Testa brieduma modeļa integrācija jeb TMMI, iespējams, ir pazīstama ikvienam, kas iesaistīts izstrādē vai testēšanā. Ko šī sistēma var sniegt jūsu labā?
Kā jūs kā organizācija varat to izmantot, lai uzlabotu testēšanas un piegādes procesus? Turklāt, izņemot TMMI, jums ir jāpārzina CMMI vai spējas brieduma modeļa integrācija.
Lai gan tie abi ir lieliski programmatūras izstrādes modeļi, tomēr tiem ir savas atšķirības.
Atslēgas
- CMMI (Capability Maturity Model Integration) ir procesu uzlabošanas ietvars programmatūras izstrādes un pakalpojumu organizācijām, savukārt TMMI (Test Maturity Model Integration) koncentrējas uz programmatūras testēšanas procesu uzlabošanu.
- CMMI aptver plašāku organizatorisko procesu un iespēju klāstu, savukārt TMMI ir īpaši vērsta uz ar testēšanu saistītām darbībām.
- Abi modeļi izmanto brieduma līmeņus, lai novērtētu un uzlabotu organizācijas procesus, bet CMMI ir pieci līmeņi, bet TMMI ir četri.
CMMI vs TMMI
Starpība starp CMMI un TMMI ir tas, ka CMMI sistēma galvenokārt koncentrējas uz visām programmatūras izstrādes praksēm. No otras puses, TMMI sistēma galvenokārt koncentrējas uz visiem procesiem, kas galu galā var novest pie programmatūras kvalitātes uzlabošanas.
Spēju brieduma modeļa integrācija, īsumā CMMI, ir metožu ietvara process, kas ļauj visām organizācijām racionalizēt savu programmatūru un produktus, kā arī pakalpojumu izstrādes procesus, lai veicinātu produktivitāti un efektivitāti risku samazināšanai.
Šis modelis novērtē visu uzņēmuma procesu briedumu un sniedz ieteikumus to vājo procesu uzlabošanai, kas automātiski noved pie uzņēmuma produktu uzlabošanas.
Izmantojot TMMI jeb Test Maturity Model Integration, IT sektora organizācijas var uzlabot savu programmatūras testēšanas praksi un uzlabot uzņēmuma IT standartus.
Vairākas IT nozares organizācijas uzskata, ka TMMI ir noderīgs rīks programmatūras testēšanas procesu racionalizēšanai un vienkāršošanai.
Uzlabojumus šajā pārbaudes procesā veicina profesionālā vide, kurā organizācija darbojas.
Salīdzināšanas tabula
| Salīdzināšanas parametri | CMMI | TMMI |
|---|---|---|
| Pilna forma | Spēju brieduma modeļa integrācija | Testa brieduma modeļa integrācija |
| Definīcija | Tas ir metožu ietvara process, kas ļauj visām organizācijām racionalizēt savu programmatūru un produktus, kā arī pakalpojumu izstrādes procesus, lai veicinātu produktivitāti un efektivitāti risku samazināšanai. | Tas ir metožu ietvars, kas galvenokārt koncentrējas uz visiem procesiem, kas galu galā var novest pie programmatūras kvalitātes uzlabošanas. |
| Nolūks | Tās mērķis ir uzlabot programmatūras kvalitāti. | Tās mērķis ir uzlabot programmatūras testēšanas procesa kvalitāti. |
| Izstrādāja | Carnegie Mellon University | TMMI tonālais krēms |
| sistēmas | Izstrādei Iegādei Pakalpojumiem | Nav apakšietvaru |
Kas ir CMMI?
CMMI ir process, kas nodrošina uzvedības un riska pārvaldības sistēmu, kas palīdz organizācijām racionalizēt uzlabošanas procesu.
Tas veicina augstu produktivitāti un efektīvas uzvedības prasmes, kas samazina risku programmatūras testēšanā, produktu testēšanā un pakalpojumu uzlabošanā.
CMMI var palīdzēt uzņēmumiem uzlabot savu produktu kvalitāti, kā arī ražošanas pakalpojumus, nodrošinot tiem visu nepieciešamo.
Papildus procesa modelim CMMI ir arī uz uzvedību balstīts modelis. CMMI var palīdzēt uzņēmumiem atrisināt loģistikas problēmas, lai uzlabotu veiktspēju, izstrādājot ievērojamus etalonus.
