratif dalam pendekatan mereka untuk mengelola karyawan, memberdayakan mereka untuk mengambil kepemilikan atas pekerjaan mereka.

Teori X menyatakan bahwa manajer harus memperlakukan karyawan dengan kasar untuk mencapai tujuan organisasi. Dikatakan bahwa itu adalah cara terbaik untuk membujuk mereka agar mereka bekerja secara efektif. 

Dikatakan bahwa kedua tujuan mereka tidak boleh saling bertentangan. Ini adalah bentuk manajemen demokratis yang mengatakan bahwa karyawan sudah cukup diri-motivasi. 

Tabel perbandingan

Parameter Perbandingan	Teori X	Teori Y
Definisi	Teori ini mengatakan bahwa seorang karyawan kurang menyukai pekerjaannya dan dia membutuhkan perlakuan yang keras.	Teori ini mengatakan bahwa seorang individu senang dengan pekerjaannya dan dia akan melakukan pekerjaan itu secara efektif.
Kepemimpinan	Gaya otokratis.	Gaya demokratis.
Motivasi	Kurang motivasi diri.	Memiliki motivasi diri yang cukup.
kontrol	Sentralisasi otoritas.	Desentralisasi otoritas.
Fokus	Ini berfokus pada keamanan dan kebutuhan psikologis.	Ini berfokus pada aktualisasi diri dan kebutuhan harga diri.

Apa itu Teori X?

Dalam teori ini, manajemen sangat keras. Pihak berwenang mengambil a pesimistis pandangan karyawan mereka dan menganggap mereka sebagai orang yang kurang motivasi diri.

Gaya manajemen otoriter dalam teori ini. Organisasi yang memilih teori x memiliki pekerjaan yang berulang, dan remunerasi diberikan berdasarkan kinerja.

Ada asumsi tertentu untuk teori ini- 

1. Manajer perlu memaksa dan mengendalikan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. 
2. Mereka kurang motivasi diri dan tidak akan bekerja secara efektif. 
3. Mereka membutuhkan pengawasan di setiap langkah pekerjaan mereka. 

Menurut asumsi ini, manajemen bertanggung jawab untuk memperoleh sumber daya untuk mendapatkan keuntungan dalam perekonomian. 

Apa itu Teori Y?

Dalam teori ini, manajemen ramah dan membiarkan karyawan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan untuk organisasi. Pihak berwenang memiliki pandangan optimis terhadap karyawan mereka dan menganggap mereka sebagai orang yang dapat memotivasi diri mereka sendiri dengan cara mereka sendiri.

Tujuan organisasi dan orang-orang yang bekerja di dalamnya tidak boleh bertentangan. Mereka fokus pada lingkungan kolaboratif dan hubungan berdasarkan kepercayaan. Supervisor mendorong pekerja untuk membangun keterampilan dan mengembangkan diri. 

Ada asumsi tertentu untuk teori ini- 

1. Seorang individu tidak lepas dari tanggung jawabnya, tetapi dia mencarinya. 
2. Mereka menikmati mengambil otoritas dalam posisi mereka dan kepemilikan atas pekerjaan mereka. 
3. Mereka membutuhkan lebih sedikit arahan dan dapat bekerja sendiri. 

Menurut asumsi ini, manajemen sendiri tidak bertanggung jawab untuk memperoleh sumber daya untuk menumbuhkan ekonomi. Karyawan sama-sama bertanggung jawab. 

Perbedaan Utama Antara Teori X dan Teori Y 

1. Motivasi diri tidak ada dalam teori x, tetapi dalam teori y. 
2. Terdapat sentralisasi otoritas dalam perusahaan dalam teori x. Di sisi lain, ada a desentralisasi komando di perusahaan dalam teori y. 

Referensi

1. https://journals.aps.org/pr/abstract/10.1103/PhysRev.139.A357
2. https://redined.educacion.gob.es/xmlui/handle/11162/64896

Terakhir Diperbarui : 13 Juli 2023