人事管理 (HRM) は主に国内の組織内での人事管理に焦点を当てています。対照的に、国際人事管理 (IHRM) は、HRM 原則を世界規模に拡張し、多様な文化、法的枠組み、ビジネス環境にわたる従業員管理の複雑さに対処します。 IHRM は、国際的な事業運営の課題に対処するための人的資源の戦略的調整を重視しています。
主要な取り組み
- HRM、または人事管理は、組織の労働力を管理することを指します。 対照的に、IHRM、または国際人的資源管理は、組織の従業員をグローバルに管理することを指します。
- HRM は、特定の組織内の従業員の管理に焦点を当てていますが、IHRM は、さまざまな国の文化の違いと法的枠組みを理解する必要があります。
- IHRM には、駐在員の管理、グローバル トレーニング プログラムの開発、現地の労働法に準拠するポリシーの作成が含まれる場合があります。
HRM 対 IHRM
HRM と IHRM の違いは、HRM が特定の国の人的資源に焦点を当てた経営研究を指すことです。 しかし、国際人事管理は、特定の物理的境界に至るまでではなく、世界中の人間に焦点を当てています。 IHRMはHRMよりも範囲が広い比較的高度な専門コースです。
つまり、国内の HR のみを検索します。 HRM 会社の本社がある国によって制定されたすべての規則および規制に従う義務があります。
IHRM は、インターナショナル ヒューマン リソース マネジメントの略です。 この研究では、IHRM のより広い視野を扱っています。 IHRM は、世界中の多くの国で制定された規制に従っています。
比較表
| 特徴 | HRM（人的資源管理） | IHRM（国際人的資源管理） |
|---|---|---|
| 対象領域 | 国内（一国内） | インターナショナル (複数の国にまたがる) |
| 労働人口 | 比較的均一 | 多様な文化、国籍、背景 |
| 法的環境 | 国内法令を遵守します | 複数の国の法律や規制を遵守する必要がある |
| フォーカス | 採用、トレーニング、報酬などの標準的な人事慣行 | 海外駐在員の管理、文化的配慮のトレーニング、グローバルな報酬戦略などの追加の考慮事項 |
| リスク | 複雑さが軽減され、リスクが軽減される | 国際的な要因によるより複雑でリスクの高いもの |
| 外部要因 | 国内の経済的および社会的要因に限定される | 国際貿易政策、為替変動、政情不安を考慮する必要がある |
HRMとは？
人事管理 (HRM) は、組織の最も貴重な資産である人的資本を管理するための戦略的アプローチです。組織の目標や目的を達成するために人材を効果的に活用することが含まれます。 HRM には、採用や研修からパフォーマンス管理、従業員との関係まで、幅広い活動が含まれます。
HRM の主な機能
従業員の計画と採用
人員計画には、組織の現在および将来の人員配置ニーズの評価が含まれます。採用活動は、空席を埋めるために資格のある候補者を引き付け、選択し、雇用するプロセスです。
トレーニングと開発
HRM は、従業員のスキルと知識を向上させるためのトレーニング プログラムの設計と実施を担当します。能力開発の取り組みは、従業員が組織内の将来の役割に備えられるようにすることに重点を置いています。
パフォーマンス管理
パフォーマンス管理には、目標の設定、従業員のパフォーマンスの評価、フィードバックの提供、パフォーマンス改善計画の実施が含まれます。個人のパフォーマンスを組織の目標と一致させることを目的としています。
従業員との関係とエンゲージメント
従業員との関係
HRM は、従業員と組織間の関係を管理する上で重要な役割を果たします。これには、職場での紛争への対処、苦情への対処、前向きな労働環境の確保などが含まれます。
従業員の関与
従業員エンゲージメントは、従業員がモチベーション、満足感、献身性を感じる職場環境を作り出すことに重点を置いています。 HRM は、従業員の士気、モチベーション、全体的な仕事の満足度を高めるための戦略を実行します。
報酬とメリット
報酬管理
HRM は、組織の報酬戦略の開発と管理を担当します。これには、優秀な人材を引き付け、維持するための給与、ボーナス、その他の報酬形態の決定が含まれます。
福利厚生管理
HRM は、健康保険、退職金制度、その他の特典などの従業員の福利厚生の管理を監督します。これには、包括的な福利厚生パッケージの設計と管理が含まれます。
法令遵守と多様性
法令順守
HRM は、組織が労働法、規制、雇用基準を遵守していることを保証します。これには、機会均等、職場の安全、公正な労働慣行に関連する問題への対処が含まれます。
ダイバーシティとインクルージョン
ダイバーシティとインクルージョンの促進は、HRM の重要な側面です。それには、個人の違いを尊重して尊重する職場を作り、包括的な文化を育むことが含まれます。
IHRMとは？
インターナショナル ヒューマン リソース マネジメント (IHRM) は、グローバルなビジネス環境における人材管理の課題と複雑さに対処する人事管理の専門分野です。これには、さまざまな国や文化にまたがる従業員を効果的に管理することを目的とした幅広い活動と機能が含まれます。
