Best Buy と Staples: 違いと比較

ベストバイとステープルは、アメリカの大手小売企業です。 最も適切で経済的な方法で物資を購入し、それを消費者に渡すことは彼らの責任です。

主要な取り組み

1. ベスト・バイは家電製品に焦点を当て、ステープルズは事務用品と家具を専門としています。
2. どちらの小売業者も電子機器やハイテク製品を提供していますが、Best Buy はより幅広い選択肢を提供しています。
3. Staples は、Best Buy が提供していない印刷およびコピー サービスを提供しています。

ベストバイ vs ステープルズ

ベストバイとステープルの違いは商品です。 Best Buy は、家電製品を中心に、電子機器、携帯電話、コンピューター、ビデオ ゲーム、テクノロジーを販売しています。 一方、ステープルズは事務用品やオフィス関連商品に力を入れています。 彼らは、小売チャネルやビジネス指向の配送オプションを介して販売しています。

ベスト バイは 22 年 1966 月 XNUMX 日に米国ミネソタ州で設立されました。ジェームズ ウィーラーとリチャード M. シュルツが創業しました。サウンド オブ ミュージックとして知られるオーディオ専門の店でした。

印刷サービスも提供しています。 ステープルズには幅広い製品があり、広告スローガンも使用しています.

比較表

比較パラメータ	ベストバイ	ステープルズ
主力製品	電子	事務用品
ランク	Best Buy は、世界のトップ ブランドの中で 100 位にランクされています。	ステープルズは、トップ 313 ブランドのリストで 1000 位にランクされています。
会社名	ベストバイは店舗が限られています。	Staples は多くの場所で運用されています。
テクノロジー	Best Buy は、ソフトウェアとハ​​ードウェアの大手小売業者です。 技術的な問題については、ベストバイが技術的な問題を支援します。	Staples は、簡単な技術を通じて IT サービスを提供します。
会社の種類	公共	プライベート

ベストバイとは？

かつてステレオを販売していた電気店でした。 1967年、Bergo社とKencraft Hi-Fi社がSound of Musicを買収。

彼らは、保証、コンピュータ修理、および事故に対するサービス プランを提供します。 彼らには、メンバーが製品に関する経験について話し合ったり、専門家から回答を得たりできるオンライン コミュニティがあります。

Best Buy には自社ブランドもいくつかあります:

1. プラチナ： 製品には、携帯電話アクセサリ、ケーブル、デジタル機器が含まれます。
2. ダイネックス: 製品には、電源ケーブル、ウェブカメラ、ブルーレイ プレーヤーなどがあります。
3. パシフィックセールス: 一部の Best Buy ストアで購入できます。 彼らはハイエンドの家電製品に対応しています。
4. 初期化： 製品には、メディア ストレージと家具が含まれます。
5. 記章： ハイビジョンテレビ、ミニ冷蔵庫、アダプター。 

マーケティング戦略：

ベストバイのマーケティング戦略は、XNUMXつのP（製品、価格、場所、プロモーション）を優先します。 ベストバイが巨大なブランドになるのを助けました。

製品戦略: Best buy 製品ポートフォリオは、XNUMX つの個別の製品カテゴリを提供します。 カテゴリには、家電、家電製品、エンターテイメントなどがあります。 

価格戦略： ベストバイは、手頃な価格の一般的な電子製品を提供します。 価格は競合他社よりも安いです。 

場所戦略: Best buy は、米国内に 1400 を超える店舗を展開しています。 メキシコとカナダに200以上の店舗があります。

プロモーション戦略: ベストバイ用途 ソーシャルメディアも。 Twitter や Facebook で宣伝しています。 チラシや看板を使ってブランドを宣伝することさえあります。 

財務戦略：

Best Buy は主導的な地位を築くことに重点を置いており、同社は有意義な方法でテクノロジーを取り入れています。

ステープルズとは？

ステープルのアイデアは、基本的なステーショナリーや印刷のニーズを地元のショップに頼ることへの不満から生まれました。 当時、Stemberg もさまざまなビジネス案を考えていました。

1986 年に最初のステープル ストアがボストンにオープンしました。 Bain Capital (a プライベートエクイティ 固い）。 1991年からステープルズは海外進出を開始し、翌年オンタリオ州に1996号店をオープン。 500 年後の XNUMX 年、ステープルズは売上高が XNUMX 億ドルを超え、フォーチュン XNUMX のメンバーになりました。

マーケティング戦略：

ステープルズのマーケティング戦略は、XNUMXつのP（製品、価格、場所、プロモーション）に焦点を当てています。 これは、会社が競合他社よりも有利になり、ビジネス目標を達成するのに役立ちます。
製品戦略: Staples の製品ポートフォリオは、家具、事務用品、電化製品、ビジネス サービスに重点を置いています。 彼らのポートフォリオは、企業と消費者のニーズを満たすことを目的としています。
価格戦略： 消費者に提供される価格は合理的です。 低、中、高レベルの価格の製品があります。 コストを抑えたいお客様に最適です。
場所戦略: 米国内に 1500 か所以上、世界中に 200 か所以上の店舗があります。 Staples は、他のオンライン プラットフォームではなく、Web サイト経由のオンライン ショッピングもサポートしています。
プロモーション戦略: スローガンは彼らの人気を高めました。 いくつかのスローガンの例は、「それは簡単だった」です。 「ええ、私たちはそれを持っています。」 そして彼らの「簡単ボタン」。

財務戦略：

彼らはオンラインで 500,000 を超える製品に拡大し、在庫が XNUMX 倍になると予想しています。 Staples は、多くのオンライン広告キャンペーンを再発明し、立ち上げてきました。

間の主な違い ベストバイとステープルズ

1. Best buy は世界中に約 977 か所の拠点を持ち、オンラインで強力な存在感を示しています。 Staples は世界中に 2000 の小売店を構え、強力な市場プレゼンスを誇っています。
2. Best buy の本社はミネソタにあります。 ステープルズの本社はマサチューセッツにあります。

参考情報

1. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3027023
2. https://dl.acm.org/doi/fullHtml/10.1145/953460.953498