Turklāt tas var palīdzēt organizācijai izveidot struktūru, kas veicina augstu produktivitāti un sistemātisku uzvedību visā organizācijā.
CMMI mēra uzņēmuma spēju pārvaldīt un tikt galā ar risku un ir riska pārvaldības un drošības modelis. Lai piegādātu augstas kvalitātes produktus, uzņēmumam jāspēj pārvaldīt riski visos aspektos.
Uzņēmuma noturība stresa apstākļos ir viena no galvenajām riska pārvaldības vadlīniju perspektīvām.
Ļoti nobriedušā, augstas spējas organizācijā ir jārisina ļoti negaidīti un saspringti notikumi, kurus var viegli risināt.
Parasti organizācijas ar zemu briedumu un zemām spējām reaģē uz stresu, krītot panikā un akli sekojot noteiktām procedūrām vai izmetot visus procesus un regresējot uz haoss kas ir izveidots.
Kas ir TMMI?
Tas ir metožu ietvars, kas galvenokārt koncentrējas uz visiem procesiem, kas galu galā var novest pie programmatūras kvalitātes uzlabošanas.
Izmantojot TMMI jeb Test Maturity Model Integration, IT sektora organizācijas var uzlabot savu programmatūras testēšanas praksi un uzlabot uzņēmuma IT standartus.
Vairākas IT nozares organizācijas uzskata, ka TMMI ir noderīgs rīks programmatūras testēšanas procesu racionalizēšanai un vienkāršošanai.
Uzlabojumus šajā pārbaudes procesā veicina profesionālā vide, kurā organizācija darbojas
TMMi modelis ir sadalīts dažādos brieduma līmeņos, kur TMMi 1 ir pirmais brieduma līmenis. Organizācijas brieduma līmenis mainās, organizācijai uzlabojot savu testēšanas praksi.
Testēšanas procesi organizācijā tiek pārveidoti no ad hoc un nepārvaldītiem uz tādiem, ko definē, pārvalda, optimizē un mēra TMMi.
Organizācijai ir jānodrošina, ka tās testēšanas process tiek pietiekami uzlabots, pārejot no viena līmeņa uz citu, kā to pieprasa TMMi.
Turklāt tas palīdz testa komandām pielāgoties biznesa/projekta vajadzībām. Tas rada augstākas kvalitātes programmatūras produktu ar mazāku defektu skaitu.
Šie brieduma līmeņi ir:
- Sākuma
- Pārvalda
- Definētie
- Izmērītais
- Optimizācija
Galvenās atšķirības starp CMMI un TMMI
- CMMI ir par visu defekts turpretim TMMI ir tikai defektu novēršana
- CMMI koncentrējas uz programmatūras izpildi, savukārt TMMI koncentrējas uz programmatūras uzraudzību.
- CMMI ir gan pakāpeniski, gan nepārtraukti procesi, savukārt TMMI ir tikai pakāpeniski procesi.
- CMMI galvenokārt ir vērsta uz programmatūras uzlabošanu vai jaunināšanu, savukārt TMMI ir vērsta uz mērķu un politikas atkļūdošanu.
- CMMI ir atsevišķs process, savukārt TMMI ir jādarbojas pilnībā, ievērojot CMMI.
- http://www.erikvanveenendaal.nl/NL/files/e-book%20TMMi.pdf
- https://www.smslucknow.com/files/adhyayan/Adhyayan%20Vol%282%291.pdf#page=50
Pēdējo reizi atjaunināts: 20. gada 2023. jūlijā
Esmu pielicis tik daudz pūļu, rakstot šo emuāra ierakstu, lai sniegtu jums vērtību. Tas man ļoti noderēs, ja apsverat iespēju to kopīgot sociālajos medijos vai ar draugiem/ģimeni. DALĪŠANĀS IR ♥️
Chara Yadav ir ieguvusi MBA grādu finansēs. Viņas mērķis ir vienkāršot ar finansēm saistītas tēmas. Viņa ir strādājusi finanšu jomā apmēram 25 gadus. Viņa ir vadījusi vairākas finanšu un banku nodarbības biznesa skolām un kopienām. Vairāk lasiet pie viņas bio lapa.
