Zakelijke organisaties en instellingen functioneren volgens verschillende richtlijnen en normen die worden afgedwongen door internationale verenigingen en besturen om de werkintegriteit in de organisaties te behouden en om een efficiënte werkomgeving te creëren.
CMMI is een set uitgebreide richtlijnen die worden gebruikt om de efficiëntie in een werkomgeving te verhogen.
Key Takeaways
- CMMI 1.3 is een oudere versie van de Capability Maturity Model Integration, een raamwerk voor procesverbetering dat wordt gebruikt in software-engineering, terwijl CMMI 2.0 een nieuwere versie is die in 2018 is uitgebracht.
- CMMI 2.0 is meer gestroomlijnd en gerichter dan CMMI 1.3, met minder procesgebieden en meer nadruk op agile ontwikkelingspraktijken.
- CMMI 2.0 is ook flexibeler en aanpasbaarder dan CMMI 1.3, waardoor organisaties hun procesverbeteringsinspanningen kunnen afstemmen op hun specifieke behoeften en doelen.
CMMI 1.3 versus CMMI 2.0
CMMI 1.3 bestaat uit 22 procesgebieden georganiseerd in vijf volwassenheidsniveaus, terwijl CMMI 2.0 bestaat uit 16 kernpraktijken en vier aanvullende praktijkgebieden, georganiseerd in drie vaardigheidsniveaus. CMMI 2.0 legt ook sterk de nadruk op wendbaarheid en aanpassingsvermogen, in tegenstelling tot het CMM1 1.3-model.
CMMI 1.3 was een uitgebreide set bekwaamheidsrichtlijnen opgesteld door het CMMI-instituut en was tot september 2020 het standaardmodel voor bedrijven.
De richtlijnen omvatten productontwikkeling en beheersmodellen die beheersinstellingen moeten volgen. De belangrijkste focus van het model lag op supply chain management en de ontwikkeling in de productfabricage- en dienstensector.
CMMI 2.0 is de nieuwste iteratie van het CMMI-richtlijnenmodel en het is de opvolger van de CMMI 1.3-richtlijnen.
De richtlijnen richten zich op het verhogen van de efficiëntie van de werkomgeving en suggereren verschillende ideeën die de managementinstellingen kunnen volgen om de efficiëntie te maximaliseren.
Vergelijkingstabel
| Parameters van vergelijking: | CMMI 1.3 | CMMI 2.0 |
|---|---|---|
| Definitie | CMMI 1.3 staat voor Capability Maturity Model Integration 1.3. Het is gemaakt door de CMMI-instelling | CMMI 2.0 is de opvolger van de CMMI 1.3 richtlijnen |
| Focusgebied | CMMI 1.3 richt zich op het vergroten van de capaciteit van productie en diensten | CMMI 2.0 richt zich op het maximaliseren van de efficiëntie van zowel human resources als machinegebaseerde diensten |
| Verbeteringen | CMMI 1.3 stroomlijnt het productie- en dienstendomein door de processen hand in hand te laten gaan | CMMI 2.0 maximaliseert de efficiëntie door ideeën voor beter beheer voor te stellen |
| Belangrijkste aandachtspunten | CMMI 1.3 heeft een groot belang bij productie-efficiëntie en het stroomlijnen van diensten | CMMI 2.0 heeft een grote interesse in tijd-, budget- en middelenbeheer |
| Schaalbaarheid | CMMI 1.3 is niet schaalbaar | CMMI 2.0 is zeer schaalbaar |
Wat is CMMI 1.3?
CMMI 1.3 is een reeks uitgebreide richtlijnen die door het CMMI-instituut zijn geïntroduceerd als het standaardwerkmodel voor bedrijfsorganisaties en andere managementinstellingen.
Het model werd tot september 2020 als standaard gebruikt, waarna het werd vervangen door CMMI 2.0. CMMI staat voor Capability Maturity Model Integration en is een model dat is afgeleid om de efficiëntie van productie- en servicegerichte werkprojecten te verhogen.