IHRM の主な目的
- グローバル従業員計画: IHRM には、組織が世界的な目標を達成するために適切な人材を適切な場所に確保するための戦略的計画が含まれます。
- 異文化管理: 文化的多様性の理解と管理は、コミュニケーション、チームワーク、組織全体の有効性に影響を与えるため、IHRM の重要な側面です。
- 国際的な人材派遣: IHRM は、現地の労働市場と法的要件を考慮して、さまざまな国での従業員の採用、選択、配置を担当します。
- 報酬とメリット 現地の慣行や国際基準に沿った、公正で競争力のある報酬および福利厚生パッケージを開発および実施します。
IHRMの課題
- 文化の違い： 多様な文化的背景を持つ従業員を管理するには、さまざまなコミュニケーション スタイル、労働倫理、社会規範に対する感受性と適応力が必要です。
- 法律および規制の遵守: さまざまな国のさまざまな労働法、税金、雇用規制を把握することは、IHRM 専門家にとって大きな課題となります。
- 世界的な人材不足: 特に特定の業界や地域では人材が不足しているため、世界規模で熟練した従業員を特定して維持することは困難です。
- 調整とコミュニケーション： IHRM では、活動を調整し、地理的に分散したチーム間で効果的なコミュニケーションを維持することが常に課題となっています。
IHRM における戦略
- ローカリゼーションとグローバリゼーション: IHRM 専門家は、効率と対応性のバランスを考慮して、HR 慣行をグローバルに標準化するか、ローカルの状況に適応させるかを決定する必要があります。
- グローバルなリーダーシップの育成: IHRM 戦略の成功には、グローバルな考え方と異文化間の能力を備えたリーダーを育成することが不可欠です。
- テクノロジーの統合: オンライン採用、バーチャル トレーニング、グローバル HR 情報システムなどのグローバル HR プロセスにテクノロジーを活用することで、効率とコミュニケーションが向上します。
- 知識の伝達と学習: 国境を越えて知識とベストプラクティスを共有するメカニズムを確立することは、結束力のある学習指向のグローバルな労働力の構築に役立ちます。
HRMとIHRMの主な違い
- 範囲：
- HRM (人的資源管理): 主に単一の国または地域内の従業員の管理に焦点を当てます。
- IHRM (国際人的資源管理): さまざまな国や文化にまたがる人材の管理を扱います。
- グローバルな視点：
- HRM： 通常、国内または地元の視点を持っています。
- IHRM: 多様な文化、法制度、ビジネス環境を考慮したグローバルな視点が必要です。
- 複雑：
- HRM： 一般に、1 つの国内におけるそれほど複雑ではない一連の規制、労働法、文化の違いを扱います。
- IHRM: 複数の国にわたる法律、文化、商習慣の違いによる、より高いレベルの複雑さへの対処が含まれます。
- 人員配置：
- HRM： 主に国内の人材派遣、採用、研修に携わっています。
- IHRM: 地理的に分散した労働力の管理、海外駐在員、駐在員、第三国の国民に関連する問題への対処が含まれます。
- 法律および規制の遵守:
- HRM： 現地の労働法および規制の遵守に重点を置いています。
- IHRM: 多様で、多くの場合複雑な国際法、条約、規制の遵守が必要です。
- トレーニングと開発：
- HRM： 特定の文化的およびビジネス的背景にある従業員向けに設計されたトレーニング プログラム。
- IHRM: 研修プログラムでは、文化の違い、言語の違い、多様な商習慣を考慮する必要があります。
- 報酬とメリット
- HRM： 現地の市場状況に基づいて報酬および福利厚生パッケージを設計します。
- IHRM: 生活費の変動や為替変動を考慮して、各国間で公平な報酬構造を確立する必要がある。
- 従業員との関係：
- HRM： 単一の文化的背景の中で従業員の良好な関係を維持することに重点を置きます。
- IHRM: 多文化環境における従業員の関係を管理し、潜在的な文化的衝突やコミュニケーションの課題に対処することが含まれます。
- 戦略的役割：
- HRM： 多くの場合、ビジネス運営のサポート機能として見なされます。
- IHRM: 人材を国際的なビジネス戦略全体と連携させる戦略的役割を引き受けます。
- 危機管理：
- HRM： 局所的なリスクと課題に対処します。
- IHRM: 政情不安、通貨変動、国際法問題などの世界的なリスクの管理が含まれます。
最終更新日 : 08 年 2024 月 XNUMX 日
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Emma Smith は、アーバイン バレー カレッジで英語の修士号を取得しています。 彼女は 2002 年からジャーナリストとして、英語、スポーツ、法律に関する記事を書いています。 彼女についてもっと読む バイオページ.
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