どの場所にも、その場所を監視し、管理する保護権限が必要です。 これは、場所の目標を達成するか否かを決定する責任を伴う非常に重要なタスクです。
これらの重要な称号を与える人には、リーダーシップ、説明責任、知性の資質を備えた人が選ばれます。
校長 とマネージングプリンシパルは、これらの人々のXNUMX人です。 彼らは理想的には、自分の命令を聞いて任務を遂行するスタッフまたは部下をその下に置きます。
プリンシパルが共通しているため、これら XNUMX つの単語の間で迷ってしまうかもしれませんが、実際にはまったく異なります。
主要な取り組み
- プリンシパルは、組織の方向性と管理を担当する所有者または上級幹部です。 対照的に、マネージング プリンシパルは、主に特定のビジネス ユニットの日常業務を担当します。
- プリンシパルは戦略的目標を設定し、複数のビジネス ユニットのパフォーマンスを監督します。 対照的に、マネージング プリンシパルは、特定のビジネス ユニットが業務目標を確実に達成することに重点を置きます。
- プリンシパルと管理プリンシパルの両方が組織の成功に重要な役割を果たしますが、管理プリンシパルはより実践的であり、運用パフォーマンスに対してより直接的な責任を負います。
プリンシパル vs マネージング プリンシパル
ビジネスや金融において、プリンシパルとは、スタートアップ プロジェクトなどのベンチャーに初期資金を提供する所有者または投資家を指します。 マネージング プリンシパルは、複数のプリンシパルを監督し、会社全体の方向性に責任を負う上級幹部です。
プリンシパルは機関の長です。 この単語は、名詞だけでなく形容詞としても使用できます。
教育機関、金融会社、さらには医療センターでの高い職務のほか、数学、音楽、芸術などの分野でも使用されています。
マネージング プリンシパルは、金融会社またはビジネスで使用されるジョブ ステータスです。 マネージング・プリンシパルである人は、その下でいくつかの義務を負っています。
主に、企業の顧客の問題と顧客のクエリをチェックする必要があるということです。 投資. しかし、その役割の限界は、個々の企業によって異なる場合があります。
比較表
| 比較のパラメータ | 校長 | マネージング・プリンシパル |
|---|---|---|
| 定義 | プリンシパルは、さまざまな分野でさまざまな意味を持つ用語です。 一般的な用語は、首長、場所を意味します。 | Managing Principal は、顧客の投資を管理することを意味する金融用語です。 |
| 使用法 | プリンシパルにはより多くの意味があるため、さまざまな分野でより多くの用途があります。 | プリンシパルの管理は、クライアントの管理が必要な会社でのみ使用されます。 |
| アカデミックな使い方 | プリンシパルには、数学の分野で使用されるさまざまな用語があります。 | マネージングプリンシパルは、役職にすぎないため、どの学術分野でも学術的な用途はありません。 |
| 職種 | 機関の長として責任を負う、大きな決断を下すなど。 | クライアントへのアドバイス、チームのリーダー、最終文書の準備など |
| 法律/娯楽用語 | プリンシパルは、異なる意味を持つ法律用語と娯楽用語の両方で使用されます。 | これらの分野のいずれにおいても、マネージング プリンシパルは使用されません。 |
プリンシパルとは？
プリンシパルは、さまざまな分野でさまざまな意味で使用される言葉です。 最も一般的なのは、教育機関または企業の責任者に与えられる職位です。
たとえば、ビジネスの所有者でもある学校の校長または会社の校長などです。
芸術などのエンターテインメント分野で使用され、メイン ダンサーは「ショーのプリンシパル アーティスト」と呼ばれることもあります。 オーケストラでは、プリンシパルはオーケストレーション プラットフォームの中央セクションに配置されます。
また、金融/数学の分野では、ある金額を計算するときに人々が取り出すさまざまな元金が存在します。
科学研究の主たる研究者または研究者である者は、「主任研究者」とも呼ばれます。 場所によって、役職名・役職のプリンシパルが異なります。
しかし、主な義務は同じです。組織の目標を達成するために部下とその任務を管理することです。
マネージング・プリンシパルとは？
管理プリンシパルは、企業内の個人に与えられる役職です。 Managing Principal の「Managing」という言葉からも明らかなように、それは会社のレポート、顧客、仕事のテクニックを調べることを意味します。
それはすべて、このポストに採用した企業と、その企業がマネージングプリンシパルにどのような職務を求め、求めているかによって異なります。
この仕事は、より多くの場所に存在するプリンシパルの仕事ほど一般的ではありません。 マネージング プリンシパルは、特定の数のクライアントを持つ企業に所属しています。
マネージング プリンシパルの義務には次のようなものがあります。戦略的なガイダンスを提供する、営業チームと協力する責任など。
名詞と形容詞であるプリンシパルとは異なり、マネージング プリンシパルは名詞のみです。 したがって、前者に比べてそれほど多くの意味を持ちません。 しかし、この仕事は難しく、特に大企業では非常に高く評価されています。
プリンシパルとマネージングプリンシパルの主な違い
- どちらも意味が異なります。 プリンシパルは特定の場所のチーフであり、マネージング プリンシパルは 職名 会社のクライアントの仕事と投資を管理する人に与えられます。
- プリンシパルは、単に役職を表すために使用されるマネージング プリンシパルよりも大きな意味を持っています。
- 数学分野ではマネージング・プリンシパルを使用することはありませんが、プリンシパル、つまり、ある場所に最初に投資される金額を意味する「元本金額」には使用法があります。
- プリンシパルは、オーケストレーションの中心的なステージングを意味するため、オーケストラでも使用されますが、オーケストレーションではマネージング プリンシパルは使用されません。
- プリンシパルはさまざまな芸術分野で使用される言葉でもあります。 たとえば、テレビ番組が進行している場合、シリーズの主人公は「番組の主演俳優」と呼ばれます。 繰り返しになりますが、マネージング・プリンシパルは企業の役職であるため、エンターテイメント分野とは関連しません。
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15700763.2010.493633
- https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=C2ii0yOYJZ4C&oi=fnd&pg=PR5&dq=info:oB46kmjczpYJ:scholar.google.com/&ots=WR0wUc2Tgg&sig=0locAvUGwV22qhIMcCo9erkLYCU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
最終更新日 : 11 年 2023 月 XNUMX 日
私はあなたに価値を提供するために、このブログ記事を書くことに多大な努力を払ってきました. ソーシャルメディアや友人/家族と共有することを検討していただければ、私にとって非常に役立ちます. 共有は♥️
Emma Smith は、アーバイン バレー カレッジで英語の修士号を取得しています。 彼女は 2002 年からジャーナリストとして、英語、スポーツ、法律に関する記事を書いています。 彼女についてもっと読む バイオページ.