Het wordt dus voornamelijk geïmplementeerd in productie- en dienstensectoren. Vanaf 2021 houden bijna alle grote branches zich aan de CMMI-richtlijnen.
De belangrijkste aandachtsgebieden van CMMI 1.3 zijn het verhogen van de productie-efficiëntie en de kwaliteit van de dienstverlening. CMMI 1.3 richt zich dus alleen op projecten die rechtstreeks verband houden met productie- of andere gerelateerde processen.
Dit beperkt het gebruik van de richtlijnen, aangezien industrieën die actief zijn in andere sectoren de CMMI-richtlijnen niet in hun systeem kunnen implementeren. Vanwege zijn beperkte reikwijdte is CMMI 1.3 dus ook niet erg schaalbaar.
Ondanks de nadelen van beperkte reikwijdte en schaalbaarheid, is CMMI 1.3 een van de meest cruciale richtlijnen voor het goed functioneren van productie- en andere op productiepraktijken gebaseerde industrieën.
Indien correct geïmplementeerd, helpen deze richtlijnen industrieën om betere groei te realiseren door de efficiëntie van de productie te verhogen.
Wat is CMMI 2.0?
CMMI 2.0 is de volgende iteratie in de CMMI-richtlijnen en tevens de opvolger van de CMMI 1.3-richtlijnen. Deze richtlijnen zijn opgesteld door het CMMI Instituut en sinds de tweede helft van 2.0 wordt CMMI 2020 als industriestandaard gebruikt.
Bijna alle productie- en dienstensectoren gebruiken deze richtlijnen als maatstaf voor hun activiteiten.
Aangezien CMMI 2.0 de opvolger is van de CMMI 1.3-richtlijnen, is het een bijgewerkte en herziene set uitgebreide richtlijnen, gebaseerd op het oorspronkelijke CMMI 1.3-concept. Veel van de functies zijn dus vergelijkbaar met de CMMI 1.3-richtlijnen.
Een belangrijke upgrade die CMMI 2.0 heeft ten opzichte van CMMI 1.3, is dat deze richtlijnen meer gericht zijn op het maximaliseren van de efficiëntie van een organisatie, door betere managementpraktijken te implementeren.
Zo wordt er meer nadruk op gelegd key personeelszaken, samen met het beheer van tijd en productiemiddelen. Budgetbeheer en correcte toewijzing van contanten zijn ook de belangrijkste aandachtsgebieden van de CMMI 2.0-richtlijnen.
Vanwege de bredere reikwijdte van deze richtlijnen is CMMI 2.0 zeer schaalbaar en kan het ook worden geïmplementeerd in andere industrieën dan de industrieën die betrokken zijn bij productie en productie.
Belangrijkste verschillen tussen CMMI 1.3 en CMMI 2.0
- CMMI 1.3 staat voor Capability Maturity Model Integration 1.3. Het is gemaakt door de CMMI-instelling. CMMI 2.0 is de opvolger van de CMMI 1.3 richtlijnen
- CMMI 1.3 richt zich op het vergroten van de capaciteit van productie en diensten. CMMI 2.0 richt zich op het maximaliseren van de efficiëntie van zowel human resources als machinegebaseerde diensten
- CMMI 1.3 stroomlijnt het productie- en dienstendomein door de processen hand in hand te laten gaan. CMMI 2.0 maximaliseert de efficiëntie door ideeën voor beter beheer voor te stellen
- CMMI 1.3 heeft een groot belang bij productie-efficiëntie en het stroomlijnen van diensten. CMMI 2.0 heeft een grote interesse in tijd-, budget- en middelenbeheer
- CMMI 1.3 is niet schaalbaar. CMMI 2.0 is zeer schaalbaar
- ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
- https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8
Laatst bijgewerkt: 13 juli 2023
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Chara Yadav heeft een MBA in Financiën. Haar doel is om financiële onderwerpen te vereenvoudigen. Ze werkt al zo'n 25 jaar in de financiële wereld. Ze heeft meerdere financiële en banklessen gegeven voor business schools en gemeenschappen. Lees meer bij haar bio pagina.
