PPK と CPK: 違いと比較

PPK と CPK は、工程能力分析に関与する XNUMX つの異なる指標です。 組織で実行されるいくつかのプロセスには、固有の統計的ばらつきがあります。

インデックスは、インデックスを評価するために使用されるメソッドの一部です。ただし、それらを区別することは、特に定期的に一緒に作業していない人にとっては混乱する可能性があります。

主要な取り組み

1. Ppk と Cpk は、プロセスのパフォーマンスを測定するために使用される統計的なプロセス能力指数です。
2. Ppk は顧客の仕様を満たすプロセスの能力を測定し、Cpk は指定された管理限界内にとどまるプロセスの能力を測定します。
3. Ppk と Cpk は、品質管理でプロセスを改善し、欠陥を減らすために使用されます。

PPK対CPK

PPK は、プロセスがどのように実行されているかを正確に測定し、プロセスの変動を計算するために使用される指標です。 実際の 標準偏差 アプローチで回避できます。 KPC プロセスができることとできないことを測定するために使用される指標であり、推定標準偏差を使用して計算します。

基本的に、PPK は、プロセスが一定期間にわたってどれだけうまく機能したかを測定する指標です。 その計算には、目標とする仕様に対するシステムの実行を示す実際のシグマが含まれます。

PPK が大きいほど、プロセス出力と規格限界の差が小さいことを意味します。

CPK はプロセスの可能性を測定し、仕様をどれだけ満たすことができるかを示します。 その計算には、プロセスが仕様限界を満たすかどうかを予測するのに役立つ推定シグマが含まれます。

前者と同様に、CPK が大きいほど、プロセス出力と仕様限界の差が小さいことを意味します。

比較表

比較のパラメータ	PPK	KPC
意味	PPK は、プロセスがどのように実行されているかを測定する指標を指します。	CPK は、プロセスが実行できることを測定する指標を指します。
計算	実際の標準偏差 (実際のシグマ) を使用してプロセス変動を計算します。	推定標準偏差 (推定シグマ) を使用して工程変動を計算します。
解釈	短期能力を解釈します。	長期能力を解釈します。
管理	プロセスは制御されていないため、将来を予測することはできません。	プロセスは制御された状態にあるため、将来を予測できます。
対価	インデックスは時間を要因として考慮しません。	インデックスは時間を要素と見なします。

PPKとは何ですか？

PPK は、評価に役立つ統計ツールです。 プロセス能力 初期設定の段階で。 これは、プロセスが制御状態になる前に有効になります。 したがって、未来を予測することはできません。

むしろ、プロセスが実際にどのように実行されているか、仕様の制限を満たしているかどうかです。 基本的に、プロセスの短期的な能力を評価します。

この方法の計算は、実際のシグマを使用して実行されます。 これは、データ セットに存在する個々のデータ値を使用して計算される標準偏差です。

PPK の値が大きい場合、これはプロセスが必要な出力を生成する能力が高いことを意味します。 一方、PPK の値が小さい場合、プロセスは出力を生成する能力がありません。

PPK は、組織がまったく新しいプロセスを迅速かつ経済的に設定する必要がある場合に最もよく使用されます。 この方法は、セットアップの進行を評価するのに役立つ指標です。

ただし、複雑な問題がすべて解決される前に、プロセスが生産の準備が整っているとインデックスが推測するため、リスク要因が関与しています。

PPK および PP インデックスを使用することは常に有効です。 プロセスが目標値に集中している場合は、両方のメトリックを組み合わせて使用​​する必要があります。 それらの同等性は、プロセスが仕様限界内に集中していることを示しています。

CPKとは何ですか？

CPK は、プロセスの可能性を評価するもう XNUMX つの統計ツールです。 プロセスが制御状態にあるときに、プロセスがアウトプットを生成できるかどうかを測定します。

システムの自然変動は、仕様限界に関して計算されます。 これは、組織がプロセスをどれだけうまく制御できるかを示しています。

CPK の計算は、推定シグマを使用して実行されます。 この標準偏差の推定値は、平均範囲を表の定数で割ることによって計算されます。

近くまたは下 ゼロ 値は、工程が目標から外れており、変動が大きいことを示しています。 一方、ゼロより大きい値は、工程が変動が少なく目標どおりであることを示します。

CPK インデックスは、組織がプロセスが適切に機能するかどうかを判断する必要がある場合によく使用されます。 そこには急いでも緊急性もありません。

ただし、その評価は、変動が自然な場合にのみ意味があります。 プロセスで他の予期しない変動やエラーが発生した場合、プロセス能力は真の価値を持ちません。

CP インデックスと一緒に CPK を使用することは常に有効です。 プロセスがターゲット値に集中している場合は、両方のメトリックを組み合わせて使用​​する必要があります。

PPK の場合とは異なり、両方のインデックスが同等であることは、プロセスが仕様限界内に集中していないことを示しています。

PPKとCPKの主な違い

1. PPK はプロセスがどのように実行されているかを測定する指標を指し、CPK はプロセスの可能性を測定します。
2. PPK は実際の標準偏差を使用して工程変動を計算しますが、CPK は推定標準偏差を使用します。
3. PPK は短期能力を解釈し、CPK は長期能力を解釈します。
4. PPK はプロセスが管理されていない場合に意味を持ち、CPK はプロセスが管理されている場合に意味があります。
5. PPK は時間を要因として無視しますが、CPK は時間を考慮して計算します。

参考文献

1. https://www.spiedigitallibrary.org/conference-proceedings-of-spie/4889/0000/Cpk-and-Ppk–one-capability-index-is-not-enough/10.1117/12.467579.short

最終更新日 : 13 年 2023 月 XNUMX 日