プリンシパルの役割には、機関の長として責任を負い、重要な意思決定を行うことが含まれますが、マネージングプリンシパルはクライアントへのアドバイス、チームの指揮、投資の管理に重点を置きます。どちらの役割も、さまざまな状況において不可欠です。
マネージングプリンシパルの仕事の役割は会社の要件に応じて変化するため、非常に興味深いものになります。
確かに、プリンシパルと管理プリンシパルはどちらも、それぞれの特定のドメイン内で重要な責任を負っています。
プリンシパルやマネージングプリンシパルなどの役割に、リーダーシップ、説明責任、知性を備えた人材を配置することが重要です。主な違いは、プリンシパルが組織の方向性と管理に責任を負うのに対し、マネージング プリンシパルは特定の事業単位の日常業務に焦点を当てることです。
そうです、プリンシパルは戦略的な目標を設定することに重点を置き、管理プリンシパルは運用目標を監督します。
まさに、これらの役割は組織の成功において重要な役割を果たします。
さまざまな分野で使用される用語としてのプリンシパルの詳細な説明と、金融会社におけるマネージング プリンシパルの具体的な役割は、これらの役割について有益な視点を提供します。
実際、この投稿は、さまざまな状況や業界にわたる主要な役割の多面的な性質を明らかにしています。
プリンシパルとマネージングプリンシパルの役割の説明と、さまざまな分野にわたるその多様な応用は、これらのポジションの複雑さについての貴重な洞察を提供します。
私も同意します。これらの役割が適用されるさまざまな状況を理解することで、その広範な影響と重要性が明らかになります。
プリンシパルは、学術、金融、エンターテイメントなど、さまざまな分野で広範な使用と意味を持っています。一方、マネージング・プリンシパルは、金融会社または金融事業における顧客の投資の管理に関連する役職です。
同じ用語がさまざまな分野で異なる意味でどのように使用されるかを見るのは興味深いです。
比較表では、プリンシパルと管理プリンシパルを明確に区別しています。
プリンシパルは、組織の方向性と管理に責任を負う所有者または上級幹部を指します。一方、マネージング プリンシパルは、特定のビジネス ユニットにおいて、より戦略的かつ実践的な役割を果たします。
これは、2 つの役割を区別する簡潔な方法です。プリンシパルはより広い範囲を持ちますが、マネージング プリンシパルはより集中的に取り組んでいます。
さまざまな分野で「校長」という用語がさまざまに使用されていることから、教育機関、音楽、芸術、金融など、この役割の重要性と多用途性が浮き彫りになっています。
確かに、プリンシパルの役割は特定の業界に限定されるものではなく、さまざまなセクターにわたって重要な責任を担っています。
校長と管理校長を、その使用法、学術的関連性、役割の観点から比較することで、さまざまな状況におけるその重要性を包括的に理解することができます。
「プリンシパル」の概念が学術機関から科学研究、そしてそれを超えてどのように広がっているかは興味深いです。
よく言えば、比較表はこれらの役割の明確な特徴を効果的に強調しています。
この投稿では、「校長」と「管理校長」という用語と、ビジネス、財務、学術などのさまざまな分野におけるそれらの関連性について明確に説明しています。
確かに、この 2 つの用語の区別は、その特定の機能と責任を理解する上で極めて重要です。
プリンシパルとマネージングプリンシパルはどちらも独自の特性を持っており、組織が効果的に機能するために不可欠です。その多様な用途と責任を強調することは啓発的です。
このポストは、主任と管理主任の両方の役割の本質を効果的に捉えており、多様な業界における彼らの極めて重要な役割を強調しています。
確かに、これらの役割の明確な特徴は、さまざまな専門分野におけるその重要性と貢献を強調しています。